Nedenfor finder du en samling af det nyeste indhold. Artiklerne giver indsigt og dækker en bred vifte af forskellige emner – fra lederskab, kultur og personlig udvikling til de nyeste trends inden for erhvervslivet.
Midt i coronavirussens hærgen, oplevede vi pludseligt noget opløftende; virksomheder, der indgik i åbne samarbejdsaftaler med andre virksomheder med det primære formål at skabe værdifulde, innovative løsninger fremfor omsætning. Vi oplevede bl.a., at den svenske lastbils- og busfabrikant, Scania, gik sammen med Karolinska Universitetshospital for sammen at koordinere og håndtere den svære situation i Stockholm.
I disse post corona-tider falder snakken på arbejdspladsen i høj grad på især økonomi, budgetter, strategi m.m. Fokus er forståeligt nok primært rettet mod, hvordan virksomheden bedst kommer til sig selv igen efter pandemiens hærgen i de foregående måneder. Men når alle de formelle strukturer er lagt på hylden – har vi så egentlig fået
Det kan være lidt af en udfordring at være det ideelle karrieremenneske og den perfekte forælder på samme tid. Før forældrelivet er der typisk rigelig plads til at dyrke karrieren – at være den hengivne medarbejder, der arbejder hårdt, er nærværende og altid giver sit ypperste for at få tingene i orden. Selvom ens karriereambitioner
De fleste vil med sikkerhed kende til følelsen af udbrændthed. I mange tilfælde bliver ansvaret typisk placeret hos én selv, og et hav af gode råd fra selvhjælpslisten følger med som fx at øve sig i at sige nej, dyrke yoga eller træne sin vejrtrækning. Ikke desto mindre er der stigende bevis på, at i
Lande med kvinder i ledelse har lidt seks gange færre bekræftet dødsfald fra Covid-19 end lande med regeringer ledet af mænd. Ikke overraskende har medierne kvidret med historier om deres pragmatisme, dygtighed – og menneskelighed. Men vil disse positive resultater påvirke vores kollektive beredskab til at vælge og fremme flere kvinder til magt? Både i
Udfordringerne associeret med Covid-19 er der nok af – men mindst lige så mange innovative løsninger på problemerne er efterhånden blomstret op rundt omkring i verden. Det gælder både virksomheder, der indgår i åbne virksomhedssamarbejdsaftaler, men også andre nytænkende entreprenører, som træder til med løsninger, hvor der er behov for det. I den amerikanske by,
At modtage kritik kan være et relativt ømt punkt for mange, og det er som udgangspunkt aldrig rart at stå på mål for kritik. Mange af os genkender udtrykket, vi kan huske, vi har hørt helt tilbage fra da vi var børn: ”Hvis du ikke har noget pænt at sige, så lad være med at
Smartphones, online platforme og moderne teknologi har givet os mulighed for øjeblikkelig kommunikation, men også en forventning, om et hurtigt svar eller tilbagemelding samt muligheden for at arbejde overalt. Dine kollegaer er kun en enkelt e-mail eller sms væk. Organisationer er nu allestedsnærværende i medarbejdernes liv. Og nu, hvor mange arbejder hjemmefra under pandemien, er
Uanset om det er på arbejdspladsen eller i vores sociale netværk, så er de fleste af os nok stødt på en eller flere personer, som ikke var bange for at fremhæve dem selv. Er man selvpromoverende opfattes det dog ofte også som lig med at være selvsmagende og at pynte sig med lånte fjer –
Det er ingen hemmelighed, at arbejdsmarkedet har fået sig et gevaldigt hug i løbet af de seneste måneder. Fyringsrunder på kontorerne, budgetter, der strammes for virksomhedens overlevelse og fjernarbejde, der for mange nu er blevet en integreret del af arbejdslivet. Mange mennesker har efterhånden afholdt sommerferien og vendt snuden mod arbejdet igen. Men for mange
Har du også oplevet at stå i en situation, hvor en ledelsesfigur overskrider en etisk grænse? Husker du, hvordan du selv reagerede? Denne interessante HBP-artikel tager udgangspunkt i de psykologiske aspekter, der kan ligge til grund for uetisk adfærd. Hvilke psykologiske dynamikker kan ’trigge’ uetiske handlinger hos mennesker – og hvordan relaterer disse sig til
Vores indkøbsvaner når det gælder dagligvarer i supermarkedet er typisk stabile og meget langsomme til at ændre sig. Når forbrugere dramatisk ændrer deres adfærd hvad angår indkøb af mad- og drikkevarer, er det normalt drevet af en større livsbegivenhed såsom at få børn, flytte til en ny by eller skifte job. Corona-krisen har naturligvis ændret