‘Executive Loneliness’ – wat kan je ertegen doen?
‘Executive Loneliness’, – een mooie Engelse term die zich moeilijk één op één laat vertalen naar het Nederlands, maar verwijst uiteraard naar het gevoel van isolement dat kan optreden bij managers, met name het hoger management.
Hoe onstaat ‘Executive Loneliness’?
Dit kan verschillende redenen hebben, de meest voorkomende is het gebrek aan verbinding en contact met zogenaamde ‘peers’ of (gelijkwaardige) sparringpartners. Want hoe hoger in de organisatie, hoe minder sparringpartners, en niet zelden leidt dit tot gevoelens van onbegrepen te worden, eenzaamheid en isolement.
Daarnaast zien we dat het hogere echelon management zeer regelmatig gebrek aan vertrouwen ervaart doordat men niet volledig open en transparant kan (of wil) communiceren met collega’s. Ook mist men vaak mogelijkheden voor verdere professionele ontwikkeling, immers, de ‘peergroep’ met wie men kan sparren en van wie men kan leren is relatief klein.
Maar hoe weet je of je ook ‘Executive Loneliness’ ervaart?
Enkele tekenen kunnen zijn:
- het gevoel hebben geïsoleerd te zijn of niet verbonden te zijn met anderen
- het gevoel hebben dat niemand je echt begrijpt of steunt, en
- het gevoel hebben dat je geen vooruitgang boekt in jouw carrière.
‘Executive Loneliness’ mag daarom niet onderschat worden. Het kan een behoorlijke impact hebben op de manager zelf alsook op de organisatie:
- Voor de organisatie zelf kan het leiden tot een gebrek aan effectief leiderschap, slechte besluitvorming en een hoog verloop onder leidinggevenden.
- Voor de manager kan het namelijk leiden tot verminderde arbeidsvreugde en motivatie. In sommige gevallen kan het zelfs leiden tot psychische klachten zoals depressie en angst. Nick Johnson (Managing Director EGN Singapore heeft daar een interessant boek over geschreven)
Wat kan je ertegen doen?
Een van de meest effectieve manieren om met ‘Executive Loneliness’ om te gaan, is om regelmatig ‘peers’ en ‘gelijkgestemden’ op te zoeken.
Dit draagt niet alleen bij aan de professionele ontwikkeling van de manager (o.a. via kennisdeling en bespreking van business cases), maar heeft vooral een positief effect op het mentaal welbevinden van de manager.
Wij als EGN faciliteren dit al meer dan 30 jaar, en met heel veel succes. Wij bieden een vertrouwelijke omgeving/netwerk waarbij wij gelijkgestemden bij elkaar brengen, variërend van Financial Leaders, IT Leaders tot Heads of Legal.
Nieuwsgierig geworden?
Neem dan gerust eens contact op en wij vertellen u hier graag meer over.
Martijn Luyke
Network Advisor