Hold fast i dit netværk – også når du skifter rolle – eller job.

MANGE FØLER IKKE DE HAR TID TIL AT DYRKE DERES NETVÆRK I OVERGANGSPERIODER. LÆS HERUNDER, HVORFOR DET NETOP ER NU, DU SKAL HOLDE FAST I DINE NETVÆRKSGRUPPER.

Agerer du som de fleste, der netop har fået nyt job, vil du formodentlig som det første gerne lande på den nye arbejdsplads og komme ind i opgaverne. De fleste skænker det ikke en tanke at gå i gang med at netværke eller indgå i en eller flere nye netværksgrupper.

Det er den mest rationelle måde at agere på, men langt fra den bedste i din situation.

Mens mange ser netværk som en fordel, hvis de mister deres job, eller bare vil gøre deres job godt, overser de fleste, hvad jeg kalder den 3. dimension. Værdien af et professionelt netværk, når man starter i et nyt job eller i en ny rolle.

Sandsynligvis er du blevet ansat i dit nye job, fordi du er visionær, idèrig og skal sætte noget i gang for virksomheden. Eller som vi ser oftere og oftere; du skal sætte noget nyt i gang, som ingen andre har prøvet før.

I sådan en situation kan du være ret alene om se retningen.

Derfor kan det være en stor fordel, at gøre brug af sit netværk allerede inden du skifter job. Eller tillade dig selv at indgå i en ny gruppe, som matcher det nye job. Så rammer man jorden løbende, som det så flot siges.

Selv på de bedste arbejdspladser kan der være dogmer. Andre i virksomheden er uenige i dine dispositioner eller ideer. Der kan være noget politik eller praksis, du ikke kender til eller andre ting, der gør, at du ikke får de bedste råd fra dine omgivelser. I stedet løber du panden ind i virksomhedens ”plejer”, subjektive agendaer og sådan-gør-vi-det-her.

Resultatet er ofte, at både du og virksomheden ganske kraftigt reducerer hastigheden, effektiviteten og effekten af din indsats.

Få det bedste ud af hinanden i en fart
Det er en general sandhed, at det tager tid at positionere sig, før man er oppe i fuld hastighed og leverer fuld værdi i et nyt job. Selvom det oftest er noget man tier ihjel, så har de fleste interesse i at forkorte denne periode.

Man kan accelerere denne landing ved at:

  • Være i netværk, der giver brancherelevant sparring
  • Vælge det rigtige netværk
  • Vide, hvordan du skal bruge dit netværk

Den nye generation skifter hyppigere job
I gennemsnit arbejder vi kortere og kortere tid i samme rolle eller i samme virksomhed. Næsten halvdelen svarer ved undersøgelser, at de ikke regner med at være i det samme job om 2 år.

Tendensen er, at Generation Z født i 90’erne slet ikke forventes at være almindeligt ansat, eller ansat på kontrakt, men i stedet vil arbejde langt mere projekttilknyttet.

Virksomhederne står derfor med et stigende behov for at få nye medarbejdere i gang hurtigst muligt. Ligesom nye medarbejdere har et tilsvarende stort behov for hurtigt at vise sit værd, falde til og yde det optimale.

Den perfekte plan
De første 100 dage er afgørende for alle nye begyndelser. Men at lave en god 100 dages plan kræver rygstød.

Jeg har oplevet mange ledere, specialister og administrerende direktører ændre i deres planer efter at have forelagt deres tanker for deres netværk. Netværket er nemlig objektivt og fri af virksomhedens dagsordner. De ser de blinde vinkler i virksomhedens ”plejer” eller i den politiske eller faglige situation.

Netværksgruppen peger på alt det, du har glemt og bør overveje
De giver input til:

  • Hvor bør du sætte ind? Og hvad kræver hurtigst action?
  • Huske at lede op eller ned.
  • Afstemmning med bestyrelsen.
  • Gode råd til, hvordan du agerer i virksomhedens politik, blandt kolleger.
  • Hvordan du får dine medarbejdere til at give sig 100% for dig og dit team.

Grunden til dette er, at netværksmedlemmernes hverdag ligner din. Nogle medlemmer har allerede været igennem de første 100 dage – andre står midt i det – og andre igen, er helt nye ligesom dig.

Rigtig mange ledere styrker deres position ved at vende forretningsplanen med en objektiv netværksgruppe, der besidder de rigtige erfaringer. Her tales frit og neutralt med nogle der ikke har aktie i situationen.

Jamen jeg har ikke tid, siger du sikkert
De fleste i nye jobs vil bare gerne mestre det hele og gøre det godt.

Men inden du får set dig om er tiden gået med intro, systemer, tjekke mails, sidde i møder og efter tre uger er du i drift med 120 km i timen.

Man bliver fartblind og optaget af tankemylder og larm fra ”motoren” så sidder du der med alle dine noter og gode ideer, mens toget kører. 

Erfaringen viser, at menneskelig og forretningsmæssig sparring under et onboardingforløb sparer både tid og penge. Derfor er det en visionær strategi at drøfte netværk med sin arbejdsgiver og få det tænkt ind fra starten – ligesom med de andre vilkår man drøfter inden start.

Det rigtige netværk tager ikke nødvendigvis meget tid. Det handler om at få sin gruppes opmærksomhed, fortælle om sine planer og få deres feedback.

Så føl ikke, at du skal have fred. Nej! Du har måske mere brug for en hjælpende og guidende hånd. En hånd, som meget vel kunne være en professionel netværksgruppe.

OM EGN
EGN bringer mennesker sammen. Denne funktion er og har været virksomhedens eneste kerneopgave de seneste 27 år. EGN er en global netværksvirksomhed med 14.000 medlemmer i 15 lande. Tilsammen er der repræsenteret mere end 8.000 virksomheder fordelt på 70 faggrupper.

EGN er et professionelt netværk, der gør hinanden bedre – hver dag.

TwitterLinkedInFacebookCopy Link