{"id":25786,"date":"2023-02-07T11:06:23","date_gmt":"2023-02-07T10:06:23","guid":{"rendered":"https:\/\/egn.com\/dk\/?p=25786"},"modified":"2023-07-20T10:58:36","modified_gmt":"2023-07-20T08:58:36","slug":"bliv-klar-til-den-naeste-krise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/egn.com\/dk\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\/","title":{"rendered":"Bliv klar til den n\u00e6ste krise"},"content":{"rendered":"<p><strong>Mange sp\u00e5r, at 2023 bliver et us\u00e6dvanligt sv\u00e6rt \u00e5r at v\u00e6re virksomhedsleder i. Kriser og udfordringer t\u00e5rner sig op, uanset hvor man kigger. Og n\u00e5r den ene krise l\u00f8jer af, s\u00e5 overtager den n\u00e6ste. Med den udsigt for 2023 er det vigtigt, at danske virksomheder er klar, n\u00e5r kriserne rammer \u2013 b\u00e5de til at st\u00e5 i mod, men ogs\u00e5 til at gribe de nye muligheder, der kan opst\u00e5 i krisers k\u00f8lvand. Heldigvis er der hj\u00e6lp at hente her.<\/strong><\/p>\n<p>N\u00e5r kriser rammer dansk erhvervsliv, g\u00f8r det ondt. Oms\u00e6tningen falder, usikkerheden stiger, og fremtiden ser dyster ud. Og i en t\u00e6t sammenflettet verden, spreder kriser sig hurtigt fra virksomhed til virksomhed, p\u00e5 tv\u00e6rs af brancher, p\u00e5 tv\u00e6rs af gr\u00e6nser og til mange dele af samfundet.<\/p>\n<p>\u201d<em>Kriser ser ud p\u00e5 mange forskellige m\u00e5der og rammer nogle virksomheder mere end andre. Men uanset hvem, hvorn\u00e5r og hvordan kriserne rammer, s\u00e5 kan konsekvenserne v\u00e6re kolossale,<\/em>\u201d siger Charlotte Kjeldsen Krarup, udviklingsdirekt\u00f8r i Industriens Fond, der arbejder for at styrke dansk erhvervslivs konkurrenceevne og g\u00f8re danske virksomheder mere parate til fremtiden, uanset hvordan den kommer til at se ud.<\/p>\n<p>Og hendes budskab er klart. Selvom 2023 og tiden derefter er sv\u00e6r at blive klog p\u00e5, s\u00e5 m\u00e5 den d\u00e5rlige sigtbarhed ikke v\u00e6re en undskyldning for passivt at se p\u00e5 fra sidelinjen, mens kunderne er i knibe og k\u00f8bekraften kommer under pres.<\/p>\n<p>\u201d<em>Ingen kan forudsige fremtiden. Det giver sig selv. Men som virksomhed kan man godt fors\u00f8ge at forestille sig, hvad fremtiden vil bringe og t\u00e6nke i megatrends og forskellige scenarier. P\u00e5 den m\u00e5de kan virksomheder opbygge modstandsdygtighed og m\u00e5ske identificere nogle af de muligheder, der opst\u00e5r ud af krisetid og usikkerheder,<\/em>\u201d forklarer Charlotte Kjeldsen Krarup og p\u00e5peger, at kriseparathed er en holistisk disciplin, der vedr\u00f8rer alle dele af en virksomhed.<\/p>\n<h5>Og netop holismen kendetegner ogs\u00e5 flere af de initiativer, som Industriens Fond, sammen med forskellige partnere, har s\u00f8sat for at styrke danske virksomheders ageren i krisetider.<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/modstandsdygtig.dk\/\">DK<\/a><br \/>\nRuster danske virksomheder til kommende kriser ved at \u00f8ge virksomhedernes agilitet og robusthed. Det sker gennem 1:1-forl\u00f8b, hvor virksomhederne tr\u00e6nes i hurtigt at kunne identificere, kvalificere og implementere nye id\u00e9er.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/smenavigator.dk\/\">SME Navigator<\/a><br \/>\nHj\u00e6lper virksomheder med at udvikle fremtidens forretningsmodel. Det g\u00f8res blandt andet gennem horizon scanning og virksomhedsrettede udviklingsforl\u00f8b, der skal bane vejen for fremtidig v\u00e6kst.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/brandogsikring.dk\/forskning-og-udvikling\/risikoledelse\/beyond-the-crisis\/\">Beyond The Crisis<\/a><br \/>\nStyrker virksomheders kompetencer inden for business continuity management \u2013 alts\u00e5 evnen til at holde sin forretning k\u00f8rende p\u00e5 trods af kraftige og uforudsete h\u00e6ndelser, som eksempelvis naturkatastrofer, cyberangreb eller konflikter.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/industriensfond.dk\/projekt\/supply-chain-resilience\/\">Supply Chain Resilience<\/a><br \/>\nStyrker virksomheders forsyningsk\u00e6der og leverand\u00f8rrelationer gennem forskellige v\u00e6rkt\u00f8jer og metoder.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Charlotte Kjeldsen Krarup fremh\u00e6ver, at kriseudfordringen er todelt:<\/p>\n<p>\u201d<em>For det f\u00f8rste skal virksomheder v\u00e6re robuste nok til at modst\u00e5 pludselige forandringer, som kriser f\u00f8rer med sig. Men for det andet skal virksomhederne ogs\u00e5 v\u00e6re gode til at l\u00f8fte blikket fra hverdagen og udvikle en fremtidsparat forretningsmodel, som kan h\u00e5ndtere og m\u00e5ske endda udnytte den \u00e6ndrede markedssituation som kan opst\u00e5 i k\u00f8lvandet p\u00e5 kriser. Omfanget og antallet af kriser m\u00e5 vi forvente er st\u00f8dt stigende.<\/em>\u201d<\/p>\n<h3 id=\"kriser-kommer-der-flere-af-saa-det-gaelder-om-at-vaere-klar\"><strong>Kriser kommer der flere af, s\u00e5 det g\u00e6lder om at v\u00e6re klar<\/strong><\/h3>\n<p>Gennem flere \u00e5r har corona-pandemien p\u00e5virket virksomheder i hele verden. Og i frisk erindring hos de fleste er nok ogs\u00e5 IT-boblen og finanskrisen, der begge kastede lange skygger ind over dansk og internationalt erhvervsliv.<\/p>\n<p>Senest er krigen i Ukraine et skr\u00e6mmende aktuelt krise-eksempel og den flankeres af et udfordrende Brexit, prisstigninger og en lurende recession. L\u00e6g dertil et uforudsigeligt Kina og en omsiggribende klimakrise, s\u00e5 har man et potpourri af problemer foran sig. Charlotte Kjeldsen Krarup peger p\u00e5 at kriseh\u00e5ndtering er en disciplin, som man kan dygtigg\u00f8re sig inden for.<\/p>\n<p>\u201d<em>Det er sv\u00e6rt at lave generiske l\u00f8sninger, der \u00e9n-til-\u00e9n kan bruges i enhver virksomhed til enhver l\u00f8sning. Men en r\u00e6kke faktorer g\u00f8r sig g\u00e6ldende, uanset hvilken type virksomhed man er leder for. Og de faktorer skal h\u00e5ndteres p\u00e5 en god m\u00e5de, for at kunne st\u00e5 i mod n\u00e5r krisen rammer og folder sig ud.<\/em>\u201d<\/p>\n<p>Selvom kriser er vanskelige at forudse \u2013 og konsekvenserne som regel endnu sv\u00e6rere \u2013 s\u00e5 er der is\u00e6r \u00e9t emne, der tydeligt er ved at forme sig til en s\u00e6rlig betydningsfuld krise med kolossale konsekvenser.<\/p>\n<h3 id=\"klimakrisen-rammer-alle\"><strong>Klimakrisen rammer alle<\/strong><\/h3>\n<p>Gennem flere \u00e5rtier har verdens befolkning produceret og forbrugt i et omfang, som ikke er b\u00e6redygtigt. Den udvikling skal \u00e6ndres, og det g\u00e5r efterh\u00e5nden op for flere og flere.<\/p>\n<p>\u201d<em>Klimakrisen skal h\u00e5ndteres hurtigt. For selvom det samlede billede af krisens konsekvenser er sv\u00e6rt at male, s\u00e5 er \u00e9n ting sikkert. Konsekvenserne er st\u00f8rre end dem vi har set i k\u00f8lvandet p\u00e5 \u00f8vrige kriser de seneste \u00e5rhundreder. Og s\u00e5 er de sv\u00e6rt reversible,<\/em>\u201d siger Charlotte Kjeldsen Krarup, mens hun vender klimakrisen p\u00e5 hovedet:<\/p>\n<p>\u201d<em>Klimakrisen er en udfordring for os alle sammen. Men den indeholder ogs\u00e5 nogle unikke muligheder for dansk erhvervsliv. Kunder, investorer og myndigheder over hele kloden eftersp\u00f8rger i stigende grad gr\u00f8nne l\u00f8sninger. Og det skal dansk erhvervsliv udnytte. Hvis vi form\u00e5r at skabe verdens mest b\u00e6redygtige produktionssektor her i Danmark, s\u00e5 kommer vi til at st\u00e5 enormt st\u00e6rkt i fremtiden og kan \u00f8ge erhvervslivets konkurrenceevne og v\u00e6kst, mens vi samtidigt bidrager til rejsen mod et b\u00e6redygtigt verdenssamfund.<\/em>\u201d<\/p>\n<p>Omverdenen stiller alts\u00e5 stadigt st\u00f8rre krav til virksomheder om at reducere klimaaftrykket. For at hj\u00e6lpe de danske produktionsvirksomheder med at reducere CO<sub>2<\/sub>-udledningen og omstille sig til en mere cirkul\u00e6r \u00f8konomi med bedre ressourceudnyttelse har Industriens Fond s\u00f8sat flere ambiti\u00f8se projekter, der hj\u00e6lper virksomheder p\u00e5 rette vej.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.danskindustri.dk\/klimaklar-produktionsvirksomhed\/\">Klimaklar Produktionsvirksomhed<\/a><br \/>\nHj\u00e6lper danske produktionsvirksomheder med at kortl\u00e6gge og reducere CO<sub>2<\/sub>-udledningen.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/ready2loop.org\/\">Ready2LOOP<\/a><br \/>\nHj\u00e6lper danske virksomheder p\u00e5 vej mod mere cirkul\u00e6re forretningsmodeller.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.wastelife.dk\/\">Wastelife<\/a><br \/>\nHj\u00e6lper danske virksomheder med at udnytte og tjene penge p\u00e5 overskydende ressourcer og spild.<\/li>\n<\/ul>\n<p>F\u00e6lles for alle tre projekter er, at de tager udgangspunkt i den enkelte virksomhed og dermed kan levere konkrete forbedringer med relativt kort aftr\u00e6k.<\/p>\n<h3 id=\"krisehaandtering-kan-forbedres\"><strong>Kriseh\u00e5ndtering kan forbedres<\/strong><\/h3>\n<p>Mens erhvervslivet til alle tider har v\u00e6ret udsat for kriser, s\u00e5 er der nogle forhold som har \u00e6ndret sig gennem \u00e5rene.<\/p>\n<p>\u201d<em>Kriser er et kendt f\u00e6nomen. De har altid v\u00e6ret der. Og hos ledere overalt i dansk erhvervsliv har det til alle tider v\u00e6ret helt normalt at forholde sig til trusler, usikkerheder, komplekse udfordringer og s\u00e6rlige muligheder. P\u00e5 teoretisk plan har akronymer som VUCA, SWOT og PESTEL fundet bred anvendelse, men uanset hvilken metode man har brugt, s\u00e5 har virksomhedens omgivelser, og deres uforudsigelighed, altid v\u00e6ret en vigtig faktor,<\/em>\u201d fort\u00e6ller Charlotte Kjeldsen Krarup og stiller skarpt p\u00e5 de ting, der ikke er som de plejer at v\u00e6re:<\/p>\n<p>\u201d<em>Men \u00e9n ting er at liste trusler og muligheder op. Noget helt andet er at handle optimalt p\u00e5 dem. D\u00e9t er ikke helt enkelt, og i \u00f8vrigt sv\u00e6rt at s\u00e6tte p\u00e5 formel. Virksomheder og deres net af leverand\u00f8rer og kunder er nemlig mere komplekse og globale i dag end de var tidligere. P\u00e5 den m\u00e5de eksponeres virksomheder oftere over for kriser, der i princippet opst\u00e5r langt fra hovedkvarteret, men som hurtigt p\u00e5virker forretningen.<\/em>\u201d<\/p>\n<h3 id=\"virksomheder-skal-hele-tiden-vaere-kriseparate\"><strong>Virksomheder skal hele tiden v\u00e6re kriseparate<\/strong><\/h3>\n<p>Og dansk erhvervsliv er meget eksponeret. Vores virksomheder spiller i stort omfang vigtige roller over det meste af verden og p\u00e5 den m\u00e5de er dansk erhvervsliv i vidt omfang flettet ind i sin omverden.<\/p>\n<p>\u201d<em>At virksomhederne har aktiviteter over hele kloden, er en god ting. Det er et udtryk for, at de har en st\u00e6rk konkurrenceevne og relevante kompetencer. Men det betyder ogs\u00e5, at de kan blive ramt af alle mulige slags kriser, som direkte eller indirekte p\u00e5virker oms\u00e6tningen og konkurrencekraften. Konsekvensen er, at virksomheder anno 2023 befinder sig i en virkelighed pr\u00e6get af permanent krisetilstand, ofte som et sammensurium af flere forskellige kriser. P\u00e5 den m\u00e5de kan man sige, at kriserne hele tiden er en del af hverdagen, og s\u00e5 handler det om at h\u00e5ndtere dem bedst muligt. Det kr\u00e6ver konstant krise- og omstillingsparathed,<\/em>\u201d siger Charlotte Kjeldsen Krarup og peger p\u00e5 at forberedelse kan se ud p\u00e5 mange m\u00e5der:<\/p>\n<p>\u201d<em>Lyt til verden omkring dig. Kunderne, dine samarbejdspartnere og de akt\u00f8rer som p\u00e5virker din virksomhed og dens markeder allermest. Kig p\u00e5 kunde- og markedsdata, f\u00e5 indsigter i realtid gennem crowdsourcing, brug horizon scanning og forskellige overv\u00e5gningsv\u00e6rkt\u00f8jer og hav altid beredskabsplaner klar, s\u00e5 virksomheden kan reagere hurtigt i forskellige scenarier, uanset om der er tale om katastrofer, konflikter, hackerangreb, sygdomme, finansielle udfordringer, politisk ustabilitet eller andre problemer.<\/em>\u201d<\/p>\n<h5>Og s\u00e5 er der jo Winston Churchills efterh\u00e5nden fort\u00e6rskede s\u00e6tning om aldrig at lade en god krise g\u00e5 til spilde. For selvom s\u00e6tningen efterh\u00e5nden har nogle \u00e5r p\u00e5 bagen, s\u00e5 er der alts\u00e5 noget om snakken.<\/h5>\n<p>\u201d<em>Se p\u00e5 kriserne fra to vinkler. Den ene vinkel er reaktiv. S\u00f8rg for at kunne st\u00e5 i mod og v\u00e6re robust i krisetider. Den anden vinkel er mere proaktiv og skal sigte efter at handle bedst muligt i forhold til den forandring som kriser ofte f\u00f8rer med sig. Her g\u00e6lder det om at omstille sig hurtigt, innovere og gribe de forretningsmuligheder som opst\u00e5r,<\/em>\u201d siger Charlotte Kjeldsen Krarup og kommer med et par sandsynlige eksempler fra en ikke s\u00e5 fjern fremtid:<\/p>\n<p>\u201d<em>Vi s\u00e5 en enorm agilitet hos dansk erhvervsliv mens konsekvenserne af coronavirus var p\u00e5 sit h\u00f8jeste. Resultatet er, at mange virksomheder faktisk har klaret sig fint indtil videre. Og kigger vi p\u00e5 megatrends som gr\u00f8n omstilling og digitalisering, s\u00e5 kan man sagtens forestille sig at dansk erhvervsliv kan kapitalisere p\u00e5 de tilh\u00f8rende kriser og problemstillinger. Det kunne v\u00e6re virksomheder der leverer l\u00f8sninger inden for klima, milj\u00f8 eller biodiversitet, eller virksomheder der kan l\u00f8se nogle af de udfordringer, vi ser inden for cybersikkerhed og tvivlsom etik p\u00e5 omr\u00e5der som IT, kunstig intelligens og teknologi i bredere forstand. Her kunne der godt v\u00e6re penge at tjene i fremtiden for danske virksomheder.<\/em>\u201d<\/p>\n<p>Uanset hvordan man vender og drejer det, s\u00e5 bliver 2023 et begivenhedsrigt \u00e5r. Hvordan g\u00e5r det med krigen i Ukraine og hvad med Kina? Og hvad med forsyningsk\u00e6derne og den globale handel? Bliver den mere regional? Og hvordan kommer inflationen og energipriserne til at udvikle sig? Og kommer der recession?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mange sp\u00e5r, at 2023 bliver et us\u00e6dvanligt sv\u00e6rt \u00e5r at v\u00e6re virksomhedsleder i. Kriser og udfordringer t\u00e5rner sig op, uanset hvor man kigger. Og n\u00e5r den ene krise l\u00f8jer af, s\u00e5 overtager den n\u00e6ste. Med den udsigt for 2023 er det vigtigt, at danske virksomheder er klar, n\u00e5r kriserne rammer \u2013 b\u00e5de til at st\u00e5<a href=\"https:\/\/egn.com\/dk\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\/\">Forts\u00e6t med at l\u00e6se <span class=\"sr-only\">&#8220;Bliv klar til den n\u00e6ste krise&#8221;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":41,"featured_media":25787,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"egn-single.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[280],"tags":[303,315],"class_list":["post-25786","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-future-of-work","tag-fremtiden","tag-strategi"],"acf":[],"yoast_head":"<title>Bliv klar til den n\u00e6ste krise - EGN Danmark<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Den n\u00e6ste krise st\u00e5r altid lige for d\u00f8ren. Derfor arbejder industriens fond m\u00e5lrettet mod at g\u00f8re dansk erhvervslive bedre til kriseledelse\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/egn.com\/dk\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"da_DK\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Bliv klar til den n\u00e6ste krise\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Mange sp\u00e5r, at 2023 bliver et us\u00e6dvanligt sv\u00e6rt \u00e5r at v\u00e6re virksomhedsleder i. Kriser og udfordringer t\u00e5rner sig op, uanset hvor man kigger. Og n\u00e5r den\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/egn.com\/dk\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"EGN Danmark\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/EGNdanmark\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-02-07T10:06:23+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-07-20T08:58:36+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/02\/MicrosoftTeams-image-106.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1090\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"545\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"alexanderkofod\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@EGNdanmark\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@EGNdanmark\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skrevet af\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"alexanderkofod\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimeret l\u00e6setid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minutter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"alexanderkofod\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/e5db431bd5df69d7beb776d1cee91d51\"},\"headline\":\"Bliv klar til den n\u00e6ste krise\",\"datePublished\":\"2023-02-07T10:06:23+00:00\",\"dateModified\":\"2023-07-20T08:58:36+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\\\/\"},\"wordCount\":1794,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2023\\\/02\\\/MicrosoftTeams-image-106.jpg\",\"keywords\":[\"fremtiden\",\"strategi\"],\"articleSection\":[\"Future of work\"],\"inLanguage\":\"da-DK\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\\\/\",\"name\":\"Bliv klar til den n\u00e6ste krise - EGN Danmark\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2023\\\/02\\\/MicrosoftTeams-image-106.jpg\",\"datePublished\":\"2023-02-07T10:06:23+00:00\",\"dateModified\":\"2023-07-20T08:58:36+00:00\",\"description\":\"Den n\u00e6ste krise st\u00e5r altid lige for d\u00f8ren. Derfor arbejder industriens fond m\u00e5lrettet mod at g\u00f8re dansk erhvervslive bedre til kriseledelse\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"da-DK\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2023\\\/02\\\/MicrosoftTeams-image-106.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2023\\\/02\\\/MicrosoftTeams-image-106.jpg\",\"width\":1090,\"height\":545,\"caption\":\"Hvorn\u00e5r indtr\u00e6ffer den n\u00e6ste krise? Charlotte Kjeldsen Krarup er udviklingsdirekt\u00f8r i Industriens Fond\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Forside\",\"item\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Bliv klar til den n\u00e6ste krise\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/\",\"name\":\"EGN Danmark\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"da-DK\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#organization\",\"name\":\"EGN Denmark\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2026\\\/02\\\/EGN.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2026\\\/02\\\/EGN.png\",\"width\":2185,\"height\":699,\"caption\":\"EGN Denmark\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/EGNdanmark\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/EGNdanmark\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/209484\",\"https:\\\/\\\/da.wikipedia.org\\\/wiki\\\/EGN_Danmark\"],\"description\":\"Vi skaber personlig, faglig og forretningsm\u00e6ssig v\u00e6rdi gennem fortrolige netv\u00e6rk. Siden 1992 har EGN (Executives'\u200b Global Network) tilbudt skr\u00e6ddersyede netv\u00e6rksgrupper for ledere og specialister.\",\"email\":\"info.dk@egn.com\",\"telephone\":\"+45 63 21 40 00\",\"vatID\":\"24208370\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/e5db431bd5df69d7beb776d1cee91d51\",\"name\":\"alexanderkofod\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/0a5d6d6ef0512ad03754d28e161c5a902e79e3f16b1c5b09121a8491f82e12c4?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/0a5d6d6ef0512ad03754d28e161c5a902e79e3f16b1c5b09121a8491f82e12c4?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/0a5d6d6ef0512ad03754d28e161c5a902e79e3f16b1c5b09121a8491f82e12c4?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"alexanderkofod\"}}]}<\/script>","yoast_head_json":{"title":"Bliv klar til den n\u00e6ste krise - EGN Danmark","description":"Den n\u00e6ste krise st\u00e5r altid lige for d\u00f8ren. Derfor arbejder industriens fond m\u00e5lrettet mod at g\u00f8re dansk erhvervslive bedre til kriseledelse","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/egn.com\/dk\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\/","og_locale":"da_DK","og_type":"article","og_title":"Bliv klar til den n\u00e6ste krise","og_description":"Mange sp\u00e5r, at 2023 bliver et us\u00e6dvanligt sv\u00e6rt \u00e5r at v\u00e6re virksomhedsleder i. Kriser og udfordringer t\u00e5rner sig op, uanset hvor man kigger. Og n\u00e5r den","og_url":"https:\/\/egn.com\/dk\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\/","og_site_name":"EGN Danmark","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/EGNdanmark","article_published_time":"2023-02-07T10:06:23+00:00","article_modified_time":"2023-07-20T08:58:36+00:00","og_image":[{"width":1090,"height":545,"url":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/02\/MicrosoftTeams-image-106.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"alexanderkofod","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@EGNdanmark","twitter_site":"@EGNdanmark","twitter_misc":{"Skrevet af":"alexanderkofod","Estimeret l\u00e6setid":"9 minutter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\/"},"author":{"name":"alexanderkofod","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#\/schema\/person\/e5db431bd5df69d7beb776d1cee91d51"},"headline":"Bliv klar til den n\u00e6ste krise","datePublished":"2023-02-07T10:06:23+00:00","dateModified":"2023-07-20T08:58:36+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\/"},"wordCount":1794,"publisher":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/02\/MicrosoftTeams-image-106.jpg","keywords":["fremtiden","strategi"],"articleSection":["Future of work"],"inLanguage":"da-DK"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\/","url":"https:\/\/egn.com\/dk\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\/","name":"Bliv klar til den n\u00e6ste krise - EGN Danmark","isPartOf":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/02\/MicrosoftTeams-image-106.jpg","datePublished":"2023-02-07T10:06:23+00:00","dateModified":"2023-07-20T08:58:36+00:00","description":"Den n\u00e6ste krise st\u00e5r altid lige for d\u00f8ren. Derfor arbejder industriens fond m\u00e5lrettet mod at g\u00f8re dansk erhvervslive bedre til kriseledelse","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\/#breadcrumb"},"inLanguage":"da-DK","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/egn.com\/dk\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\/#primaryimage","url":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/02\/MicrosoftTeams-image-106.jpg","contentUrl":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/02\/MicrosoftTeams-image-106.jpg","width":1090,"height":545,"caption":"Hvorn\u00e5r indtr\u00e6ffer den n\u00e6ste krise? Charlotte Kjeldsen Krarup er udviklingsdirekt\u00f8r i Industriens Fond"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/bliv-klar-til-den-naeste-krise\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Forside","item":"https:\/\/egn.com\/dk\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Bliv klar til den n\u00e6ste krise"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#website","url":"https:\/\/egn.com\/dk\/","name":"EGN Danmark","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/egn.com\/dk\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"da-DK"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#organization","name":"EGN Denmark","url":"https:\/\/egn.com\/dk\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/02\/EGN.png","contentUrl":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/02\/EGN.png","width":2185,"height":699,"caption":"EGN Denmark"},"image":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/EGNdanmark","https:\/\/x.com\/EGNdanmark","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/209484","https:\/\/da.wikipedia.org\/wiki\/EGN_Danmark"],"description":"Vi skaber personlig, faglig og forretningsm\u00e6ssig v\u00e6rdi gennem fortrolige netv\u00e6rk. Siden 1992 har EGN (Executives'\u200b Global Network) tilbudt skr\u00e6ddersyede netv\u00e6rksgrupper for ledere og specialister.","email":"info.dk@egn.com","telephone":"+45 63 21 40 00","vatID":"24208370"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#\/schema\/person\/e5db431bd5df69d7beb776d1cee91d51","name":"alexanderkofod","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0a5d6d6ef0512ad03754d28e161c5a902e79e3f16b1c5b09121a8491f82e12c4?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0a5d6d6ef0512ad03754d28e161c5a902e79e3f16b1c5b09121a8491f82e12c4?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0a5d6d6ef0512ad03754d28e161c5a902e79e3f16b1c5b09121a8491f82e12c4?s=96&d=mm&r=g","caption":"alexanderkofod"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25786","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/users\/41"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25786"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25786\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28089,"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25786\/revisions\/28089"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25787"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25786"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25786"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25786"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}