Seks effektive råd til at træne det interne samarbejde
De fleste ledere vil nok svare rungende ”ja” til, at deres virksomhed vægter internt samarbejde højt. Spørger man omvendt, om virksomhedens strategi om at fremme samarbejde har givet pote, får piben højst sandsynlig en anden lyd. Problemet er ikke, at virksomheder ikke har ønsket om at fremme det interne samarbejde i virksomheden – i stedet handler det om, at man har et for snævert syn på begrebet. Mens mange forsøger at styrke samarbejdsevner gennem åbne kontorlandskaber, prøver andre at sætte det som et overordnet strategisk mål. Efter sigende tyder det dog på, at hvad angår samarbejde, forsøger mange virksomheder at påvirke deres medarbejdere gennem overfladiske og alt for insisterende og ufølsomme tilgange.
I samarbejde med Harvard Business Review giver vi dig her denne interessante artikel. Her argumenterer adfærdsforskeren, Francesca Gino for, at samarbejde som begreb bør tillægges et mere psykologisk perspektiv, der udfordrer menneskets ofte selviske tilgang i arbejdslivet og i stedet taler for et mere udadgående og inkluderende fokus på, hvad vi kan lære af folk omkring os. Få indsigt i seks effektive træningsteknikker, der kan hjælpe ledere og medarbejdere til at arbejde bedre sammen, lære af hinandens perspektiver og overkomme de psykologiske barrierer, der kan stå i vejen.
Du finder artiklen her.
Tal med en rådgiver om dine muligheder i vores netværk:
