Jakob har en l\u00e5ng bakgrund inom Business Development och som marknadsf\u00f6ringscoachning. Han r\u00e5dgiver organisationer kring utveckling, produktivitet, strategi och n\u00e4tverkande, har en kandidatexamen fr\u00e5n Uppsala universitet och har \u00e4ven studerat p\u00e5 IHM Business School. Jakob \u00e4r en kreativ ledare som f\u00e5r energi av magin som uppst\u00e5r i m\u00f6tet m\u00e4nniskor emellan och att f\u00e5 skapa sammanhang med tydligt syfte och goda v\u00e4rderingar. Hans styrka \u00e4r att se helheten samtidigt som den enskilda individen.<\/p>\n\n\n\n
Att f\u00e5 facilitera vassa kompetensn\u00e4tverk som skapar utrymme f\u00f6r tillv\u00e4xt i ledarskap, f\u00f6rdjupning i olika kompetensomr\u00e5den och som bygger p\u00e5 tillit och f\u00f6rtrolighet \u00e4r en otroligt sp\u00e4nnande m\u00f6jlighet. N\u00e4r jag fick fr\u00e5gan om att bli en del av EGNs h\u00e4rliga g\u00e4ng av n\u00e4tverksledare, var svaret ganska s\u00e5 enkelt. Jag ser det som en stor f\u00f6rm\u00e5n att f\u00e5 bidra med det jag har f\u00f6r att skapa m\u00f6tesplatser f\u00f6r att st\u00e4rka h\u00e4lsosamt och framg\u00e5ngsrikt ledarskap. EGNs helhetssyn och holistiska filosofi m\u00f6jligg\u00f6r kompetensn\u00e4tverk som blir en ov\u00e4rderlig tillg\u00e5ng f\u00f6r varje medlem och som i sin tur skapar ringar p\u00e5 vattnet inom deras organisationer. Det k\u00e4nns meningsfullt, b\u00e5de p\u00e5 ett personligt och professionellt plan.<\/p>\n\n\n\n
Tidigt i min karri\u00e4r, innan jag hade b\u00f6rjat definiera mig sj\u00e4lv som ledare satt jag i utvecklingssamtal med min d\u00e5varande handledare p\u00e5 ett av Sveriges m\u00e5nga v\u00e4lk\u00e4nda konsultbolag. Jag var inte anst\u00e4lld, utan drev ett projekt hos dem som en del av mitt examensarbete. Chefen var erfaren och betydligt \u00e4ldre \u00e4n jag. Men jag minns den respekt han m\u00f6tte mig med trots att jag var b\u00e5de ung och oerfaren. Han s\u00e5g p\u00e5 mig som en ledare fast\u00e4n jag var d\u00e4r \u201dbara\u201d som student. Han st\u00e4llde mig fr\u00e5gan: Vad under din uppv\u00e4xt och liv hittills har fostrat och format dig i ditt ledarskap? Han ber\u00e4ttade hur milit\u00e4ren format honom och hans ledarskapsfilosofi. F\u00f6rst s\u00e5 ryggade jag tillbaka inf\u00f6r fr\u00e5gan och tyckte inte att jag hade s\u00e5 mycket att komma med. Men sedan landade insikten att v\u00e5rt s\u00e4tt att se p\u00e5 ledarskap \u00e4r n\u00e5got som formas av allt vi \u00e4r med om i livet; uppv\u00e4xt, f\u00f6reningsliv, intressen och erfarenheter. Alla \u00e4r vi formade av n\u00e5got. Och alla leder vi n\u00e5gon. Och alla tar vi med allt som format oss, allt vi varit med om, in i v\u00e5rt ledarskap. Vi hade ett l\u00e5ngt samtal om mina erfarenheter fr\u00e5n f\u00f6reningslivet och hur min erfarenhet av att leda volont\u00e4rer gett mig ov\u00e4rderlig kunskap om vad det inneb\u00e4r att leda utan faktiskt mandat. Han fick mig att b\u00f6rja identifiera min ledarskapsfilosofi, men ocks\u00e5 att se att jag faktiskt hade mer erfarenhet \u00e4n jag trodde. Att det vi g\u00f6r ocks\u00e5 utanf\u00f6r v\u00e5rt \u201dprofessionella\u201d jag ocks\u00e5 r\u00e4knas och \u00e4r v\u00e4rdefullt i yrkeslivet.<\/p>\n\n\n\n
Samtalet med min handledare har jag burit med mig genom livet i de olika roller jag haft sedan dess. Jag inser idag hur det samtalet format mig och hur det lett mig fram till f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r skillnaden mellan ledarskap och chefskap. Ledarskap handlar om att inspirera, f\u00f6rankra och skapa engagemang \u2013 att leda som om man inte har mandat. Att g\u00e5 f\u00f6re och l\u00e5ta mina handlingar inspirera andra att v\u00e5ga agera, v\u00e5ga leda och v\u00e5ga v\u00e4xa. Vare sig vi har faktiskt mandat eller ej \u2013 ett modernt ledarskap handlar inte om krav och kontroll, utan om att skapa ett \u00e4kta inre driv, inspiration, \u00e4garskap och engagemang hos sina medarbetare.<\/p>\n\n\n\n
M\u00f6tet med olika individer fr\u00e5n olika sammanhang som tillsammans \u00f6nskar v\u00e4xa i ledarskap och som individer skapar s\u00e5 mycket positiv energi. Professionellt n\u00e4tverkande handlar f\u00f6r mig om att b\u00e5de hantera maximalt kunskapsutbyte och l\u00e4rande tillsammans med varje m\u00e4nniskas behov av att bli sedd, lyssnad p\u00e5 och respekterad trots sina olikheter. Den processen \u00e4r b\u00e5de sp\u00e4nnande och bel\u00f6nande \u2013 att se m\u00e4nniskor v\u00e4xa och m\u00e5 bra. Det tror jag formar b\u00e5de h\u00e4lsosamma ledare och individer.<\/p>\n\n\n\n
Min roll som n\u00e4tverksledare \u00e4r lite som en fotbollscoach. Det \u00e4r inte jag som skapar magi p\u00e5 planen. Men jag f\u00e5r vara med och s\u00e4tta sammanhang och ramar som skapar trygghet och f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att magi ska uppst\u00e5. Ett aktivt ledarskap fr\u00e5n sidlinjen som \u00e4r vaksam \u00f6ver gruppens energi, l\u00e4rande och v\u00e4lm\u00e5ende. Ibland beh\u00f6ver jag ta mer plats, men b\u00e4st blir det n\u00e4r jag syns mindre och gruppen hittar den d\u00e4r energin som uppst\u00e5r n\u00e4r varje individ bidrar och \u00e4r n\u00e4rvarande f\u00f6r varandra.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"