De fleste vil med sikkerhed kende til f\u00f8lelsen af udbr\u00e6ndthed. I mange tilf\u00e6lde bliver ansvaret typisk placeret hos \u00e9n selv, og et hav af gode r\u00e5d fra selvhj\u00e6lpslisten f\u00f8lger med som fx at \u00f8ve sig i at sige nej, dyrke yoga eller tr\u00e6ne sin vejrtr\u00e6kning. Ikke desto mindre er der stigende bevis p\u00e5, at i den hektiske og konstant foranderlige verden, vi lever i, kan det for\u00e5rsage mere skade end gavn at p\u00e5l\u00e6gge medarbejderen et personligt ansvar for at f\u00f8le sig udbr\u00e6ndt. Samtidig er udbr\u00e6ndthed, p\u00e5 engelsk \u201dburnout\u201d, nu blevet officielt anerkendt af verdenssundhedsorganisations WHO \u2013 ikke som v\u00e6rende en decideret sygdom, men snarere et s\u00e5kaldt \u201doccupational phenomenon\u201d, der er resultatet af kronisk arbejdsrelateret stress, der ikke er blevet h\u00e5ndteret succesfuldt. I lyset af dette er ansvaret nu blevet rykket fra individet mod ledelsen, hvis opgave nu er at skulle tage h\u00e5nd om denne tilstand blandt virksomhedens folk og udforme en effektiv udbr\u00e6ndthedsstrategi for at komme det til livs.<\/p>\n
Nedenst\u00e5ende artikel er leveret til dig i samarbejde med Harvard Business Publishing. Artiklen anskuer udbr\u00e6ndthed fra forskellige psykologiske og teoretiske vinkler og fremh\u00e6ver konklusioner p\u00e5 unders\u00f8gelser og statistikker af metal sundhed, der tydeligt peger mod foruroligende tal, vi b\u00f8r reagere p\u00e5. Unders\u00f8gelser fra f.eks. Stanford konkluderer, at arbejdsrelateret stress p\u00e5virker sundhedsomkostninger og d\u00f8deligheden i USA til s\u00e5dan en grad, at der i landet bruges knap 190 mia. dollars \u00e5rligt alene p\u00e5 dette omr\u00e5de.<\/p>\n
F\u00e6lles for de unders\u00f8gelser og vinkler, som artiklen bygger p\u00e5, er konklusionen, at udbr\u00e6ndthed uundg\u00e5eligt er et alvorligt problem. Men samtidig er det ogs\u00e5 en sv\u00e6r opgave for ledere at h\u00e5ndtere udbr\u00e6ndthed, da begrebet kan virke b\u00e5de tvetydigt, overv\u00e6ldende og i bund og grund er sv\u00e6r at definere \u2013 og hvis selv eksperter forsat har problemer med at definere begrebet, hvordan skal man s\u00e5 kunne forvente, at ledere skal kunne tage h\u00e5nd om det? Artiklen her fors\u00f8ger s\u00e5ledes at tydeligg\u00f8re udbr\u00e6ndthed som begreb, hvad der ligger til baggrund for det samt give klare bud p\u00e5, hvordan ledelsen kan arbejde effektivt mod at udforme en solid udbr\u00e6ndthedsstrategi.<\/p>\n
Du finder artiklen her<\/a>.<\/p>\n <\/p>\nTal med en r\u00e5dgiver om dine muligheder i vores netv\u00e6rk:<\/strong><\/h5>\n