{"id":2937,"date":"2020-01-28T15:25:16","date_gmt":"2020-01-28T14:25:16","guid":{"rendered":"https:\/\/egn.com\/dk\/?p=2937"},"modified":"2023-04-05T12:40:50","modified_gmt":"2023-04-05T10:40:50","slug":"automatisering-kan-skabe-den-vaekst-danmark-har-brug-for","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/egn.com\/dk\/automatisering-kan-skabe-den-vaekst-danmark-har-brug-for\/","title":{"rendered":"Automatisering kan skabe den v\u00e6kst, Danmark har brug for"},"content":{"rendered":"

THOMAS VISTI ER EN AF BAGM\u00c6NDENE BAG DET DANSKE ROBOTEVENTYR. I DAG ER HAN DIREKT\u00d8R I MOBILE INDUSTRIAL ROBOTS (MIR), SOM SIDEN BEGYNDELSEN I 2015 HAR FEMTENDOBLET SALGET AF ROBOTTER. DEN 23. NOVEMBER ER HAN EN AF HOVEDTALERNE VED EGN-DAGEN.<\/strong><\/p>\n

\u201cJeg plejer at sige, at hvad der normalt sker p\u00e5 tre \u00e5r i andre virksomheder, sker p\u00e5 tre m\u00e5neder i vores,\u201d siger Thomas Visti, direkt\u00f8r i MiR (Mobile Industrial Robots, red.):<\/p>\n

\u201cSiden vi startede i 2015, har vi femtendoblet salget til forventede 75 millioner kroner i 2017. Og det har stillet store krav til os. I begyndelsen var vi tre medarbejdere, nu er vi 50 plus og har konstant 10-15 ledige stillinger sl\u00e5et op, fordi vi bliver n\u00f8dt til at forny os hele tiden.\u201d<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Thomas Visti Jensen er en af bagm\u00e6ndene bag det danske roboteventyr. Du kan opleve ham som en af hovedtalerne p\u00e5 EGN-dagen 2017: Driving Change.<\/em><\/p>\n

Virksomheder ved ikke, at de har brug for MiR<\/strong>
\nThomas Visti er en af bagm\u00e6ndene til det originale danske roboteventyr. Han er uddannet elektriker, siden ingeni\u00f8r og blev i 2009 salgsdirekt\u00f8r i Universal Robots, der i 2015 blev solgt for 1,9 milliarder kroner.<\/p>\n

Visti selv forlod virksomheden for MiR i 2014, og i dag er den prim\u00e6re opgave i MiR er at s\u00e6lge robotter til virksomheder, som ikke aner, at de har brug for dem \u2013 eller at de overhovedet eksisterer.<\/p>\n

L\u00e6s ogs\u00e5: Fem gode r\u00e5d: oms\u00e6t digitaliseringen til kroner og \u00f8re<\/p>\n

\u201cDet er en k\u00e6mpe fordel at have pr\u00f8vet det her f\u00f8r, for der er mange skeptikere, og derfor skal man turde tro p\u00e5 det og blive ved. Af princip g\u00f8r jeg alt 100 procent, og jeg tror p\u00e5, at man hellere skal frav\u00e6lge ting fremfor at foretage sig noget, som er halvgodt,\u201d siger Thomas Visti:<\/p>\n

\u201cDerfor fokuserer vi udelukkende p\u00e5 det industrielle marked, for det er det, vi har forstand p\u00e5. Vi forst\u00e5r at vise virksomhederne, hvordan de kan optimere deres forretning ved hj\u00e6lp af automatiseringen.\u201d<\/p>\n

Danske virksomheder skal automatisere<\/strong>
\n98 procent af MiR\u2019s forretning ligger i udlandet, og virksomheden er i en v\u00e6kstkurve, hvor man s\u00e6lger mere end 50 robotter om m\u00e5neden fordelt p\u00e5 40 lande gennem flere end 110 forhandlere.<\/p>\n

Virksomhederne skriger p\u00e5 innovation, og det er n\u00f8dvendigt for dem at automatisere, hvis de skal kunne konkurrere.<\/p><\/blockquote>\n

Det st\u00f8rste marked for robotter generelt er Kina, hvilket er en indikator af, at det heller ikke der l\u00e6ngere kan l\u00f8nne sig at have produktion, mener Thomas Visti:<\/p>\n

\u201cDet danske marked er fortsat sm\u00e5t – og det burde det ikke v\u00e6re. Virksomhederne skriger p\u00e5 innovation, og det er n\u00f8dvendigt for dem at automatisere, hvis de skal kunne konkurrere. Alligevel er danskerne forsigtige. Men kvalitet, kommunikation og logistik har gjort, at det er billigere at automatisere produktionen end at outsource, og dermed kan de virkelig f\u00e5 gavn af robotterne.\u201d<\/p>\n

L\u00e6s ogs\u00e5: Fremtiden er her nu – men t\u00e6nk dig om inden du digitaliserer<\/a><\/p>\n

Kan betales af p\u00e5 kort tid<\/strong>
\nEn dansk virksomhed, der dog har forst\u00e5et, hvad robotterne kan, er if\u00f8lge Visti, Kamstrup, som udvikler og fremstiller m\u00e5leudstyr til m\u00e5ling af energiforbrug.<\/p>\n

Skr\u00e6kscenariet for mange er fortsat, at man som virksomhed investerer millioner i robotter, hvorp\u00e5 der g\u00e5r noget galt i leverand\u00f8r-kunderelationen, s\u00e5 det ender med, at den store gr\u00e5 robot samler st\u00f8v i et hj\u00f8rne.<\/p>\n

Men der er ikke grund til bekymring.<\/p>\n

\u201cI dag kan robotter oftest betales tilbage p\u00e5 et-to \u00e5r, og det er nemmere at skrue op og ned for dem, end det er for medarbejderne, samtidig med at du undg\u00e5r, at medarbejderne slidt ned fysisk. Ofte v\u00e6kker det bekymring, n\u00e5r man taler automatisering, men i virkeligheden er det d\u00e9t, der skal til for at skabe v\u00e6kst – og dermed arbejdspladser,\u201d siger Thomas Visti og tilf\u00f8jer:<\/p>\n

\u201cVi arbejder desuden med brugervenlighed og giver virksomhederne ejerskab, s\u00e5 de kan f\u00e5 den fleksibilitet, de har brug for i en omskiftelig verden. Kan virksomheder selv klare en del af programmeringen, kan de bruge robotterne til andre opgaver, og det giver tryghed. Det har man indset i udlandet og er en del af logikken bag, hvorfor vi kan v\u00e6kste, som vi g\u00f8r.\u201d<\/p>\n

Bl\u00e5 bog:<\/strong><\/h5>\n

Thomas Visti Jensen<\/p>\n