\u201cKvinder lever l\u00e6ngere end m\u00e6nd \u2013 men tilbringer samtidig omkring 25 procent mere tid i d\u00e5rlig helbredstilstand,\u201d forklarer Marianne Lyngh\u00f8j, medstifter af Alliancen for Kvinders Sundhed og folketingskandidat for Venstre. \u201cDet svarer til cirka syv ekstra sygedage om \u00e5ret. Og de \u00e5r ligger netop i den periode, hvor kvinder er aktive p\u00e5 arbejdsmarkedet.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Derfor b\u00f8r kvinders sundhed ikke kun ses som et individuelt sundhedssp\u00f8rgsm\u00e5l. If\u00f8lge Marianne Lyngh\u00f8j er det i h\u00f8j grad ogs\u00e5 et strategisk anliggende for ledelser og organisationer.<\/p>\n\n\n\n
\u201cHvis sundhed p\u00e5virker trivsel, tilstedev\u00e6relse og performance, s\u00e5 er det ogs\u00e5 et ledelsesansvar,\u201d siger hun.<\/p>\n\n\n\n
Selvom kvinders sundhed p\u00e5virker en stor del af arbejdsstyrken, er emnet stadig omg\u00e6rdet af tavshed mange steder.<\/p>\n\n\n\n
\u201cKvinders sundhed er stadig pr\u00e6get af tabu,\u201d siger Marianne Lyngh\u00f8j. \u201cAlt for mange kvinder har i \u00e5revis f\u00e5et at vide, at de bare skal tage sig sammen – hvad enten det handler om menstruationssmerter, efterf\u00f8dselsskader eller overgangsalder.\u201d<\/p>\n\n\n\n
N\u00e5r udfordringerne ikke bliver italesat, bliver de heller ikke synlige i organisationen.<\/p>\n\n\n\n
\u201cHvis vi ikke taler om problemerne, kommer de heller ikke frem i lyset \u2013 og s\u00e5 bliver de heller ikke l\u00f8st.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Selvom problemstillingen kan virke kompleks, viser erfaringer fra flere organisationer, at relativt enkle tiltag kan have stor effekt.<\/p>\n\n\n\n
Et eksempel finder man hos Danske Bank, hvor medarbejdere har etableret en netv\u00e6rksgruppe for kvinder i overgangsalderen.<\/p>\n\n\n\n
\u201cDet synes jeg er et inspirerende initiativ,\u201d siger Marianne. \u201cVed at skabe et rum, hvor kvinder kan m\u00f8des og tale om deres situation, bliver det lettere at h\u00e5ndtere de udfordringer, der kan opst\u00e5 i den fase af livet.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Den type initiativer kan samtidig bidrage til at nedbryde tabuer og skabe st\u00f8rre forst\u00e5else p\u00e5 arbejdspladsen.<\/p>\n\n\n\n
If\u00f8lge Marianne Lyngh\u00f8j kr\u00e6ver en bedre h\u00e5ndtering af kvinders sundhed ogs\u00e5 en mere realistisk forst\u00e5else af arbejdslivet.<\/p>\n\n\n\n
\u201cVi er n\u00f8dt til at erkende, at et arbejdsliv ikke er line\u00e6rt,\u201d forklarer hun.<\/p>\n\n\n\n
Mennesker bev\u00e6ger sig gennem forskellige livsfaser: etablering p\u00e5 arbejdsmarkedet, familieliv med sm\u00e5 b\u00f8rn, en periode hvor b\u00f8rnene bliver st\u00f8rre \u2013 og senere en fase, hvor mange kvinder g\u00e5r i overgangsalder.<\/p>\n\n\n\n
\u201cDe faser er forbundet med forskellige sundhedsm\u00e6ssige sp\u00f8rgsm\u00e5l,\u201d siger hun. \u201cN\u00e5r vi f\u00e5r et bedre sprog for dem, styrker det b\u00e5de medarbejdernes trivsel og deres tilknytning til arbejdspladsen.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Resultatet kan v\u00e6re b\u00e5de gladere medarbejdere og h\u00f8jere produktivitet.<\/p>\n\n\n\n
For Marianne Lyngh\u00f8j handler arbejdet med kvinders sundhed i sidste ende om at betragte det som en investering – ikke en udgift.<\/p>\n\n\n\n
\u201cOrganisationer b\u00f8r t\u00e6nke p\u00e5 kvinders sundhed p\u00e5 samme m\u00e5de som enhver anden investering i HR,\u201d siger hun.<\/p>\n\n\n\n
Hun peger igen p\u00e5 eksemplet fra Danske Bank, hvor netv\u00e6rksgruppen m\u00f8des med j\u00e6vne mellemrum.<\/p>\n\n\n\n
\u201cVed at stille rammerne til r\u00e5dighed for, at en gruppe kvinder kan m\u00f8des hver sjette uge, f\u00e5r virksomheden gladere og mere produktive medarbejdere,\u201d siger hun.<\/p>\n\n\n\n
\u201cDet er et pay-off, der ogs\u00e5 kan m\u00e6rkes p\u00e5 bundlinjen.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Samtalen om kvinders sundhed p\u00e5 arbejdspladsen er kun lige begyndt – og den er vigtigere end nogensinde.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"