{"id":25690,"date":"2023-02-09T08:20:26","date_gmt":"2023-02-09T07:20:26","guid":{"rendered":"https:\/\/egn.com\/dk\/?p=25690"},"modified":"2023-07-20T10:57:48","modified_gmt":"2023-07-20T08:57:48","slug":"derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/egn.com\/dk\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\/","title":{"rendered":"Derfor er \u00e6rlighed s\u00e5 vigtigt i kriseledelse"},"content":{"rendered":"

I tider med stor usikkerhed lurer den n\u00e6ste krise altid lige rundt om hj\u00f8rnet. Men med \u00e6rlighed og rettidig kriseledelse beh\u00f8ver den ikke v\u00e6re fatal \u2013 tv\u00e6rtimod<\/strong><\/p>\n

Erhvervskommentator p\u00e5 TV2 News og anerkendt ekspert, Henrik \u00d8rholst er aktuel med en ny bog kaldet \u201dAbsolut Strategi\u201d. I denne anledning har vi inviteret ham til interview og webinar hos EGN. Her i artiklen besvarer Henrik \u00d8rholst p\u00e5 syv sp\u00f8rgsm\u00e5l omhandlende kriseledelsesstrategi:<\/p>\n

Hvordan definerer du en krise? Og er der flere typer af kriser?<\/strong><\/h3>\n

Kriser er mange ting. Virksomheder kommer n\u00e6sten altid i krise p\u00e5 et-eller-andet tidspunkt. Sp\u00f8rgsm\u00e5let er bare, hvordan man definerer det. Kriser kan opst\u00e5 indefra eller udefra.<\/p>\n

Indefra er forhold som virksomheden selv har kontrol over. Det kan v\u00e6re forkerte beslutninger. Det kan ogs\u00e5 v\u00e6re at en eller flere n\u00f8glemedarbejdere har forladt virksomheden.<\/p>\n

Skurken er v\u00e6kstparadokset. N\u00e5r virksomheder vokser og bliver st\u00f8rre og st\u00f8rre, er der brug for, at stadig mere komplicerede processer og regneark bliver en del af dagligdagen for alle ledere, uanset om det er i toppen eller bunden af pyramiden.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Eksterne forhold er n\u00e5r det er noget i omverden, som skaber krisen. COVID-19 er et eksempel p\u00e5 en krise som kommer ude fra. Det kan ogs\u00e5 v\u00e6re en lovgivning der \u00e6ndrer sig til ugunst for virksomheden.<\/p>\n

Ansvaret ligger naturligvis i stor grad hos lederne, n\u00e5r krisen indtr\u00e6ffer, men hvad kan man som leder g\u00f8re for ikke at bukke under for presset?<\/strong><\/h4>\n

Hvis jeg skal sk\u00e6re det skrapt<\/strong>: N\u00e5r det g\u00e5r galt, s\u00e5 er der en skurk. Det er topchefen og den \u00f8vrige ledelse, der er skyld i, at en virksomhed kommer i alvorlige vanskeligheder. Betingelserne for at drive virksomheder \u00e6ndrer sig l\u00f8bende. Det er en af de klare kendetegn, der er ved at st\u00e5 i spidsen for en virksomhed. Men hvis topledelsen ikke er i stand til at foretage de n\u00f8dvendige tilpasninger, vil der ogs\u00e5 v\u00e6re tale om ledelsessvigt i en eller anden form. Der kan v\u00e6re situationer, hvor det ikke er rimeligt at forvente, at virksomheden og dens ledelse er i stand til at forudse, hvad der vil ske. Der kan selvf\u00f8lgelig v\u00e6re fuldst\u00e6ndige uforudsete situationer, som er umuligt at forudsige, men en topchef skal v\u00e6re \u201cprofessionel paranoid\u201d og v\u00e6re forberedt p\u00e5 det v\u00e6rste.<\/strong><\/p>\n

\u00c6rlighed er altid den bedste form for kommunikation<\/strong>. Det g\u00e6lder uanset om det er krise eller om det g\u00e5r godt. Det er den person, som st\u00e5r i spidsen for virksomheden, som er den helt afg\u00f8rende. Ikke overraskende er der brug for de samme lederegenskaber, som n\u00e5r virksomheden g\u00e5r godt – eller bare normalt.<\/p>\n

 <\/p>\n

Udfordringen er, at presset er voldsomt p\u00e5 b\u00e5de leder, medarbejdere og virksomheden, n\u00e5r krisen banker p\u00e5. Det er her for alvor, at en leder skal vise, at vedkommende er i stand til at lede under det ekstreme pres, det kan v\u00e6re.<\/p>\n

En leder, der klarer sig godt i medvind, har ikke n\u00f8dvendigvis den styrke, der skal til, n\u00e5r krisen rammer. Ofte h\u00f8rer man en topchef, der meddeler omverden, at han eller hun ikke vil rende af pladsen, n\u00e5r det g\u00e5r d\u00e5rligt. Men det kan v\u00e6re netop her, at bestyrelsesformanden skal gribe ind og afskedige vedkommende og inds\u00e6tte en ny CEO. Det kan v\u00e6re <\/strong>n\u00f8dvendigt med en anden robusthed.<\/p>\n

Hvorfor er \u00e6rlighed vigtigt fra lederne i krisetider?<\/strong><\/h3>\n

Det handler om god kommunikation. Hvis man f\u00f8rt begynder at lyve, bliver man afsl\u00f8ret. Det er ikke fornuftigt at sige; bare rolig det er kun en midlertidig l\u00f8sning i morgen er alt godt. V\u00e6lg en model, hvor man er i stand til at fort\u00e6lle, at det her er slemt, men hvis vi h\u00e5ndterer det ordentligt, kan det overkommes.<\/p>\n

Hvad menes der med, at man ikke skal lade en god krise g\u00e5 til spilde?<\/strong><\/h3>\n

En krise er en mulighed for at f\u00e5 ryddet op og skabt ny retning. Og s\u00e5 er det ogs\u00e5 den klassiske br\u00e6ndende platform fra John Kotter. En br\u00e6ndende platform betyder, at der er en f\u00e6lles forst\u00e5else i virksomheden for at der skal skabes en forandring. Norwegians kommercielle direkt\u00f8r har sagt nogle kloge ord om den br\u00e6ndende platform.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u201cDet er et sp\u00f8rgsm\u00e5l om at se muligheder, n\u00e5r man st\u00e5r p\u00e5 den br\u00e6ndende platform og holde fokus p\u00e5 den tid, der kommer bagefter.\u201d\u00a0 (Kommerciel direkt\u00f8r Johan Bisgaard, Norwegian)<\/em><\/p><\/blockquote>\n

 <\/p>\n

Det er netop, n\u00e5r man er i krise, at man skal passe p\u00e5 sit brand. Det er her, at man skal vise, at brandet kan st\u00e5 imod. Norwegian har opbygget et st\u00e6rkt brand gennem mange \u00e5r gennem kundeoplevelserne og det er her, at de kan h\u00f8ste, nu n\u00e5r virksomheden st\u00e5r i en sv\u00e6r situation.<\/p>\n

Det er vigtigt, at der hele tiden er en-eller-anden form for sp\u00e6nding. Man skal trigges til at t\u00e6nke anderledes. Den dag man holder op med at g\u00f8re det anderledes, begynder det at g\u00e5 den forkerte vej. At man er lidt uenig skaber en naturlig bev\u00e6gelse. Specielt virksomheder, for hvem det g\u00e5r godt, er det nemt at falde i f\u00e6lden.<\/p>\n

Hvad ser du som v\u00e6rende den n\u00e6ste store krise, der kan ramme dansk erhvervsliv?<\/strong><\/h3>\n

Lige nu ser vi, at forbrugertilliden er i bund. Man ser sort p\u00e5 fremtiden. Det er den st\u00f8rste krise der lurer. M\u00e5ske er den her allerede. Hvis ikke vi tror p\u00e5 fremtiden sker der ingenting. Det betyder at kriser bliver selvforst\u00e6rkende. De seneste m\u00e5neder er forbrugertilliden blevet en smule bedre, men den er stadig meget lav, s\u00e5 der er ikke noget der tyder p\u00e5 at vi kan afbl\u00e6se krisen.<\/strong><\/p>\n

Det er et samspil mellem flere ting, og der er ingen tvivl om, at n\u00e5r der er udsigt til f\u00e6rre penge mellem h\u00e6nderne, s\u00e5 vil det ogs\u00e5 give bekymring for fremtiden. Det er ikke den eneste faktor der spiller ind. Det er is\u00e6r mediebilledet, som fylder meget. De d\u00e5rlige nyheder st\u00e5r i k\u00f8 inden for mange omr\u00e5der. Det er meget sj\u00e6ldent, at der er gode nyheder, og usikkerhed om den danske politik er ogs\u00e5 noget, som tr\u00e6kker i den forkerte retning.<\/p>\n

N\u00e5r forbrugertilliden er i bund, kommer det til at starte en ond spiral, hvor man ikke vil foretage investeringer i nye ting til hjemmet. Man vil hellere vente og s\u00e5 falder den yderligere. P\u00e5 den m\u00e5de g\u00e6lder det om at f\u00e5 skabt tillid p\u00e5 en-eller-anden m\u00e5de. Og vi ved godt i andre tilf\u00e6lde hvor sv\u00e6rt det kan v\u00e6re at f\u00e5 genoprettet tilliden, n\u00e5r den f\u00f8rst er begyndt at smuldre.<\/p>\n

Hvad kan man l\u00e6re af din bog, absolut strategi, hvis man som virksomhed st\u00e5r og stirrer ind i nogle h\u00e5rde \u00e5r?<\/strong><\/h3>\n

Der er et kapitel om rebound og kriseledelse. Tesen er, at alle kommer i krise p\u00e5 et tidspunkt. S\u00e5 det g\u00e6lder om at skyde den s\u00e5 langt ud i fremtiden som muligt, og det lyder nemt, men kr\u00e6ver at man forbereder sig. Og s\u00e5 bruger den gode eksempler p\u00e5, hvordan virksomheder har h\u00e5ndteret forskellige kriser, og om hvem der havde is i maven. Det er de paranoide der overlever, dem som forbereder sig p\u00e5 det v\u00e6rste. Find bogen her.<\/a><\/p>\n

Tror du, at ledere kan finde hj\u00e6lp til kriseh\u00e5ndtering i professionelle netv\u00e6rksgrupper? \u00a0<\/strong><\/h3>\n

Noget af det bedste, man som leder kan g\u00f8re, er at v\u00e6re i netv\u00e6rk og tr\u00e6kke p\u00e5 andres erfaring. Der er altid nogle, som har pr\u00f8vet det f\u00f8r. Min anbefaling vil v\u00e6re til enhver leder at komme ind i et netv\u00e6rk, inden det er for sent. Det kan ikke undervurderes, hvor stor v\u00e6rdi et netv\u00e6rk kan have. Det er helt afg\u00f8rende i den her sammenh\u00e6ng. Det er altid godt at vide, hvem du kan ringe til.<\/p>\n

Hvis du er interesseret i at blive en del af et professionelt netv\u00e6rk, kan du finde oversigten over EGNs mange netv\u00e6rksgrupper lige her.<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

I tider med stor usikkerhed lurer den n\u00e6ste krise altid lige rundt om hj\u00f8rnet. Men med \u00e6rlighed og rettidig kriseledelse beh\u00f8ver den ikke v\u00e6re fatal \u2013 tv\u00e6rtimod Erhvervskommentator p\u00e5 TV2 News og anerkendt ekspert, Henrik \u00d8rholst er aktuel med en ny bog kaldet \u201dAbsolut Strategi\u201d. I denne anledning har vi inviteret ham til interview ogForts\u00e6t med at l\u00e6se “Derfor er \u00e6rlighed s\u00e5 vigtigt i kriseledelse”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":41,"featured_media":25738,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"egn-single.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[281],"tags":[313,314,312,304],"class_list":["post-25690","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ledelse-i-praksis","tag-forandringsledelse","tag-kommunikation","tag-kriser","tag-ledelse"],"acf":[],"yoast_head":"Derfor er \u00e6rlighed s\u00e5 vigtigt i kriseledelse -<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Kriseledelse er sv\u00e6rt. Men erhvervsekspert Henrik \u00d8rholst kommer i denne artikel med hj\u00e6lp til, hvordan man som leder bedst h\u00e5ndterer krisen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/egn.com\/dk\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"da_DK\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Derfor er \u00e6rlighed s\u00e5 vigtigt i kriseledelse\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"I tider med stor usikkerhed lurer den n\u00e6ste krise altid lige rundt om hj\u00f8rnet. Men med \u00e6rlighed og rettidig kriseledelse beh\u00f8ver den ikke v\u00e6re fatal \u2013\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/egn.com\/dk\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"EGN Danmark\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/EGNdanmark\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-02-09T07:20:26+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-07-20T08:57:48+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/02\/henrik_artikel.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1090\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"545\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"alexanderkofod\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@EGNdanmark\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@EGNdanmark\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skrevet af\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"alexanderkofod\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimeret l\u00e6setid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"alexanderkofod\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/e5db431bd5df69d7beb776d1cee91d51\"},\"headline\":\"Derfor er \u00e6rlighed s\u00e5 vigtigt i kriseledelse\",\"datePublished\":\"2023-02-09T07:20:26+00:00\",\"dateModified\":\"2023-07-20T08:57:48+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\\\/\"},\"wordCount\":1396,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2023\\\/02\\\/henrik_artikel.jpg\",\"keywords\":[\"forandringsledelse\",\"kommunikation\",\"kriser\",\"ledelse\"],\"articleSection\":[\"Ledelse i praksis\"],\"inLanguage\":\"da-DK\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\\\/\",\"name\":\"Derfor er \u00e6rlighed s\u00e5 vigtigt i kriseledelse -\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2023\\\/02\\\/henrik_artikel.jpg\",\"datePublished\":\"2023-02-09T07:20:26+00:00\",\"dateModified\":\"2023-07-20T08:57:48+00:00\",\"description\":\"Kriseledelse er sv\u00e6rt. Men erhvervsekspert Henrik \u00d8rholst kommer i denne artikel med hj\u00e6lp til, hvordan man som leder bedst h\u00e5ndterer krisen.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"da-DK\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2023\\\/02\\\/henrik_artikel.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2023\\\/02\\\/henrik_artikel.jpg\",\"width\":1090,\"height\":545,\"caption\":\"Henrik \u00d8rholst er ekspert i kriseledelse\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Forside\",\"item\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Derfor er \u00e6rlighed s\u00e5 vigtigt i krisel…\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/\",\"name\":\"EGN Danmark\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"da-DK\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#organization\",\"name\":\"EGN Denmark\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2026\\\/02\\\/EGN.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2026\\\/02\\\/EGN.png\",\"width\":2185,\"height\":699,\"caption\":\"EGN Denmark\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/EGNdanmark\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/EGNdanmark\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/209484\",\"https:\\\/\\\/da.wikipedia.org\\\/wiki\\\/EGN_Danmark\"],\"description\":\"Vi skaber personlig, faglig og forretningsm\u00e6ssig v\u00e6rdi gennem fortrolige netv\u00e6rk. Siden 1992 har EGN (Executives'\u200b Global Network) tilbudt skr\u00e6ddersyede netv\u00e6rksgrupper for ledere og specialister.\",\"email\":\"info.dk@egn.com\",\"telephone\":\"+45 63 21 40 00\",\"vatID\":\"24208370\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/e5db431bd5df69d7beb776d1cee91d51\",\"name\":\"alexanderkofod\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/0a5d6d6ef0512ad03754d28e161c5a902e79e3f16b1c5b09121a8491f82e12c4?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/0a5d6d6ef0512ad03754d28e161c5a902e79e3f16b1c5b09121a8491f82e12c4?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/0a5d6d6ef0512ad03754d28e161c5a902e79e3f16b1c5b09121a8491f82e12c4?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"alexanderkofod\"}}]}<\/script>","yoast_head_json":{"title":"Derfor er \u00e6rlighed s\u00e5 vigtigt i kriseledelse -","description":"Kriseledelse er sv\u00e6rt. Men erhvervsekspert Henrik \u00d8rholst kommer i denne artikel med hj\u00e6lp til, hvordan man som leder bedst h\u00e5ndterer krisen.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/egn.com\/dk\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\/","og_locale":"da_DK","og_type":"article","og_title":"Derfor er \u00e6rlighed s\u00e5 vigtigt i kriseledelse","og_description":"I tider med stor usikkerhed lurer den n\u00e6ste krise altid lige rundt om hj\u00f8rnet. Men med \u00e6rlighed og rettidig kriseledelse beh\u00f8ver den ikke v\u00e6re fatal \u2013","og_url":"https:\/\/egn.com\/dk\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\/","og_site_name":"EGN Danmark","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/EGNdanmark","article_published_time":"2023-02-09T07:20:26+00:00","article_modified_time":"2023-07-20T08:57:48+00:00","og_image":[{"width":1090,"height":545,"url":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/02\/henrik_artikel.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"alexanderkofod","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@EGNdanmark","twitter_site":"@EGNdanmark","twitter_misc":{"Skrevet af":"alexanderkofod","Estimeret l\u00e6setid":"7 minutter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\/"},"author":{"name":"alexanderkofod","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#\/schema\/person\/e5db431bd5df69d7beb776d1cee91d51"},"headline":"Derfor er \u00e6rlighed s\u00e5 vigtigt i kriseledelse","datePublished":"2023-02-09T07:20:26+00:00","dateModified":"2023-07-20T08:57:48+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\/"},"wordCount":1396,"publisher":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/02\/henrik_artikel.jpg","keywords":["forandringsledelse","kommunikation","kriser","ledelse"],"articleSection":["Ledelse i praksis"],"inLanguage":"da-DK"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\/","url":"https:\/\/egn.com\/dk\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\/","name":"Derfor er \u00e6rlighed s\u00e5 vigtigt i kriseledelse -","isPartOf":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/02\/henrik_artikel.jpg","datePublished":"2023-02-09T07:20:26+00:00","dateModified":"2023-07-20T08:57:48+00:00","description":"Kriseledelse er sv\u00e6rt. Men erhvervsekspert Henrik \u00d8rholst kommer i denne artikel med hj\u00e6lp til, hvordan man som leder bedst h\u00e5ndterer krisen.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\/#breadcrumb"},"inLanguage":"da-DK","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/egn.com\/dk\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\/#primaryimage","url":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/02\/henrik_artikel.jpg","contentUrl":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/02\/henrik_artikel.jpg","width":1090,"height":545,"caption":"Henrik \u00d8rholst er ekspert i kriseledelse"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/derfor-er-aerlighed-saa-vigtigt-i-kriseledelse\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Forside","item":"https:\/\/egn.com\/dk\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Derfor er \u00e6rlighed s\u00e5 vigtigt i krisel…"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#website","url":"https:\/\/egn.com\/dk\/","name":"EGN Danmark","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/egn.com\/dk\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"da-DK"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#organization","name":"EGN Denmark","url":"https:\/\/egn.com\/dk\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/02\/EGN.png","contentUrl":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/02\/EGN.png","width":2185,"height":699,"caption":"EGN Denmark"},"image":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/EGNdanmark","https:\/\/x.com\/EGNdanmark","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/209484","https:\/\/da.wikipedia.org\/wiki\/EGN_Danmark"],"description":"Vi skaber personlig, faglig og forretningsm\u00e6ssig v\u00e6rdi gennem fortrolige netv\u00e6rk. Siden 1992 har EGN (Executives'\u200b Global Network) tilbudt skr\u00e6ddersyede netv\u00e6rksgrupper for ledere og specialister.","email":"info.dk@egn.com","telephone":"+45 63 21 40 00","vatID":"24208370"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#\/schema\/person\/e5db431bd5df69d7beb776d1cee91d51","name":"alexanderkofod","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0a5d6d6ef0512ad03754d28e161c5a902e79e3f16b1c5b09121a8491f82e12c4?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0a5d6d6ef0512ad03754d28e161c5a902e79e3f16b1c5b09121a8491f82e12c4?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0a5d6d6ef0512ad03754d28e161c5a902e79e3f16b1c5b09121a8491f82e12c4?s=96&d=mm&r=g","caption":"alexanderkofod"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25690","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/users\/41"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25690"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25690\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28088,"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25690\/revisions\/28088"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25738"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25690"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25690"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25690"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}