Peter Ulrik Jensen faciliterer netv\u00e6rk for CFO’er, koncern\u00f8konomer og \u00f8konomichefer. Med over 25 \u00e5rs erfaring som CEO og CFO i mellemstore virksomheder p\u00e5 tv\u00e6rs af brancher og et solidt fundament i professionelt bestyrelsesarbejde ved han, hvad der reelt er p\u00e5 spil, n\u00e5r \u00f8konomiledelse m\u00f8der ledelse.<\/p>\n\n\n\n
Jeg har brugt st\u00f8rstedelen af mit arbejdsliv i direkt\u00f8rstolen \u2013 som CFO og CEO i virksomheder, der sp\u00e6nder vidt branchem\u00e6ssigt. Oveni det har jeg en HD i regnskab, bestyrelsesudannelser p\u00e5 CBS og Board Governance samt top management-programmer p\u00e5 INSEAD og CFL. I dag er jeg selvst\u00e6ndig konsulent inden for virksomheds- og organisationsudvikling og sidder i bestyrelsen for Velliv Foreningen og som vicebestyrelsesleder i Velliv Pension og Livsforsikringsselskab A\/S. Den baggrund bruger jeg aktivt i netv\u00e6rket \u2013 jeg er prim\u00e6rt \u00e5ben, sp\u00f8rgende og lyttende, men bringer egne perspektiver i spil, n\u00e5r det er relevant. Jeg har blandt andet holdt opl\u00e6g om CFO’ens og CEO’ens rolle i forhold til bestyrelsen, netop fordi det er et omr\u00e5de, jeg kender indg\u00e5ende fra begge sider af bordet.<\/p>\n\n\n\n
Stemningen i mine netv\u00e6rksm\u00f8der er uformel, \u00e5ben og professionel p\u00e5 samme tid. Det er noget, jeg bevidst arbejder p\u00e5 at skabe ved at bringe mig selv i spil p\u00e5 en humoristisk og uh\u00f8jtidelig m\u00e5de og ved at bruge eksempler fra min egen karriere. Til at skabe fortrolighed bruger jeg ofte en to-og-to-metode, hvor medlemmerne f\u00f8rst deler med hinanden \u00e9n til \u00e9n. Det er ofte meget nemmere at tale \u00e5bent med \u00e9n person end i plenum \u2013 og n\u00e5r det er sket, bliver plenum trygt af sig selv.<\/p>\n\n\n\n
Jeg er Netv\u00e6rksleder, fordi jeg er p\u00e5 et sted i mit arbejdsliv, hvor jeg gerne vil give min erfaring videre til yngre direkt\u00f8rer. Et m\u00f8de har sat sig s\u00e6rligt fast: En v\u00e6rt beskrev en lang, vanskelig og bekostelig salgsproces \u2013 og det viste sig under opl\u00e6gget, at han faktisk kunne have f\u00e5et v\u00e6sentlig sparring fra andre i netv\u00e6rket og sparet betydelige omkostninger. Det m\u00f8de bekr\u00e6ftede mig i at bringe to faste sp\u00f8rgsm\u00e5l i spil: Hvad er jeg rigtig god til og kan hj\u00e6lpe andre med \u2013 og hvad har jeg selv brug for hj\u00e6lp til? Det er d\u00e9r, netv\u00e6rket for alvor giver v\u00e6rdi.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"