Blue Ocean Leadership: Er dine medarbejdere engagerede i virksomhedens udvikling?
Kigger man på tallene, er der meget, som tyder på, at virksomheder i mange år har oplevet udbredt manglende engagement fra medarbejdernes side. Mere specifikt er det kun en tredjedel af de ansatte, som rent faktisk udviser et aktivt engagement i virksomheden og dens fremadrettet udvikling. Det konkluderer i hvert fald det amerikanske marketingforskningsfirma, Gallup, der samtidig peger mod dårligt lederskab som værende en helt central årsag. Mange ledere verden over anerkender, at en af de største udfordringer er at ’lukke’ kløften mellem medarbejdernes faktiske engagement og deres potentielle evner og kompetencer. For det handler naturligvis ikke om, at ledere ønsker at være dårlige ledere – det handler om, at der er manglende forståelse omkring, hvad der skal til for at bringe de bedste frem i virksomhedens folk.
Nedenstående artikel er leveret til dig i samarbejde med Harvard Business Publishing. Artiklen retter fokus mod det i dag relativt velkendte begreb ”Blue Ocean Leadership”, der handler om at frigøre et helt ocean af uudnyttet talent, energi og potentiale inden for virksomhedens fire vægge – både hurtigt og billigt. Bag begrebet ligger en forståelse af lederskab som en service, som medarbejderne enten “køber ind” på eller ej, alt afhængig af, hvordan lederskabet opfattes. Købes der ind på lederskabet, vil medarbejderne være mere inspirerede og mere tilbøjelige til at udvise større engagement i deres arbejde.
I artiklen kan du læse mere om en fire trins-proces, der kan hjælpe ledere med at opnå en tydeligere forståelse af, hvilke ændringer, der skal til for at få det bedste frem hos de ansatte samt hvilke initiativer, man bør eliminere, reducere, højne og skabe – alt imens man samtidig beskytter en af virksomhedens mest dyrebare ressourcer, nemlig tid.
Læs artiklen lige her.
Tal med en rådgiver om dine muligheder i vores netværk:
