{"id":16355,"date":"2024-05-06T12:32:56","date_gmt":"2024-05-06T09:32:56","guid":{"rendered":"https:\/\/egn.com\/fi\/?p=16355"},"modified":"2025-03-19T13:16:27","modified_gmt":"2025-03-19T11:16:27","slug":"5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\/","title":{"rendered":"5 johtajuuden myytti\u00e4, jotka voivat est\u00e4\u00e4 menestyksen"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Johtajuus on kuin lihas, joka vaatii jatkuvaa harjoittelua ja kehitt\u00e4mist\u00e4. Vaikka jotkut ihmiset sopivatkin luonnostaan johtoteht\u00e4viin paremmin, kukaan ei synny valmiina olemaan toimitusjohtaja.<\/p>

Johtajuudesta on olemassa monia myyttej\u00e4. Todellisuus siit\u00e4, mit\u00e4 johtaminen tarkoittaa, on usein kaukana siit\u00e4, mit\u00e4 uudet toimitusjohtajat odottavat, kun he astuvat teht\u00e4v\u00e4\u00e4n ensimm\u00e4ist\u00e4 kertaa.<\/p>

T\u00e4ss\u00e4 artikkelissa Vistagen toimitusjohtaja Sam Reese kertoo viisi myytti\u00e4, jotka voivat est\u00e4\u00e4 menestyksekk\u00e4\u00e4n johtamisen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Johtamismyytti nro 1: Johtajat eiv\u00e4t voi tehd\u00e4 virheit\u00e4<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Yleinen johtajuuden myytti on, ett\u00e4 johtajien on oltava erehtym\u00e4tt\u00f6mi\u00e4, joilla on synnynn\u00e4inen kyky tehd\u00e4 virheett\u00f6mi\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4. T\u00e4m\u00e4 olettamus johtaa usein siihen, ett\u00e4 johtajien on osoitettava horjumatonta vahvuutta. Todellisuudessa tehokas johtajuus on vivahteikkaampaa.<\/p>\n

Huippujohtajat tunnistavat haavoittuvuuden sis\u00e4lt\u00e4m\u00e4n vahvuuden ja ett\u00e4 hyvin perusteltujen p\u00e4\u00e4t\u00f6sten tekeminen on jatkuva oppimisprosessi. Kun luodaan ymp\u00e4rist\u00f6, jossa kaikki voivat oppia virheist\u00e4 ja ep\u00e4onnistumisista, johtajat voivat luoda aidon yhteyden tiimiins\u00e4 ja kasvattaa luottamuksen ja avoimuuden tunnetta.<\/p>\n

Jossain vaiheessa jokainen johtaja tekee p\u00e4\u00e4t\u00f6ksen, joka ei mene aivan suunnitelmien mukaan. Hyv\u00e4t johtajat ovat kuitenkin joustavia, sopeutumiskykyisi\u00e4 ja avoimia muutoksille uuden tiedon keskell\u00e4. Kun organisaatio toimii parhaimmillaan, on selv\u00e4\u00e4, ett\u00e4 kaikki oppivat ja kehittyv\u00e4t yhdess\u00e4.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Johtamismyytti nro 2: Johtaminen on k\u00e4skyjen antamista<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

On olemassa myytti, jonka mukaan johtajan teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 on sanella k\u00e4skyj\u00e4. Johtaminen edellytt\u00e4\u00e4 toimintaa, ja johtajat ovat yrityksen lopullisia p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekij\u00f6it\u00e4. K\u00e4skyt\u00e4 ja kontrolloi -johtaminen kuitenkin tukahduttaa luovuuden ja est\u00e4\u00e4 avoimen viestinn\u00e4n.<\/p>

Hyv\u00e4t johtajat luovat osallistavan ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6n, jossa yhteisty\u00f6 kukoistaa, innovatiivisia ideoita jaetaan vapaasti ja tiimin j\u00e4senille annetaan valtuudet tuoda asiantuntemuksensa esiin – vaikka se tarkoittaisi ennakkok\u00e4sitysten haastamista.<\/p>

Johtajan teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 ei ole vain antaa k\u00e4skyj\u00e4 vaan innostaa, ohjata ja helpottaa tiimin menestyst\u00e4. Delegoimalla ja luopumalla t\u00e4ydellisest\u00e4 kontrollin tarpeesta johtajat voivat hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 tiimiens\u00e4 monipuolisia taitoja ja n\u00e4k\u00f6kulmia. Hyv\u00e4 johtajuus ei ole vain ylh\u00e4\u00e4lt\u00e4 alasp\u00e4in suuntautuvaa strategian viestint\u00e4\u00e4. Kyse on my\u00f6s tiimin kuuntelemisesta ja tilan luomisesta, jotta he voivat jakaa ideoita, haastaa ajattelua ja keskustella rehellisesti ongelmista.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Johtamismyytti nro 3: On vain yksi oikea johtamismenetelm\u00e4<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Ei ole olemassa yht\u00e4 ainoaa ”parasta tapaa” johtaa. Monilla suurilla johtajilla ja valmentajilla on t\u00e4ysin erilaisia johtamistyylej\u00e4. Jotkut ajattelevat, ett\u00e4 kaikkien hyvien johtajien on oltava ekstroverttej\u00e4. Introvertit johtajat kuitenkin loistavat usein hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 kuuntelutaitojaan harkittuun p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoon.

On kuitenkin kaksi ominaisuutta, jotka ovat yhteisi\u00e4 useimmille hyville johtajille: tunne\u00e4ly ja empatia. Johtamistyylist\u00e4 riippumatta he osoittavat tiimilleen, ett\u00e4 he v\u00e4litt\u00e4v\u00e4t heist\u00e4 yksil\u00f6in\u00e4. T\u00e4m\u00e4 empaattinen l\u00e4hestymistapa rakentaa luottamusta, parantaa viestint\u00e4\u00e4 ja luo my\u00f6nteisen ilmapiirin.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Johtamismyytti nro 4: Johtajien tulisi jakaa vain hyvi\u00e4 uutisia<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Jotkut johtajat ajattelevat, ett\u00e4 heid\u00e4n on eristett\u00e4v\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4ns\u00e4 huonoilta uutisilta, jotta liiketoiminnan haasteet eiv\u00e4t saa tiimi\u00e4 masentumaan. Mutta kun johtajat sulkevat viestinn\u00e4n, tiimi keksii omia tarinoita t\u00e4ytt\u00e4\u00e4kseen aukkoja, ja johtaja j\u00e4\u00e4 eristyksiin.

Kuten Jim Collins sanoo: ”Kohtaa raa’at tosiasiat.” Hyv\u00e4t johtajat kunnioittavat tiimi\u00e4\u00e4n ja voittavat heid\u00e4t puolelleen avoimuuden kautta, sill\u00e4 he n\u00e4kev\u00e4t heid\u00e4t kumppaneina haasteiden voittamisessa.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Johtamismyytti nro 5: Johtaminen on yksin\u00e4ist\u00e4<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Vaikka huipulla voi tuntua erist\u00e4ytyneelt\u00e4, johtajuus ei ole yksin tekemist\u00e4. Hyv\u00e4t johtajat valitsevat tarkoituksella monipuolisen tiimin, joka ajattelee eri tavalla kuin itse. He my\u00f6s etsiv\u00e4t johdonmukaisesti toimitusjohtajakollegoita, joilla on samanlaisia haasteita.<\/p>

Jokaisella johtajalla on ennakkoluuloja, jotka perustuvat h\u00e4nen aiempiin p\u00e4\u00e4t\u00f6ksiins\u00e4 ja el\u00e4m\u00e4nkokemukseensa. Muiden n\u00e4k\u00f6kulmien kuuleminen auttaa johtajia erottamaan tosiasiat omista henkil\u00f6kohtaisista tarinoistaan tai mielipiteist\u00e4\u00e4n tapahtumista. T\u00e4m\u00e4 avaa kanavat rakentavalle palautteelle ja suunnan korjaamiselle.<\/p>

Kun viet\u00e4t aikaa muiden johtajien kanssa yrityksesi ulkopuolella, luot tilaa rehellisille keskusteluille vahvuuksista, heikkouksista ja haasteista. N\u00e4m\u00e4 avoimet keskustelut paljastavat t\u00e4rke\u00e4n yleismaailmallisen totuuden – yksik\u00e4\u00e4n johtaja ei tied\u00e4 kaikkea. T\u00e4m\u00e4n todellisuuden hyv\u00e4ksyminen vahvistaa johtamistaitoja ja rakentaa kannustavaa yhteis\u00f6\u00e4, jossa jaetut n\u00e4kemykset edist\u00e4v\u00e4t kasvua.<\/p>

N\u00e4iden johtajuusmyyttien ylitt\u00e4minen on t\u00e4rke\u00e4 virstanpylv\u00e4s henkil\u00f6kohtaisen ja organisaation menestyksen kannalta. Haavoittuvuuden hyv\u00e4ksyminen, avoin viestint\u00e4 ja yhteisty\u00f6n edist\u00e4minen sek\u00e4 k\u00e4sky- ja kontrollimentaliteetin hylk\u00e4\u00e4minen ovat avainasemassa, kun tavoitteena on tulla tehokkaammaksi johtajaksi.<\/p>

Hyv\u00e4t johtajat tiet\u00e4v\u00e4t, ett\u00e4 johtajuus ei ole p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4. Se on ainutlaatuinen matka, joka vaatii sitoutumista jatkuvaan kasvuun, sopeutumiskykyyn ja oppimiseen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Lue alkuper\u00e4inen Vistagen artikkeli kokonaisuudessaan t\u00e4\u00e4lt\u00e4.<\/a><\/strong><\/span><\/em>\u00a0(Artikkeli on englanniksi.)<\/em><\/span><\/p>

\u00a0<\/p>

Olemme ylpeit\u00e4 ollessamme osa maailman suurinta kollegaryhm\u00e4organisaatiota. Yhdess\u00e4 EGN ja\u00a0<\/em>Vistage<\/a>\u00a0palvelevat l\u00e4hes\u00a045 000 j\u00e4sent\u00e4<\/strong>\u00a035 maassa<\/strong>\u00a0ymp\u00e4ri maailmaa.<\/em><\/span><\/p>

Kollegaryhm\u00e4ss\u00e4 voit ottaa askeleen kohti tehokkaampaa johtajuutta. Voit jakaa kokemuksia, oppia muiden n\u00e4k\u00f6kulmista ja kasvaa yhdess\u00e4. \u00c4l\u00e4 j\u00e4\u00e4 yksin myyttien kanssa \u2013 liity mukaan ja rakenna vahvempaa johtajuutta yhdess\u00e4 muiden kanssa!<\/em><\/span><\/p>

Tutustu kollegaryhmiin\u00a0<\/em>t\u00e4\u00e4ll\u00e4.<\/em><\/strong><\/a>\u00a0<\/em><\/strong><\/span><\/p>

Kiinnostuitko? T\u00e4yt\u00e4 yhteydenottolomake, niin kerromme lis\u00e4\u00e4!<\/em><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Johtajuus on kuin lihas, joka vaatii jatkuvaa harjoittelua ja kehitt\u00e4mist\u00e4. Vaikka jotkut ihmiset sopivatkin luonnostaan johtoteht\u00e4viin paremmin, kukaan ei synny valmiina olemaan toimitusjohtaja. Johtajuudesta on olemassa monia myyttej\u00e4. Todellisuus siit\u00e4, mit\u00e4 johtaminen tarkoittaa, on usein kaukana siit\u00e4, mit\u00e4 uudet toimitusjohtajat odottavat, kun he astuvat teht\u00e4v\u00e4\u00e4n ensimm\u00e4ist\u00e4 kertaa. T\u00e4ss\u00e4 artikkelissa Vistagen toimitusjohtaja Sam Reese kertoo viisiJatka lukemista ”5 johtajuuden myytti\u00e4, jotka voivat est\u00e4\u00e4 menestyksen”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":16356,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[311],"tags":[277,292],"class_list":["post-16355","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nakokulmat","tag-johtaminen","tag-urakehitys"],"acf":[],"yoast_head":"5 johtajuuden myytti\u00e4, jotka voivat est\u00e4\u00e4 menestyksen | EGN Suomi<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"T\u00e4ss\u00e4 artikkelissa Vistagen toimitusjohtaja Sam Reese kertoo viisi myytti\u00e4, jotka voivat est\u00e4\u00e4 menestyksekk\u00e4\u00e4n johtamisen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"5 johtajuuden myytti\u00e4, jotka voivat est\u00e4\u00e4 menestyksen\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Johtajuus on kuin lihas, joka vaatii jatkuvaa harjoittelua ja kehitt\u00e4mist\u00e4. Vaikka jotkut ihmiset sopivatkin luonnostaan johtoteht\u00e4viin paremmin, kukaan\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"EGN Finland\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/EGNSuomi\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-05-06T09:32:56+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-03-19T11:16:27+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/05\/Myths.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1400\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"egnwebmaster\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"egnwebmaster\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/nakokulmat\\\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/nakokulmat\\\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"egnwebmaster\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/9f2df7776f5bd72ec09f7370dec3480f\"},\"headline\":\"5 johtajuuden myytti\u00e4, jotka voivat est\u00e4\u00e4 menestyksen\",\"datePublished\":\"2024-05-06T09:32:56+00:00\",\"dateModified\":\"2025-03-19T11:16:27+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/nakokulmat\\\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\\\/\"},\"wordCount\":796,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/nakokulmat\\\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/05\\\/Myths.png\",\"keywords\":[\"Johtaminen\",\"urakehitys\"],\"articleSection\":[\"N\u00e4k\u00f6kulmat\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/nakokulmat\\\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/nakokulmat\\\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\\\/\",\"name\":\"5 johtajuuden myytti\u00e4, jotka voivat est\u00e4\u00e4 menestyksen | EGN Suomi\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/nakokulmat\\\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/nakokulmat\\\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/05\\\/Myths.png\",\"datePublished\":\"2024-05-06T09:32:56+00:00\",\"dateModified\":\"2025-03-19T11:16:27+00:00\",\"description\":\"T\u00e4ss\u00e4 artikkelissa Vistagen toimitusjohtaja Sam Reese kertoo viisi myytti\u00e4, jotka voivat est\u00e4\u00e4 menestyksekk\u00e4\u00e4n johtamisen.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/nakokulmat\\\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/nakokulmat\\\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/nakokulmat\\\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/05\\\/Myths.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/05\\\/Myths.png\",\"width\":1400,\"height\":600},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/nakokulmat\\\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Etusivu\",\"item\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"5 johtajuuden myytti\u00e4, jotka voivat est…\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/\",\"name\":\"EGN Finland\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/#organization\",\"name\":\"EGN Suomi\",\"alternateName\":\"EGN\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2026\\\/02\\\/EGN.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2026\\\/02\\\/EGN.png\",\"width\":2185,\"height\":699,\"caption\":\"EGN Suomi\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/EGNSuomi\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/egn-suomi\"],\"description\":\"EGN Suomi perustettiin loppuvuodesta 2011 ja toiminta aloitettiin myynti- ja toimitusjohtajien kollegaryhmill\u00e4. T\u00e4n\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 meill\u00e4 on yli 40 ryhm\u00e4\u00e4, joissa yhdistyv\u00e4t suurimpien yritysten huippuammattilaiset ja luottamukselliset, ammattitaitoisesti fasilitoidut tapaamiset.\",\"email\":\"info.fi@egn.com\",\"telephone\":\"+358 20 741 9540\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egn.com\\\/fi\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/9f2df7776f5bd72ec09f7370dec3480f\",\"name\":\"egnwebmaster\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/2ce652f0aba8801e3d9ad6c2add4224c88a25328b1e573fd123c9a24fbe08e43?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/2ce652f0aba8801e3d9ad6c2add4224c88a25328b1e573fd123c9a24fbe08e43?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/2ce652f0aba8801e3d9ad6c2add4224c88a25328b1e573fd123c9a24fbe08e43?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"egnwebmaster\"}}]}<\/script>","yoast_head_json":{"title":"5 johtajuuden myytti\u00e4, jotka voivat est\u00e4\u00e4 menestyksen | EGN Suomi","description":"T\u00e4ss\u00e4 artikkelissa Vistagen toimitusjohtaja Sam Reese kertoo viisi myytti\u00e4, jotka voivat est\u00e4\u00e4 menestyksekk\u00e4\u00e4n johtamisen.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"5 johtajuuden myytti\u00e4, jotka voivat est\u00e4\u00e4 menestyksen","og_description":"Johtajuus on kuin lihas, joka vaatii jatkuvaa harjoittelua ja kehitt\u00e4mist\u00e4. Vaikka jotkut ihmiset sopivatkin luonnostaan johtoteht\u00e4viin paremmin, kukaan","og_url":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\/","og_site_name":"EGN Finland","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/EGNSuomi","article_published_time":"2024-05-06T09:32:56+00:00","article_modified_time":"2025-03-19T11:16:27+00:00","og_image":[{"width":1400,"height":600,"url":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/05\/Myths.png","type":"image\/png"}],"author":"egnwebmaster","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"egnwebmaster","Arvioitu lukuaika":"5 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\/"},"author":{"name":"egnwebmaster","@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/#\/schema\/person\/9f2df7776f5bd72ec09f7370dec3480f"},"headline":"5 johtajuuden myytti\u00e4, jotka voivat est\u00e4\u00e4 menestyksen","datePublished":"2024-05-06T09:32:56+00:00","dateModified":"2025-03-19T11:16:27+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\/"},"wordCount":796,"publisher":{"@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/05\/Myths.png","keywords":["Johtaminen","urakehitys"],"articleSection":["N\u00e4k\u00f6kulmat"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\/","url":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\/","name":"5 johtajuuden myytti\u00e4, jotka voivat est\u00e4\u00e4 menestyksen | EGN Suomi","isPartOf":{"@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/05\/Myths.png","datePublished":"2024-05-06T09:32:56+00:00","dateModified":"2025-03-19T11:16:27+00:00","description":"T\u00e4ss\u00e4 artikkelissa Vistagen toimitusjohtaja Sam Reese kertoo viisi myytti\u00e4, jotka voivat est\u00e4\u00e4 menestyksekk\u00e4\u00e4n johtamisen.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\/#primaryimage","url":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/05\/Myths.png","contentUrl":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/05\/Myths.png","width":1400,"height":600},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/nakokulmat\/5-johtajuuden-myyttia-jotka-voivat-estaa-menestyksen\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Etusivu","item":"https:\/\/egn.com\/fi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"5 johtajuuden myytti\u00e4, jotka voivat est…"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/#website","url":"https:\/\/egn.com\/fi\/","name":"EGN Finland","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/egn.com\/fi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/#organization","name":"EGN Suomi","alternateName":"EGN","url":"https:\/\/egn.com\/fi\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2026\/02\/EGN.png","contentUrl":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2026\/02\/EGN.png","width":2185,"height":699,"caption":"EGN Suomi"},"image":{"@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/EGNSuomi","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/egn-suomi"],"description":"EGN Suomi perustettiin loppuvuodesta 2011 ja toiminta aloitettiin myynti- ja toimitusjohtajien kollegaryhmill\u00e4. T\u00e4n\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 meill\u00e4 on yli 40 ryhm\u00e4\u00e4, joissa yhdistyv\u00e4t suurimpien yritysten huippuammattilaiset ja luottamukselliset, ammattitaitoisesti fasilitoidut tapaamiset.","email":"info.fi@egn.com","telephone":"+358 20 741 9540"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/egn.com\/fi\/#\/schema\/person\/9f2df7776f5bd72ec09f7370dec3480f","name":"egnwebmaster","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2ce652f0aba8801e3d9ad6c2add4224c88a25328b1e573fd123c9a24fbe08e43?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2ce652f0aba8801e3d9ad6c2add4224c88a25328b1e573fd123c9a24fbe08e43?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2ce652f0aba8801e3d9ad6c2add4224c88a25328b1e573fd123c9a24fbe08e43?s=96&d=mm&r=g","caption":"egnwebmaster"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16355","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16355"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16355\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16369,"href":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16355\/revisions\/16369"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16356"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16355"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16355"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/egn.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16355"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}