Eva Jakobsen faciliterer netv\u00e6rk for seniorspecialister og projektledere med ansvar for at implementere forandringer. Hun bringer en us\u00e6dvanlig kombination af teknisk-faglig baggrund, organisationspsykologi og 16+ \u00e5rs erfaring med forandringer til bordet \u2013 og hun er certificeret mediator med dyb indsigt i, hvad der sker med mennesker og relationer, n\u00e5r organisationer forandrer sig.<\/p>\n\n\n\n
Jeg startede som projektleder i DR med lyd som speciale, blev journalist, og senere produktionsleder for teknisk personale. Siden har jeg arbejdet som projektleder og arbejdsmilj\u00f8konsulent i to fagforeninger seneste i IDA \u2013 Ingeni\u00f8rforeningen i Danmark.<\/p>\n\n\n\n
Jeg har en organisationspsykologisk uddannelse, er certificeret mediator og har undervist i forandringsledelse, stressh\u00e5ndtering og konflikter i 16+ \u00e5r. Det betyder, at jeg ikke bare forst\u00e5r de faglige dilemmaer, mine deltagere sidder med \u2013 jeg kender ogs\u00e5 det menneskelige pres, der f\u00f8lger med, n\u00e5r man er specialist i en organisation, der forandrer sig, og ikke n\u00f8dvendigvis har f\u00e5et det mandat eller den ledelsesm\u00e6ssige opbakning, opgaven kr\u00e6ver.<\/p>\n\n\n\n
Stemningen i mine netv\u00e6rksm\u00f8der er tillidsfuld, uformel og humoristisk \u2013 men m\u00f8derne er stramt faciliteret p\u00e5 rammerne. Ikke p\u00e5 indholdet, det skaber deltagerne selv. Vi har skiftende temaer, og varierende form som deltagerne selv er med til at v\u00e6lge. Det eneste der er obligatorisk p\u00e5 mine m\u00f8der, er faglig sparring, hvor vi bruger EGN\u2019s metode. Til faglig sparring i mindre grupper, har jeg udviklet et lille redskab, der hj\u00e6lper deltagerne til at lytte og v\u00e6re nysgerrige frem for at fixe. Seniorspecialisters DNA er at l\u00f8se problemer og redskabet hj\u00e6lper til skabe rum til refleksion hos den der har udfordringen. Der findes nemlig sj\u00e6ldent enkle l\u00f8sninger p\u00e5 komplekse problemer og hvis udfordringen var enkel \u2013 s\u00e5 havde fokuspersonen jo selv l\u00f8st problemet.<\/p>\n\n\n\n
Jeg trives godt i selskab med seniorspecialister. De er drevet af et oprigtigt \u00f8nske om at g\u00f8re en forskel i verden, og de besidder ofte en st\u00e6rk faglig kompetence. Mit fokus er at hj\u00e6lpe dem med at synligg\u00f8re den v\u00e6rdi, de allerede skaber \u2014 ved at styrke de kommunikative og relationelle kompetencer, der g\u00f8r det muligt for omverdenen at se og anerkende deres bidrag. Det er d\u00e9r, jeg kan bidrage.<\/p>\n\n\n\n
P\u00e5 et af mine netv\u00e6rksm\u00f8der holdt jeg et opl\u00e6g om at f\u00e5 det sv\u00e6re sagt rigtigt \u2013 om at kommunikere p\u00e5 en m\u00e5de, s\u00e5 de kommer igennem med deres budskab. P\u00e5 det n\u00e6ste m\u00f8de fortalte fire ud af tolv deltagere, at de i mellemtiden havde taget en sv\u00e6r samtale, de havde udskudt \u2013 med en kollega, en chef eller en samarbejdspartner. Det er pr\u00e6cis det \u00f8jeblik, jeg faciliterer netv\u00e6rk for. Ikke for at give smarte l\u00f8sninger, men for at give folk mod og redskaber til at skabe et mere b\u00e6redygtigt arbejdsliv for dem selv \u2013 og forts\u00e6tte med at g\u00f8re en forskel i verden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"