Johtajat on jo pitk\u00e4\u00e4n jaoteltu kahteen erilaiseen joukkoon: Vision\u00e4\u00e4reihin, jotka omaksuvat strategian ja kehittelev\u00e4t jatkuvasti uudistuksia ja operoijiin, jotka tekev\u00e4t asioita.<\/p>\n
Tiedostamme, ett\u00e4 yritykset tarvitsevat johtajia, jotka pystyv\u00e4t omaksumaan taitavasti molemmat osa-alueet. Maailmanlaajuisen tutkimuksen mukaan kuitenkin ainoastaan 8% yritysjohtajista taitaa menestyneesti sek\u00e4 strategian suunnittelun ett\u00e4\u00a0toteutuksen. Tutkimuksessa haastateltiin 700 eri toimialla ty\u00f6skentelev\u00e4\u00e4 johtajaa.<\/p>\n
Yrityskentt\u00e4mme tarvitsee johtajia, jotka voivat luoda suuria lupauksia asiakkaille ja auttaa organisaatiotaan t\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n ne. Johtajia, jotka varmistavat, ett\u00e4 koko organisaatio on motivoitunut l\u00e4htem\u00e4\u00e4n yhteiselle matkalle.\u00a0Johtajat, jotka pystyv\u00e4t olemaan sek\u00e4 vision\u00e4\u00e4rej\u00e4 ett\u00e4 operoijia,\u00a0ja vaihtamaan ajattelutapaansa n\u00e4iden kahden v\u00e4lill\u00e4 voivat muuttaa organisaationsa edell\u00e4k\u00e4vij\u00e4ksi.<\/p>\n
Ty\u00f6ntekij\u00f6iden motivoiminen on aliarvostettu ty\u00f6kalu strategian ja sen toteutuksen v\u00e4lisen kuilun yhteenkuromisessa. T\u00e4n\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 useimmat ty\u00f6ntekij\u00e4t eiv\u00e4t edes ymm\u00e4rr\u00e4, miten he ovat yhteydess\u00e4 yrityksen strategiaan. Loistavat johtajat tiet\u00e4v\u00e4t, ett\u00e4 menestys on tulos erityisist\u00e4 taidoista, jotka yhdistyv\u00e4t ainutlaatuisista tavoista strategian toteuttamisessa.<\/p>\n
Kuinka strategian suunnittelun ja\u00a0toteutuksen yhdist\u00e4minen sujuu sinulta? Poimi artikkelista vinkit, jotka auttavat strategian ja sen toteutuksen v\u00e4lisen kuilun poistamisessa sek\u00e4 yrityksen kilpailukyvyn tehostamisessa.<\/p>\n