Gitte Amby har i 17 \u00e5r v\u00e6ret partner og direkt\u00f8r i en produktionsvirksomhed og bringer en solid erfaring inden for strategi, forretningsudvikling og personaleledelse med sig, n\u00e5r hun faciliterer netv\u00e6rk for ledere, HR-chefer, arbejdsmilj\u00f8chefer og seniorspecialister. Hendes tilgang er praksisn\u00e6r og handlingsorienteret \u2013 med fokus p\u00e5, hvad der konkret skal til for at forandringer oms\u00e6ttes til ny adf\u00e6rd.<\/p>\n\n\n\n
Min baggrund som direkt\u00f8r og partner i en produktionsvirksomhed betyder, at jeg kender presset, dilemmaerne og kompleksiteten p\u00e5 t\u00e6t hold \u2013 b\u00e5de forretningsm\u00e6ssigt og menneskeligt. Med en diplomuddannelse i ledelse og en l\u00e6reruddannelse i bagagen stiller jeg altid sp\u00f8rgsm\u00e5let: hvad skal vi l\u00e6re eller afl\u00e6re for at n\u00e5 det m\u00e5l, vi s\u00e6tter os? Jeg udfordrer medlemmerne ved at s\u00f8ge det helt konkrete: hvordan vil du g\u00f8re det, og hvad er den mindst mulige indsats, du kan s\u00e6tte i gang i dag? Det handler om at skabe st\u00f8rst mulig chance for, at forandringen rent faktisk sker \u2013 ikke bare bliver en god intention.<\/p>\n\n\n\n
Vi starter altid vores m\u00f8der med et tjek-ind, hvor vi sp\u00f8rger hinanden: hvordan har du det, hvad er du lykkedes med siden sidst, og hvad har du b\u00f8vlet mest med? Det er her, vi tuner ind p\u00e5 hinanden og skaber den fortrolighed, som er fundamentet for alt det, der kommer bagefter. Mange nye medlemmer bliver overraskede over, hvor stor fortroligheden egentlig er \u2013 og indl\u00e6gsholdere beskriver ofte, at det er et dejligt rum at komme ind i. Vi griner meget og har en h\u00f8j energi, men de tunge ting kommer altid i f\u00f8rste r\u00e6kke. Princippet er enkelt: det er altid medlemmerne selv, der styrer, hvad og hvor meget de \u00f8nsker at dele \u2013 ingen presses nogensinde.<\/p>\n\n\n\n
Min drivkraft er at skabe rum, hvor mennesker kan udvikle sig \u2013 fagligt og som hele mennesker. Jeg er passioneret omkring ledelse, forretningsudvikling og alt det relationelle, der er p\u00e5 spil, n\u00e5r vi m\u00f8der hinanden p\u00e5 arbejdet. P\u00e5 et af vores m\u00f8der fortalte et nyt medlem under tjek-ind’et, at arbejdspresset var s\u00e5 stort, at en sygemelding med stress stod lige om hj\u00f8rnet. Gruppen besluttede straks at l\u00e6gge dele af dagsordenen til side, og det blev til en lang og n\u00e6rv\u00e6rende sparring \u2013 med plads til b\u00e5de det konkrete og til, at andre delte egne oplevelser med arbejdspres. Vi nedsatte en sparringsgruppe, der holdt l\u00f8bende online m\u00f8der med det nye medlem for at st\u00f8tte og hj\u00e6lpe. Det \u00f8jeblik er et godt billede p\u00e5, hvad et netv\u00e6rk kan v\u00e6re p\u00e5 sit bedste.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"