Vi ved, at en konflikt kan udforme sig p\u00e5 utallige m\u00e5der.<\/p>\n
En god konflikt kan v\u00e6re sund. Den kan skubbe til vores gr\u00e6nser og v\u00e6re med til at g\u00f8re os bedre som individ og i et f\u00e6llesskab. Men en konflikt kan ogs\u00e5 v\u00e6re ondartet. Den kan stj\u00e6le b\u00e5de tid, tillid og energi, vende folk mod hinanden og forvr\u00e6nge virkeligheden.<\/p>\n
P\u00e5 engelsk kaldes en s\u00e5dan konflikt for en \u201dhigh conflict\u201d, hvor konflikten f\u00e5r sit helt eget liv og lader negativiteten smitte af p\u00e5 alle omkring. Hvad skaber en s\u00e5dan high conflict? Som nedenst\u00e5ende artikel retter fokus mod, er der ofte tale om s\u00e5kaldte \u201dconflict entrepreneurs\u201d \u2013 personer, som aktivt fodrer disse konflikter. M\u00e5ske for at opn\u00e5 noget til fordel for sig selv, men som oftest i virkeligheden blot for opm\u00e6rksomhed eller magt. Mange af os genkender m\u00e5ske denne personlighedstype fra eget arbejdsliv; det kan v\u00e6re en kollega eller medarbejder, der gennem offensive mails eller ved brug af sociale medier faciliterer d\u00e5rlig stemning, spreder rygter om andre eller skaber en gennemg\u00e5ende mist\u00e6nksomhed omkring virksomheden \u2013 ikke kun \u00e9n eller to gange, men gang p\u00e5 gang.<\/p>\n
I visse tilf\u00e6lde kan l\u00f8sningen v\u00e6re at distancere sig fra personen og at holde sig i en passende afstand fra situationen. Men det er ikke altid, at det er muligt. M\u00e5ske er personen en t\u00e6t kollega, et medlem af ens t\u00e6tte arbejdsteam eller m\u00e5ske ens n\u00e6rmeste leder. At ignorere vedkommende i denne situation vil der aldrig komme noget godt ud af.<\/p>\n
Arbejder du med arbejdsmilj\u00f8, kender du nok denne problemstilling. Konflikth\u00e5ndtering er aldrig nemt, men som en del af arbejdsmilj\u00f8 netv\u00e6rksgruppen<\/a>, kan du f\u00e5 hj\u00e6lp til at l\u00f8se konflikterne p\u00e5 din egen arbejdsplads samt h\u00f8re, hvordan andre i samme stilling har h\u00e5ndteret deres.<\/p>\n S\u00e5 hvad kan man g\u00f8re?<\/p>\n I nedenst\u00e5ende artikel gives der flere bud p\u00e5, hvordan man bedst g\u00e5r til disse high conflict-personligheder, der desv\u00e6rre findes p\u00e5 tv\u00e6rs af alle typer af virksomheder og som man tit skal arbejde side om side med. Det handler nemlig i virkeligheden om at tage en h\u00e5ndfuld kontraintuitive midler i brug \u2013 og g\u00e5 imod ens umiddelbare instinkter. Et af disse handler rent faktisk om at bruge mere tid med en s\u00e5kaldt \u201dconflict entrepreneur\u201d. Bruger personen i snit 90% af tiden p\u00e5 at facilitere konflikt og skabe d\u00e5rlig stemning, s\u00e5 benyt dig af de 10% til at lytte og pr\u00f8ve at forst\u00e5. Fors\u00f8g at finde mulighederne og f\u00e6llesn\u00e6vnerne mellem al st\u00f8jen.<\/p>\n Hent artiklen HER<\/a>.<\/p>\n <\/p>\nKontraintuitive midler<\/h6>\n
Tal med en r\u00e5dgiver om dine muligheder i vores netv\u00e6rk:<\/strong><\/h5>\n