Projektplanl\u00e6gning er en notorisk sv\u00e6r disciplin. Uanset hvilke former for projekter, der er tale om, er der videnskabelige unders\u00f8gelser, som peger mod, at projekter ofte hverken f\u00e6rdigg\u00f8res til den planlagte tid eller holder sig indenfor det fastlagte budget. Og selvom virksomheder rent faktisk har investeret tid og energi i diverse projektledelsesteknikker gennem de seneste 50 \u00e5r, lader det alligevel ikke til, at der er sket de store forbedringer.<\/p>\n
De helt store risikofaktorer er fejlagtige prognoser, b\u00e5de ift. varighed, omkostninger, ressourcer og fordele, der i sidste ende kan have afg\u00f8rende betydning for virksomhedernes v\u00e6kstmuligheder. For eksempel spilder virksomheder i gennemsnit 119 millioner amerikanske dollars for hver 1 mia., der investeres \u2013 udelukkende p\u00e5 baggrund af d\u00e5rlig projektpr\u00e6station.<\/p>\n
L\u00e6s artiklen her<\/a>.<\/p>\n
\nTal med en r\u00e5dgiver om dine muligheder i vores netv\u00e6rk:<\/strong><\/p>\n