Anya Borg Schumann faciliterer netv\u00e6rk indenfor \u00f8konomi og ledelse. Hendes faglige fundament sp\u00e6nder fra revision og \u00f8konomiledelse i multinationale virksomheder til ledelses- og organisationspsykologi samt coaching, og det er netop den kombination, der pr\u00e6ger hendes arbejde ved bordenden.<\/p>\n\n\n\n
Jeg har en cand.merc.aud som udgangspunkt og har arbejdet som ledende revisor p\u00e5 revision af st\u00f8rre multinationale virksomheder, som regnskabschef i b\u00f8rsnoterede EuroCom Industries og som \u00f8konomichef i O.W. Bunker, ligeledes repr\u00e6senteret i adskillige lande internationalt. Siden har jeg taget en Master i Ledelses- og Organisationspsykologi fra Aalborg Universitet med fokus p\u00e5 gruppedynamik, videndeling og motivation, en certificering som systemisk coach hos Mannaz samt i Everything DISC personprofiler – og jeg er snart i gang med en konfliktm\u00e6gleruddannelse. Det betyder, at jeg forst\u00e5r medlemmernes fagsprog indefra, og samtidig kan udfordre og perspektivere gennem ledelsespsykologiske greb. Jeg stiller sk\u00e6ve sp\u00f8rgsm\u00e5l, som kan kaste nyt lys over problemstillinger og skubbe til vores alles forforst\u00e5elser.
Stemningen i mine netv\u00e6rk er n\u00e6rv\u00e6rende, uformel og rummelig – med plads til humor. Jeg holder meget af mit arbejde, og det tror jeg, medlemmerne kan m\u00e6rke. Jeg husker detaljer og bidrager med en r\u00f8d tr\u00e5d, b\u00e5de personligt og fagligt, og jeg giver dem rammen for en h\u00f8j fortrolighed. Jeg tilpasser l\u00f8bende efter, hvad jeg m\u00e6rker i rummet, og jeg prioriterer en analog tilgang frem for at lade PowerPoint styre m\u00f8det, medmindre opl\u00e6gget ligefrem kr\u00e6ver det.<\/p>\n\n\n\n
Jeg har valgt at bruge min tid som Netv\u00e6rksleder, fordi vi kan s\u00e5 meget mere sammen end alene. At facilitere en proces, hvor fagprofessionelle f\u00e5r refleksion, sparring og et energiboost med hjem, er enormt givende for mig. Og s\u00e5 trives jeg med rollen som observat\u00f8r, der justerer lidt – eller meget – for at optimere udbyttet. De \u00f8jeblikke, jeg husker bedst, er ikke n\u00f8dvendigvis de store dramatiske gennembrud. Det er n\u00e5r et medlem stopper mig p\u00e5 vej ud og siger – jeg fik s\u00e5 meget at t\u00e6nke over i dag – eller n\u00e5r jeg m\u00f8det efter h\u00f8rer, at de sad i bilen og t\u00e6nkte over indholdet p\u00e5 vej hjem. Det er pr\u00e6cis d\u00e9r, jeg ved, det virker.
<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"