Peter Jahn faciliterer netv\u00e6rk inden for ledelsessparring, strategi, v\u00e6kst, kommerciel excellence og personlig karriereudvikling. Med mere end 10 \u00e5rs erfaring som Netv\u00e6rksleder bringer han en aktiv og engageret m\u00f8delederstil til bordet \u2013 ikke som observat\u00f8r, men som en der selv er med i sparringen.<\/p>\n\n\n\n
Jeg er cand.merc. og management konsulent med speciale i v\u00e6kst og forretningsudvikling. Jeg har tidligere v\u00e6ret Kommerciel Direkt\u00f8r i Egmont og Landedirekt\u00f8r i L’Or\u00e9al, og i dag har jeg en portef\u00f8ljekarriere som EGN Netv\u00e6rksleder, professionelt bestyrelsesmedlem og management konsulent. Den brede erfaring betyder, at jeg ikke bare faciliterer m\u00f8det \u2013 jeg g\u00e5r selv ind i sparringen med fuldt engagement, ligesom et medlem af gruppen ville g\u00f8re. Mine medlemmer har kvitteret for den m\u00f8delederstil i mere end 10 \u00e5r.<\/p>\n\n\n\n
Stemningen i mine netv\u00e6rksm\u00f8der er entusiastisk, diskuterende og \u00e6rlig \u2013 vi arbejder med \u00e6gte forretningsproblemer og muligheder, ikke polerede pr\u00e6sentationer. N\u00e5r jeg m\u00e6rker, at et medlem holder igen, bruger jeg mine mange \u00e5r som konsulent og bestyrelsesformand til at skabe tryghed: jeg deler selv, perspektiverer og tr\u00e6kker p\u00e5 anonyme cases fra en bred vifte af virksomheder. Det f\u00e5r som regel folk til at \u00e5bne op. Jeg har ogs\u00e5 en r\u00e6kke strategimodeller inden for v\u00e6kst, commercial excellence, prioritering og change management, som jeg bruger aktivt i m\u00f8destrukturen.<\/p>\n\n\n\n
Jeg har i mange \u00e5r br\u00e6ndt for at udvikle forretning og virksomheder \u2013 og jeg udvikler bedst i samspil med andre. EGN-netv\u00e6rkene giver mig enorm inspiration og viden, som jeg direkte kan bruge i mit arbejde med forretningsudvikling og ledelse. Det magiske \u00f8jeblik for mig er, n\u00e5r et medlem freml\u00e6gger sin virksomhedscase med alt hvad det indeb\u00e6rer \u2013 strategi, kunder, business case, ledelsesudfordringer \u2013 og de \u00f8vrige medlemmer g\u00e5r til st\u00e5let med \u00e6rlig sparring. N\u00e5r den sparring \u00e6ndrer v\u00e6rtens antagelser, forhindrer en strategisk fejl eller bringer nye id\u00e9er ind, som forbedrer planen \u2013 det er pr\u00e6cis det, netv\u00e6rk og sparring kan g\u00f8re.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"