g\u00e6ster Maria Skj\u00e6rven EGN LIVE Studio til et globalt webinar med temaet \u201dBag om hypen: Hvad AI reelt betyder for ledere i dag\u201d.<\/strong><\/p>\n\n\n\nForud for webinaret talte vi med Maria om, hvad der reelt har \u00e6ndret sig inden for AI, hvad ledere stadig misforst\u00e5r, og hvorfor menneskelig d\u00f8mmekraft kan blive vigtigere \u2013 snarere end mindre vigtig \u2013 p\u00e5 en arbejdsplads, der bruger AI.<\/p>\n\n\n\n
AI er g\u00e5et fra at v\u00e6re noget, vi sp\u00f8rger, til noget, der handler<\/h3>\n\n\n\n
For mange begyndte AI som en avanceret s\u00f8gemaskine eller skriveassistent.<\/p>\n\n\n\n
Du stillede et sp\u00f8rgsm\u00e5l. Du fik et svar. Du bad AI om at omskrive noget. Du fik en tekst. Men det er ikke l\u00e6ngere hele billedet.<\/p>\n\n\n\n
\u201dDen st\u00f8rste forandring er, at AI er g\u00e5et fra at v\u00e6re noget, vi sp\u00f8rger, til noget, der handler,\u201d forklarer Maria.<\/p>\n\n\n\n
I dag kan AI arbejde p\u00e5 tv\u00e6rs af vores v\u00e6rkt\u00f8jer, analysere dokumenter, p\u00e5tage sig hele opgaver og gennemf\u00f8re dem i flere trin. Samtidig er teknologien blevet billigere og betydeligt lettere at f\u00e5 adgang til.<\/p>\n\n\n\n
Det betyder, at AI ikke l\u00e6ngere er noget, organisationer blot kan beslutte, om de vil indf\u00f8re.<\/p>\n\n\n\n
AI er der allerede. P\u00e5 medarbejdernes b\u00e6rbare computere. P\u00e5 deres telefoner. I de v\u00e6rkt\u00f8jer, de bruger hver dag. Og det er her, Maria mener, at mange ledere stadig griber omstillingen forkert an.
De behandler AI som et IT-projekt.<\/p>\n\n\n\n
K\u00f8b licenserne. Skriv retningslinjerne. Send politikken ud. Og forvent, at organisationen forandrer sig.<\/p>\n\n\n\n
\u201dAI er ikke prim\u00e6rt en teknologisk forandring. Det \u00e6ndrer, hvordan mennesker t\u00e6nker, l\u00e6rer og arbejder sammen,\u201d siger Maria.<\/p>\n\n\n\n
Udfordringen handler derfor ikke blot om at tage AI i brug. Den handler om organisatorisk l\u00e6ring. Mennesker har brug for muligheder for at eksperimentere, sammenligne erfaringer og forst\u00e5, hvor AI reelt skaber v\u00e6rdi. De har ogs\u00e5 brug for plads til at dr\u00f8fte, hvad de fortsat skal g\u00f8re selv.<\/p>\n\n\n\n
\u201dHvis du ikke giver dine medarbejdere tid til at \u00f8ve sig og tale om det, ender du med nogle f\u00e5 entusiaster, der l\u00f8ber foran, mens alle andre stille og roligt v\u00e6lger det fra,\u201d forklarer Maria.<\/p>\n\n\n\n
For sp\u00f8rgsm\u00e5let er ikke blot, hvordan vi kan bruge AI mere. Det handler ogs\u00e5 om, hvad vi kan miste, hvis vi bruger AI til alt.<\/p>\n\n\n\n
Hvad sker der, n\u00e5r AI t\u00e6nker for os?<\/h3>\n\n\n\n
Det er m\u00e5ske et af de vigtigste ledelsessp\u00f8rgsm\u00e5l i AI-omstillingen.
\u201dN\u00e5r AI skriver det f\u00f8rste udkast, holder vi op med at k\u00e6mpe med den tomme side. Og det er ofte i den kamp, at vores t\u00e6nkning faktisk finder sted,\u201d siger Maria.<\/p>\n\n\n\n
Det samme g\u00e6lder l\u00e6ring. N\u00e5r AI opsummerer m\u00f8det, lytter vi m\u00e5ske ikke l\u00e6ngere helt s\u00e5 opm\u00e6rksomt. N\u00e5r AI l\u00f8ser en vanskelig opgave for en mindre erfaren medarbejder, kan medarbejderen g\u00e5 glip af den erfaring, der ville have gjort vedkommende til ekspert om fem \u00e5r.<\/p>\n\n\n\n
Maria bruger en enkel sammenligning til at beskrive forskellen.<\/p>\n\n\n\n
Et stillads<\/strong> hj\u00e6lper dig med at bygge noget, du ikke kunne bygge alene. N\u00e5r bygningen er st\u00e6rk nok, bliver stilladset taget ned.<\/p>\n\n\n\nEn krykke<\/strong> overtager derimod det arbejde, dine muskler skal udf\u00f8re.<\/p>\n\n\n\n\u201dEt stillads hj\u00e6lper dig med at bygge noget, du ikke kunne bygge alene, og derefter bliver det taget ned. En krykke overtager det arbejde, dine muskler burde udf\u00f8re \u2013 og med tiden bliver du svagere,\u201d forklarer Maria.<\/p>\n\n\n\n
Det samme kan ske med AI.<\/p>\n\n\n\n
Hvis vi konsekvent lader AI st\u00e5 for den t\u00e6nkning, skrivning, analyse og probleml\u00f8sning, der hj\u00e6lper mennesker med at udvikle deres egne evner, kan vi skabe en medarbejderstab, der er mere effektiv p\u00e5 kort sigt \u2013 men mindre kompetent p\u00e5 lang sigt.<\/p>\n\n\n\n
Derfor opfordrer Maria organisationer til bevidst at beskytte bestemte opgaver mod AI.<\/p>\n\n\n\n
Nogle ting b\u00f8r forblive menneskelige<\/h3>\n\n\n\n
AI-strategi bliver ofte dr\u00f8ftet med fokus p\u00e5, hvor AI b\u00f8r<\/strong> bruges.
Maria mener, at ledere ogs\u00e5 skal sp\u00f8rge, hvor AI ikke b\u00f8r<\/strong> bruges.<\/p>\n\n\n\nForestil dig en pensionsr\u00e5dgiver, der taler med en person, som netop har mistet sin \u00e6gtef\u00e6lle.
Eller en l\u00e6ge, der skal give besked om en alvorlig diagnose. I de \u00f8jeblikke ligger v\u00e6rdien ikke blot i at finde den rette information eller formulere de rette ord. Den ligger i at v\u00e6re til stede. Lytte. Forst\u00e5 mennesket over for sig. V\u00e6lge sine ord med omhu. Opfange det, der ikke bliver sagt.<\/p>\n\n\n\n
\u201dDisse samtaler kr\u00e6ver et menneske, der er til stede, forbereder sig omhyggeligt og selv v\u00e6lger sine ord,\u201d siger Maria.<\/p>\n\n\n\n
Det betyder ikke, at vi skal afvise AI. Tv\u00e6rtimod. Det betyder, at vi skal v\u00e6re mere bevidste om, hvor teknologien h\u00f8rer hjemme.<\/p>\n\n\n\n
\u201dAt v\u00e6re bevidst om, hvor AI ikke h\u00f8rer hjemme, er lige s\u00e5 meget en del af en AI-strategi som at beslutte, hvor AI skal bruges,\u201d forklarer Maria.<\/p>\n\n\n\n
Bag om hypen: Start med jeres problemer<\/h3>\n\n\n\n
N\u00e5r nye AI-v\u00e6rkt\u00f8jer dukker op n\u00e6sten hver uge, kan det v\u00e6re sv\u00e6rt for ledere at skelne reelle muligheder fra teknologisk st\u00f8j.<\/p>\n\n\n\n
Marias r\u00e5d er overraskende enkelt:<\/p>\n\n\n\n
\u201dStart med jeres egne problemer, ikke med v\u00e6rkt\u00f8jerne.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\nI stedet for at sp\u00f8rge, hvad den nyeste AI-model kan, s\u00e5 sp\u00f8rg, hvad jeres organisation faktisk har brug for. L\u00f8ser det et problem, vi har i dag? \u00c6ndrer det vores kunders adf\u00e6rd eller deres forventninger til os? Og ville vi bem\u00e6rke det om seks m\u00e5neder, hvis vi ignorerede det?<\/p>\n\n\n\n
\u201dSp\u00f8rgsm\u00e5let er ikke, hvad AI kan generelt. Sp\u00f8rgsm\u00e5let er, hvad AI kan g\u00f8re for jeres kunder, jeres medarbejdere og de problemer, I st\u00e5r med lige nu,\u201d siger Maria.<\/p>\n\n\n\n
I stedet for at jagte enhver ny udvikling kan organisationer fokusere p\u00e5 de teknologier, der er relevante for deres kunder, medarbejdere og strategiske udfordringer.<\/p>\n\n\n\n
Det skaber ogs\u00e5 plads til at eksperimentere. Maria anbefaler at give en lille gruppe i organisationen ansvar for at teste nye AI-v\u00e6rkt\u00f8jer og formidle deres erfaringer i et letforst\u00e5eligt sprog til resten af ledelsen. P\u00e5 den m\u00e5de beh\u00f8ver ledere ikke at f\u00f8lge hver eneste nye lancering.<\/p>\n\n\n\n
De kan tr\u00e6ffe beslutninger p\u00e5 baggrund af erfaringer fra deres egen organisation frem for andres demonstrationer.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e5r svar bliver billige, bliver d\u00f8mmekraft v\u00e6rdifuld<\/h3>\n\n\n\n
Den vigtigste forandring for ledere er m\u00e5ske denne:<\/p>\n\n\n\n
\u201dN\u00e5r det bliver billigt at producere tekst, analyser og id\u00e9er, bliver evnen til at v\u00e6lge v\u00e6rdifuld,\u201d siger Maria.<\/strong><\/p>\n\n\n\nAI kan give os ti muligheder p\u00e5 f\u00e5 sekunder. Men nogen skal stadig afg\u00f8re, hvilken mulighed der er den rette. For denne kunde. For dette team. I denne situation. I dette \u00f8jeblik.
Menneskelig d\u00f8mmekraft bliver s\u00e6rligt vigtig p\u00e5 tre omr\u00e5der.<\/p>\n\n\n\n
At stille det rette sp\u00f8rgsm\u00e5l<\/strong><\/p>\n\n\n\nAI er bem\u00e6rkelsesv\u00e6rdigt god til at besvare det sp\u00f8rgsm\u00e5l, den f\u00e5r. Det er ogs\u00e5 dens begr\u00e6nsning.
Et uklart sp\u00f8rgsm\u00e5l kan give et selvsikkert svar, der er fuldst\u00e6ndig irrelevant.<\/p>\n\n\n\n
\u201dAI svarer p\u00e5 pr\u00e6cis det, vi sp\u00f8rger om. Det g\u00f8r evnen til at stille det rette sp\u00f8rgsm\u00e5l til en ledelseskompetence,\u201d forklarer Maria.<\/p>\n\n\n\n
Kvaliteten af resultatet begynder derfor, f\u00f8r AI genererer noget. Den begynder med menneskelig nysgerrighed, forst\u00e5else for konteksten og d\u00f8mmekraft.<\/p>\n\n\n\n
At vurdere resultatet<\/strong><\/p>\n\n\n\nAI kan lyde overbevisende, selv n\u00e5r den tager fejl. Den forst\u00e5r ikke automatisk en relations historie, dynamikken i et team eller det, der forbliver usagt i en organisation.<\/p>\n\n\n\n
Nogen skal stadig forholde sig kritisk til resultatet. Giver det mening? Hvad mangler? Hvilke antagelser g\u00f8r vi os? Hvad ved vi, som AI ikke ved?<\/p>\n\n\n\n
At tage ansvar<\/strong><\/p>\n\n\n\nAI kan foresl\u00e5 en beslutning. Men den kan ikke tage ansvar for konsekvenserne. Det kan mennesker, og i sidste ende er det mennesker, der bagefter skal kunne se en kunde, kollega eller medarbejder i \u00f8jnene.<\/p>\n\n\n\n
\u201dAI kan foresl\u00e5 en beslutning, men det er mennesker, der lever med konsekvenserne,\u201d siger Maria.<\/p>\n\n\n\n
Det g\u00f8r ikke d\u00f8mmekraft mindre vigtig i en organisation, der bruger AI. Det g\u00f8r den vigtigere.<\/p>\n\n\n\n
Den AI-strategi, ledere b\u00f8r bygge nu<\/h3>\n\n\n\n
Hvad b\u00f8r ledere s\u00e5 g\u00f8re i l\u00f8bet af de n\u00e6ste 12 m\u00e5neder? Maria foresl\u00e5r at begynde med en enkel \u00f8velse:<\/p>\n\n\n\n
\u201dKortl\u00e6g, hvor AI h\u00f8rer hjemme i jeres organisation \u2013 sammen med de mennesker, der faktisk udf\u00f8rer arbejdet.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\nIkke kun med ledelsen. Ikke kun med IT. De mennesker, der er t\u00e6ttest p\u00e5 arbejdet, ved ofte bedst, hvor AI kan skabe v\u00e6rdi \u2013 og hvor kunderne straks ville m\u00e6rke forskellen, hvis det menneskelige element forsvandt.
Inddel derefter organisationens opgaver i tre kategorier:<\/p>\n\n\n\n
\n- AI overtager<\/strong>
Opgaver, hvor AI kan skabe betydelig v\u00e6rdi ved selv at udf\u00f8re arbejdet.<\/li>\n\n\n\n- AI assisterer<\/strong>
Opgaver, hvor AI underst\u00f8tter processen, men hvor et menneske fortsat har den fulde kontrol.<\/li>\n\n\n\n- Dette beskytter vi<\/strong>
Opgaver, hvor menneskelig tilstedev\u00e6relse, d\u00f8mmekraft, tillid, omsorg eller relationer er afg\u00f8rende.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\nHvis svaret er nej p\u00e5 alle tre sp\u00f8rgsm\u00e5l, kan det vente. Det skaber en anden tilgang til at tage AI i brug.<\/p>\n\n\n\n
\u201dDe mennesker, der faktisk udf\u00f8rer arbejdet, ved, hvilke samtaler der kr\u00e6ver menneskelig tilstedev\u00e6relse, og hvor kunderne ville m\u00e6rke forskellen,\u201d siger Maria.<\/p>\n\n\n\n
\u00d8velsen g\u00f8r noget vigtigt. Den giver mennesker b\u00e5de tilladelse og retning. Tilladelse til at bruge AI, hvor det skaber reel v\u00e6rdi, og retning for, hvad der b\u00f8r forblive menneskeligt.<\/p>\n\n\n\n
T\u00e6nk dybere med AI<\/h3>\n\n\n\n
Samtalen om AI handler ofte om produktivitet. Hvor meget hurtigere kan vi arbejde? Hvor meget kan vi automatisere? Hvor meget kan vi producere? Men det vigtigere sp\u00f8rgsm\u00e5l for ledere er m\u00e5ske et andet:<\/p>\n\n\n\n
Hvad \u00f8nsker vi, at mennesker bliver bedre til, n\u00e5r maskiner bliver bedre til at g\u00f8re mere?<\/em><\/p>\n\n\n\nSvaret er m\u00e5ske ikke at t\u00e6nke mindre.<\/p>\n\n\n\n
Det kan v\u00e6re at t\u00e6nke anderledes.<\/p>\n\n\n\n
At stille bedre sp\u00f8rgsm\u00e5l.<\/p>\n\n\n\n
At udfordre mere.<\/p>\n\n\n\n
At foretage bedre vurderinger.<\/p>\n\n\n\n
At lytte mere opm\u00e6rksomt.<\/p>\n\n\n\n
At bruge mere tid p\u00e5 de samtaler, der betyder noget.<\/p>\n\n\n\n
Og at blive mere bevidste om, hvilke dele af arbejdet der b\u00f8r forblive dybt menneskelige. Marias eget motto indfanger tanken:<\/p>\n\n\n\n
\u201dT\u00e6nk dybere med AI.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\nM\u00e5let er ikke at t\u00e6nke mindre, fordi vi har AI. Det er at bruge AI, s\u00e5 vi kan t\u00e6nke bedre.<\/p>\n\n\n\n
For fremtidens lederskab vil ikke blot tilh\u00f8re de organisationer, der hurtigst tager AI i brug.<\/p>\n\n\n\n
Det kan tilh\u00f8re de organisationer, der tydeligst forst\u00e5r, hvor AI b\u00f8r f\u00f8re an \u2013 og hvor mennesker stadig skal g\u00f8re det.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u201dM\u00e5let er ikke at t\u00e6nke mindre, fordi vi har AI, men at bruge AI, s\u00e5 vi kan t\u00e6nke bedre,\u201d siger Maria Skj\u00e6rven, AI-ekspert og foredragsholder med speciale i krydsfeltet mellem kunstig intelligens, ledelse og fremtidens arbejdsliv.<\/p>\n","protected":false},"author":63,"featured_media":36128,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-36151","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-insights"],"acf":[],"yoast_head":"
Hvad AI reelt betyder for ledere i dag | EGN Danmark<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/egn.com\/dk\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"da_DK\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Hvad AI reelt betyder for ledere i dag\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u201dM\u00e5let er ikke at t\u00e6nke mindre, fordi vi har AI, men at bruge AI, s\u00e5 vi kan t\u00e6nke bedre,\u201d siger Maria Skj\u00e6rven, AI-ekspert og foredragsholder med speciale i krydsfeltet mellem kunstig intelligens, ledelse og fremtidens arbejdsliv.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/egn.com\/dk\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"EGN Danmark\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/EGNdanmark\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-10-29T09:51:28+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-10-29T10:09:26+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/10\/EGN-site-Global-webinar-Maria-Skaerven.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"720\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"anette\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skrevet af\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"anette\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimeret l\u00e6setid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 minutter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"anette\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/5b47dd3eb6ccb1e9a5a5915a8b5ab3a1\"},\"headline\":\"Hvad AI reelt betyder for ledere i dag\",\"datePublished\":\"2026-10-29T09:51:28+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-29T10:09:26+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\\\/\"},\"wordCount\":1963,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2026\\\/10\\\/EGN-site-Global-webinar-Maria-Skaerven.png\",\"articleSection\":[\"Insights\"],\"inLanguage\":\"da-DK\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\\\/\",\"name\":\"Hvad AI reelt betyder for ledere i dag | EGN Danmark\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2026\\\/10\\\/EGN-site-Global-webinar-Maria-Skaerven.png\",\"datePublished\":\"2026-10-29T09:51:28+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-29T10:09:26+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"da-DK\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2026\\\/10\\\/EGN-site-Global-webinar-Maria-Skaerven.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2026\\\/10\\\/EGN-site-Global-webinar-Maria-Skaerven.png\",\"width\":1280,\"height\":720},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Forside\",\"item\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Hvad AI reelt betyder for ledere i dag\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/\",\"name\":\"EGN Danmark\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"da-DK\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#organization\",\"name\":\"EGN Denmark\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2026\\\/07\\\/egn-logo-default.webp\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2026\\\/07\\\/egn-logo-default.webp\",\"width\":523,\"height\":230,\"caption\":\"EGN Denmark\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/EGNdanmark\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/209484\",\"https:\\\/\\\/da.wikipedia.org\\\/wiki\\\/EGN_Danmark\"],\"description\":\"Vi skaber personlig, faglig og forretningsm\u00e6ssig v\u00e6rdi gennem fortrolige netv\u00e6rk. Siden 1992 har EGN (Executives'\u200b Global Network) tilbudt skr\u00e6ddersyede netv\u00e6rksgrupper for ledere og specialister.\",\"email\":\"info.dk@egn.com\",\"telephone\":\"+45 63 21 40 00\",\"vatID\":\"24208370\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/dk\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/5b47dd3eb6ccb1e9a5a5915a8b5ab3a1\",\"name\":\"anette\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/e6892cbad7c2870a7321f0a38a6c16f4e153f3dec15ea0463fa2cbba40abfead?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/e6892cbad7c2870a7321f0a38a6c16f4e153f3dec15ea0463fa2cbba40abfead?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/e6892cbad7c2870a7321f0a38a6c16f4e153f3dec15ea0463fa2cbba40abfead?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"anette\"}}]}<\/script>","yoast_head_json":{"title":"Hvad AI reelt betyder for ledere i dag | EGN Danmark","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/egn.com\/dk\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\/","og_locale":"da_DK","og_type":"article","og_title":"Hvad AI reelt betyder for ledere i dag","og_description":"\u201dM\u00e5let er ikke at t\u00e6nke mindre, fordi vi har AI, men at bruge AI, s\u00e5 vi kan t\u00e6nke bedre,\u201d siger Maria Skj\u00e6rven, AI-ekspert og foredragsholder med speciale i krydsfeltet mellem kunstig intelligens, ledelse og fremtidens arbejdsliv.","og_url":"https:\/\/egn.com\/dk\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\/","og_site_name":"EGN Danmark","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/EGNdanmark","article_published_time":"2026-10-29T09:51:28+00:00","article_modified_time":"2026-10-29T10:09:26+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":720,"url":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/10\/EGN-site-Global-webinar-Maria-Skaerven.png","type":"image\/png"}],"author":"anette","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Skrevet af":"anette","Estimeret l\u00e6setid":"10 minutter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\/"},"author":{"name":"anette","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#\/schema\/person\/5b47dd3eb6ccb1e9a5a5915a8b5ab3a1"},"headline":"Hvad AI reelt betyder for ledere i dag","datePublished":"2026-10-29T09:51:28+00:00","dateModified":"2026-10-29T10:09:26+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\/"},"wordCount":1963,"publisher":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/10\/EGN-site-Global-webinar-Maria-Skaerven.png","articleSection":["Insights"],"inLanguage":"da-DK"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\/","url":"https:\/\/egn.com\/dk\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\/","name":"Hvad AI reelt betyder for ledere i dag | EGN Danmark","isPartOf":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/10\/EGN-site-Global-webinar-Maria-Skaerven.png","datePublished":"2026-10-29T09:51:28+00:00","dateModified":"2026-10-29T10:09:26+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\/#breadcrumb"},"inLanguage":"da-DK","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/egn.com\/dk\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\/#primaryimage","url":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/10\/EGN-site-Global-webinar-Maria-Skaerven.png","contentUrl":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/10\/EGN-site-Global-webinar-Maria-Skaerven.png","width":1280,"height":720},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/hvad-ai-reelt-betyder-for-ledere-i-dag\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Forside","item":"https:\/\/egn.com\/dk\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Hvad AI reelt betyder for ledere i dag"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#website","url":"https:\/\/egn.com\/dk\/","name":"EGN Danmark","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/egn.com\/dk\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"da-DK"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#organization","name":"EGN Denmark","url":"https:\/\/egn.com\/dk\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/07\/egn-logo-default.webp","contentUrl":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/07\/egn-logo-default.webp","width":523,"height":230,"caption":"EGN Denmark"},"image":{"@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/EGNdanmark","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/209484","https:\/\/da.wikipedia.org\/wiki\/EGN_Danmark"],"description":"Vi skaber personlig, faglig og forretningsm\u00e6ssig v\u00e6rdi gennem fortrolige netv\u00e6rk. Siden 1992 har EGN (Executives'\u200b Global Network) tilbudt skr\u00e6ddersyede netv\u00e6rksgrupper for ledere og specialister.","email":"info.dk@egn.com","telephone":"+45 63 21 40 00","vatID":"24208370"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/egn.com\/dk\/#\/schema\/person\/5b47dd3eb6ccb1e9a5a5915a8b5ab3a1","name":"anette","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e6892cbad7c2870a7321f0a38a6c16f4e153f3dec15ea0463fa2cbba40abfead?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e6892cbad7c2870a7321f0a38a6c16f4e153f3dec15ea0463fa2cbba40abfead?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e6892cbad7c2870a7321f0a38a6c16f4e153f3dec15ea0463fa2cbba40abfead?s=96&d=mm&r=g","caption":"anette"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36151","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/users\/63"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36151"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36151\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":36154,"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36151\/revisions\/36154"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36128"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36151"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=36151"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/egn.com\/dk\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=36151"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}