{"id":15412,"date":"2023-04-17T12:17:02","date_gmt":"2023-04-17T09:17:02","guid":{"rendered":"https:\/\/egn.com\/fi\/?p=15412"},"modified":"2025-03-19T13:19:00","modified_gmt":"2025-03-19T11:19:00","slug":"5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\/","title":{"rendered":"5 tapaa edist\u00e4\u00e4 tiimisi luovuutta"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Luovuus on elint\u00e4rke\u00e4\u00e4 innovoinnin kannalta, mutta monet organisaation johtajat eiv\u00e4t tied\u00e4, miten hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 sit\u00e4 tiimiss\u00e4\u00e4n. Sen sijaan he hukuttavat heid\u00e4t esimerkiksi palavereihin, jotka eiv\u00e4t johda mihink\u00e4\u00e4n. T\u00e4h\u00e4n artikkeliin on avattu Harvard Business Review<\/a>in artikkelin viisi strategiaa, joiden avulla ty\u00f6ntekij\u00e4t saavat aikaa ja tilaa uusien ideoiden luomiseen.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Vaikka innovaatiosta ja luovuudesta puhutaankin paljon, er\u00e4\u00e4ss\u00e4 tuoreessa 1500 toimitusjohtajan keskuudessa tehdyss\u00e4 tutkimuksessa luovuus arvioitiin yritysjohtajien t\u00e4rkeimm\u00e4ksi taidoksi \u2013 t\u00e4m\u00e4 osa-alue on kuitenkin edelleen yksi organisaatioiden kehittym\u00e4tt\u00f6mimmist\u00e4. Vaikka innovaatiostrategia olisi paras mahdollinen, yritykset eiv\u00e4t voi kehitt\u00e4\u00e4 uusia ideoita ja tuotteita, ennen kuin niiden tiimeist\u00e4 tulee luovempia. Syy siihen, miksi tiimit eiv\u00e4t ole luovia johtuu siit\u00e4, ett\u00e4 johtajat eiv\u00e4t ole ymm\u00e4rt\u00e4neet, miten luovuus todella toimii.<\/span><\/p>

Artikkelin kirjoittajat Jeremy Utley ja Perry Klebahn ovat kirjoittaneet yhdess\u00e4 kirjan IDEAFLOW: The Only Business Metric That Matters. He ovat havainneet ty\u00f6skennelless\u00e4\u00e4n yritysten kanssa, ett\u00e4 useimmilla johtajilla, jotka ovat turhautuneita ty\u00f6ntekij\u00f6iden luovuuden puutteeseen, on k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 p\u00e4ivitt\u00e4isi\u00e4 j\u00e4rjestelmi\u00e4 ja prosesseja, jotka eiv\u00e4t heijasta heid\u00e4n innovaatiotavoitteitaan. He ovat tukahduttaneet syntym\u00e4ss\u00e4 olevan luovuuden kiireisell\u00e4 ty\u00f6ll\u00e4 ja byrokratialla.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\u201dLuovuus, joka johtaa l\u00e4pimurtoinnovaatioihin, ei useinkaan n\u00e4yt\u00e4 ty\u00f6lt\u00e4, saati tehokkaalta ty\u00f6lt\u00e4.\u201d<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Miten edist\u00e4\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 tiimin luovuutta? T\u00e4ss\u00e4 viisi strategiaa kokeiltavaksi:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

1. Ideoidaan paljon \u2013 my\u00f6s huonoja ideoita<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Legendaarinen Stanfordin professori Robert McKim on vastuussa lukemattomien innovaatioiden keksimisest\u00e4. Aina kun opiskelija pyysi palautetta uudesta konseptista, h\u00e4n antoi saman vastauksen: ”N\u00e4yt\u00e4 minulle kolme”. H\u00e4n tiesi, ett\u00e4 vaihtoehdot ovat usein avain l\u00e4pimurtoon.<\/p>

Ideakiinti\u00f6n tekeminen on valtavan arvokasta: se on tietoista harjoittelua, jossa ongelman ratkaisemiseksi luodaan paljon vaihtoehtoja sen sijaan, ett\u00e4 mietitt\u00e4isiin yht\u00e4 ”oikeaa” vastausta.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

2.\tLuodaan tilaa ep\u00e4onnistumiselle<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Kaikki pelk\u00e4\u00e4v\u00e4t sanaa ep\u00e4onnistuminen. On varmasti paikkoja, joissa ep\u00e4onnistuminen ei ole hyv\u00e4ksytt\u00e4v\u00e4\u00e4. Mutta se, ett\u00e4 ep\u00e4onnistumista ei voi hyv\u00e4ksy\u00e4 jossain tilanteissa, ei tarkoita, ett\u00e4 sit\u00e4 ei voi hyv\u00e4ksy\u00e4 miss\u00e4\u00e4n.<\/p>

Philippe Barreaud, Michelinin asiakasinnovaatiolaboratorion johtaja, menee niinkin pitk\u00e4lle, ett\u00e4 h\u00e4n asettaa innovaatioyksikk\u00f6ns\u00e4 ep\u00e4onnistumisen v\u00e4himm\u00e4iskynnyksen: ”Jos otetaan huomioon ennakkotodenn\u00e4k\u00f6isyydet, l\u00e4pimurron todenn\u00e4k\u00f6isyys on eritt\u00e4in pieni, mik\u00e4 tarkoittaa, ett\u00e4 ep\u00e4onnistutaan paljon. Siksi olemme asettaneet tiimillemme ep\u00e4onnistumistavoitteen: Tied\u00e4mme, ett\u00e4 jos emme ep\u00e4onnistu v\u00e4hint\u00e4\u00e4n tietyn prosenttiosuuden verran, emme tutki tarpeeksi laajasti. Jos emme ep\u00e4onnistu, olemme todella ep\u00e4onnistuneet!”<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\u201dOn paikkoja, joissa on pelattava varman p\u00e4\u00e4lle. Mutta joskus riskitt\u00f6myys on kaikkein riskialttein liike.\u201d<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

3.\tLakkaa pelaamasta \"aikataulutetrist\u00e4\"<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Monet tiimit pelaavat niin sanottua ”aikataulutetrist\u00e4”, jossa kaikkiin mahdollisiin v\u00e4leihin sovitaan palaveri, ik\u00e4\u00e4n kuin olisi kyse siit\u00e4, ett\u00e4 jokaiselle palaverille on l\u00f6ydett\u00e4v\u00e4 tilaa. Silti, kun tiimin halutaan innovoivan, yksi useimmin toistetuista asioista on: ”Minulla ei ole aikaa.”<\/p>\n

Johtajat, jotka ovat vision\u00e4\u00e4risi\u00e4, varaavat itselleen suunnittelematonta aikaa. Jeff Bezos piti tunnetusti kaksi p\u00e4iv\u00e4\u00e4 vapaata tutkiakseen interneti\u00e4 ja etsi\u00e4kseen uusia mahdollisuuksia. (Eik\u00e4 vain silloin, kun Amazon oli pieni startup-yritys – h\u00e4n teki niin, kun Amazonin markkina-arvo oli 17-kertainen Barnes & Nobleen verrattuna, jota pidettiin tuolloin Amazonin t\u00e4rkeimp\u00e4n\u00e4 ”kilpailijana”).<\/p>\n

Ellei toimiala ole t\u00e4ysin ainutlaatuinen, tiimi tulee kohtaamaan haasteita ensi viikolla, ensi kuussa ja ensi vuonna. Ratkaistakseen n\u00e4m\u00e4 haasteet he tarvitsevat tilaa, jotta he voivat testata eri vaihtoehtoja ja l\u00f6yt\u00e4\u00e4 ratkaisuja, jotka tuottavat arvokasta tietoa parhaasta tavasta edet\u00e4. Pyyd\u00e4 tiimi\u00e4 varaamaan t\u00e4m\u00e4 aika nyt, ennen kuin Tetris-palikat alkavat taistella kalenteritilasta. Jos aikaa ei varaa etuk\u00e4teen, \u00e4l\u00e4 yll\u00e4ty, jos tiimill\u00e4 ei ole aikaa innovoida juuri kriisin sattuessa.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

4.\tArvosta ongelmanratkaisua<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

”\u00c4l\u00e4 tuo minulle ongelmia, tuo minulle ratkaisuja” ei ole koskaan lausunut aidosti innovatiivinen johtaja. Vaikka kaikki tunnistavat ongelmanratkaisun t\u00e4rkeyden, ongelmanetsinn\u00e4n hienovaraista taitoa tuodaan heikosti esille. Innovaatiojohtajat tiet\u00e4v\u00e4t, ett\u00e4 ongelmat ovat v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6n edellytys uudenlaisille ratkaisuille, ja he kasvattavat ongelmien tiedostamista tiimeiss\u00e4\u00e4n.<\/p>

Monilla organisaatioilla on ”ehdotuslaatikoita” tai ”ideakilpailuja”. Ent\u00e4 jos sijoittaisit ”ongelmalaatikon” n\u00e4kyv\u00e4sti niiden viereen?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

5.\tViivyt\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Yksi intuition vastainen mutta eritt\u00e4in tehokas strategia on lyk\u00e4t\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 siit\u00e4, mit\u00e4 uusia ratkaisuja vied\u00e4\u00e4n eteenp\u00e4in. Pakkomielle tehokkuudesta on voimakkaimmillaan ideanvalintavaiheessa – on ahdistavaa j\u00e4tt\u00e4\u00e4 asioita ratkaisematta! Yksi parhaista asioista, joita tiimi voi tehd\u00e4, on kuitenkin p\u00e4\u00e4tt\u00e4\u00e4 olla p\u00e4\u00e4tt\u00e4m\u00e4tt\u00e4… viel\u00e4.<\/p>\n

Kun ideat on jaettu, varataan toinen aika p\u00e4\u00e4t\u00f6sten tekemiselle. Asian j\u00e4tt\u00e4minen ”ratkaisematta” laukaisee niin sanotun Zeigarnik-efektin – ihmisten ty\u00f6muisti jatkaa ongelman pohtimista, mik\u00e4 johtaa usein parempien ratkaisujen syntymiseen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Edell\u00e4 kuvatut taktiikat auttavat ker\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4n energiaa, jota tarvitaan uuden luomiseen. Jos p\u00e4ivitt\u00e4inen ty\u00f6 ei tue luovuutta, suuremmat tavoitteet j\u00e4\u00e4v\u00e4t saavuttamatta.<\/h6>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

P\u00e4\u00e4set lukemaan alkuper\u00e4isen artikkelin kokonaisuudessaan Harvard Business Reviewin<\/a> sivuilta.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Luovuus on elint\u00e4rke\u00e4\u00e4 innovoinnin kannalta, mutta monet organisaation johtajat eiv\u00e4t tied\u00e4, miten hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 sit\u00e4 tiimiss\u00e4\u00e4n. Sen sijaan he hukuttavat heid\u00e4t esimerkiksi palavereihin, jotka eiv\u00e4t johda mihink\u00e4\u00e4n. T\u00e4h\u00e4n artikkeliin on avattu Harvard Business Reviewin artikkelin viisi strategiaa, joiden avulla ty\u00f6ntekij\u00e4t saavat aikaa ja tilaa uusien ideoiden luomiseen. Vaikka innovaatiosta ja luovuudesta puhutaankin paljon, er\u00e4\u00e4ss\u00e4 tuoreessa 1500Jatka lukemista ”5 tapaa edist\u00e4\u00e4 tiimisi luovuutta”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":15411,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[311],"tags":[277,278],"class_list":["post-15412","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nakokulmat","tag-johtaminen","tag-motivointi"],"acf":[],"yoast_head":"5 tapaa edist\u00e4\u00e4 tiimisi luovuutta | EGN Suomi<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"5 tapaa edist\u00e4\u00e4 tiimisi luovuutta\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Luovuus on elint\u00e4rke\u00e4\u00e4 innovoinnin kannalta, mutta monet organisaation johtajat eiv\u00e4t tied\u00e4, miten hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 sit\u00e4 tiimiss\u00e4\u00e4n. Sen sijaan he hukuttavat\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"EGN Finland\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/EGNSuomi\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-04-17T09:17:02+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-03-19T11:19:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/04\/creativity.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1400\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"egnwebmaster\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"egnwebmaster\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/nakokulmat\\\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/nakokulmat\\\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"egnwebmaster\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/9f2df7776f5bd72ec09f7370dec3480f\"},\"headline\":\"5 tapaa edist\u00e4\u00e4 tiimisi luovuutta\",\"datePublished\":\"2023-04-17T09:17:02+00:00\",\"dateModified\":\"2025-03-19T11:19:00+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/nakokulmat\\\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\\\/\"},\"wordCount\":787,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/nakokulmat\\\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/04\\\/creativity.png\",\"keywords\":[\"Johtaminen\",\"Motivointi\"],\"articleSection\":[\"N\u00e4k\u00f6kulmat\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/nakokulmat\\\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/nakokulmat\\\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\\\/\",\"name\":\"5 tapaa edist\u00e4\u00e4 tiimisi luovuutta | EGN Suomi\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/nakokulmat\\\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/nakokulmat\\\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/04\\\/creativity.png\",\"datePublished\":\"2023-04-17T09:17:02+00:00\",\"dateModified\":\"2025-03-19T11:19:00+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/nakokulmat\\\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/nakokulmat\\\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/nakokulmat\\\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/04\\\/creativity.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/04\\\/creativity.png\",\"width\":1400,\"height\":600},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/nakokulmat\\\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Etusivu\",\"item\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"5 tapaa edist\u00e4\u00e4 tiimisi luovuutta\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/\",\"name\":\"EGN Finland\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/#organization\",\"name\":\"EGN Suomi\",\"alternateName\":\"EGN\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2026\\\/02\\\/EGN.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2026\\\/02\\\/EGN.png\",\"width\":2185,\"height\":699,\"caption\":\"EGN Suomi\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/EGNSuomi\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/egn-suomi\"],\"description\":\"EGN Suomi perustettiin loppuvuodesta 2011 ja toiminta aloitettiin myynti- ja toimitusjohtajien kollegaryhmill\u00e4. T\u00e4n\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 meill\u00e4 on yli 40 ryhm\u00e4\u00e4, joissa yhdistyv\u00e4t suurimpien yritysten huippuammattilaiset ja luottamukselliset, ammattitaitoisesti fasilitoidut tapaamiset.\",\"email\":\"info.fi@egn.com\",\"telephone\":\"+358 20 741 9540\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/9f2df7776f5bd72ec09f7370dec3480f\",\"name\":\"egnwebmaster\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/2ce652f0aba8801e3d9ad6c2add4224c88a25328b1e573fd123c9a24fbe08e43?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/2ce652f0aba8801e3d9ad6c2add4224c88a25328b1e573fd123c9a24fbe08e43?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/2ce652f0aba8801e3d9ad6c2add4224c88a25328b1e573fd123c9a24fbe08e43?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"egnwebmaster\"}}]}<\/script>","yoast_head_json":{"title":"5 tapaa edist\u00e4\u00e4 tiimisi luovuutta | EGN Suomi","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"5 tapaa edist\u00e4\u00e4 tiimisi luovuutta","og_description":"Luovuus on elint\u00e4rke\u00e4\u00e4 innovoinnin kannalta, mutta monet organisaation johtajat eiv\u00e4t tied\u00e4, miten hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 sit\u00e4 tiimiss\u00e4\u00e4n. Sen sijaan he hukuttavat","og_url":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\/","og_site_name":"EGN Finland","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/EGNSuomi","article_published_time":"2023-04-17T09:17:02+00:00","article_modified_time":"2025-03-19T11:19:00+00:00","og_image":[{"width":1400,"height":600,"url":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/04\/creativity.png","type":"image\/png"}],"author":"egnwebmaster","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"egnwebmaster","Arvioitu lukuaika":"5 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\/"},"author":{"name":"egnwebmaster","@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/#\/schema\/person\/9f2df7776f5bd72ec09f7370dec3480f"},"headline":"5 tapaa edist\u00e4\u00e4 tiimisi luovuutta","datePublished":"2023-04-17T09:17:02+00:00","dateModified":"2025-03-19T11:19:00+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\/"},"wordCount":787,"publisher":{"@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/04\/creativity.png","keywords":["Johtaminen","Motivointi"],"articleSection":["N\u00e4k\u00f6kulmat"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\/","url":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\/","name":"5 tapaa edist\u00e4\u00e4 tiimisi luovuutta | EGN Suomi","isPartOf":{"@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/04\/creativity.png","datePublished":"2023-04-17T09:17:02+00:00","dateModified":"2025-03-19T11:19:00+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\/#primaryimage","url":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/04\/creativity.png","contentUrl":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/04\/creativity.png","width":1400,"height":600},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-tapaa-edistaa-tiimisi-luovuutta\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Etusivu","item":"https:\/\/egn.com\/fi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"5 tapaa edist\u00e4\u00e4 tiimisi luovuutta"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/#website","url":"https:\/\/egn.com\/fi\/","name":"EGN Finland","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/egn.com\/fi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/#organization","name":"EGN Suomi","alternateName":"EGN","url":"https:\/\/egn.com\/fi\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2026\/02\/EGN.png","contentUrl":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2026\/02\/EGN.png","width":2185,"height":699,"caption":"EGN Suomi"},"image":{"@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/EGNSuomi","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/egn-suomi"],"description":"EGN Suomi perustettiin loppuvuodesta 2011 ja toiminta aloitettiin myynti- ja toimitusjohtajien kollegaryhmill\u00e4. T\u00e4n\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 meill\u00e4 on yli 40 ryhm\u00e4\u00e4, joissa yhdistyv\u00e4t suurimpien yritysten huippuammattilaiset ja luottamukselliset, ammattitaitoisesti fasilitoidut tapaamiset.","email":"info.fi@egn.com","telephone":"+358 20 741 9540"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/#\/schema\/person\/9f2df7776f5bd72ec09f7370dec3480f","name":"egnwebmaster","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2ce652f0aba8801e3d9ad6c2add4224c88a25328b1e573fd123c9a24fbe08e43?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2ce652f0aba8801e3d9ad6c2add4224c88a25328b1e573fd123c9a24fbe08e43?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2ce652f0aba8801e3d9ad6c2add4224c88a25328b1e573fd123c9a24fbe08e43?s=96&d=mm&r=g","caption":"egnwebmaster"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15412","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15412"}],"version-history":[{"count":32,"href":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15412\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15444,"href":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15412\/revisions\/15444"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15411"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15412"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15412"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15412"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}