Utan struktur frigörs inte visionen
Min erfarenhet är att förvånandsvärt många förhåller sig distanserat till visioner. Det är märkbart också i ett företags högsta ledning.
Skapa förändring med rätt KPI:er
God kommunikation är nyckeln. Du måste ange tydliga mål och KPI:er på vad du förväntar dig mer av och vad du vill att anställda ska sluta göra.
Chefsgrupper möts kring gemensam problemställning
Alltför många affärskedjor utgår fortfarande inte utifrån ett digitalt perspektiv, trots att tekniken utvecklats som den har och dess möjligheter är enorma.
Antingen utvecklas du eller så avvecklas du
Förvånansvärt få ledare jobbar med sin egen beslutsprocess med sikte att lyssna in den egna övertygelsen.
Från mötesinfarkt till möteskultur
”Jag blir galen på alla möten och ifrågasätter ofta varför jag kallas? Vad är syftet med att ha mig där? Räcker det inte att skicka protokollet?”
Att prioritera sig själv
Att få bekräftelse, möjlighet att reflektera i grupp, kunna påverka de ämnen vi diskuterar och naturligtvis att få träffa intressanta människor är fantastiskt och har gett mig mycket.
