Med grund b\u00e5de som officer och ekonomie magister (MBA) \u00e4r Jerker en glad, nyfiken och inspirerande facilitator, konsult, f\u00f6rel\u00e4sare och Executive Coach som passionerat st\u00f6djer konstruktivt n\u00e4tverkande i alla former.<\/p>\n\n\n\n
De senaste 25 \u00e5ren har Jerker fr\u00e4mst arbetat med stora f\u00f6retag och drivit utveckling inom priss\u00e4ttning, effektivitet, styrning, turnarounds, field service management, f\u00f6rv\u00e4rv och f\u00f6retagsintegrationer. Allt inkluderande en stor portion kulturf\u00f6rst\u00e4rkning. Han har utvecklat prisstrategier f\u00f6r branschledande f\u00f6retag i Norden och drivit stora f\u00f6retagsintegrationer. Jerker arbetar som konsult med uppdragsgivare i hela Norden, ofta inom Pricing, Business Transformation, M&A och Integration Management.<\/p>\n\n\n\n
F\u00f6rsta g\u00e5ngen jag kom i kontakt med EGN var det som medlem, f\u00f6rdelarna var uppenbara. N\u00e4stan vilka professionella funderingar som helst kunde snabbt luftas och sedan landa \u201dsom f\u00f6rslag till beslut\u201d i mitt eget huvud.<\/p>\n\n\n\n
Det sparade massor av tid, \u00f6kade kvaliteten och det mesta fick kortare ledtider. Fr\u00e5n n\u00e4tverkstr\u00e4ffarna kunde jag \u00e4ven h\u00e4mta hem metoder, tekniker och andra nyheter som var v\u00e4rdefullt i vardagen. Sist men inte minst, i ett professionellt, f\u00f6rtroligt n\u00e4tverk utvecklas jag sj\u00e4lv som m\u00e4nniska, som ledare och inom mitt s\u00e4rskilda skr\u00e5. Sedan var det givetvis smickrande att kunna inspirera duktiga proffs fr\u00e5n andra f\u00f6retag.<\/p>\n\n\n\n
Som medlem m\u00f6ttes jag av h\u00f6g professionalism fr\u00e5n EGN, och kanske s\u00e4rskilt en anda av omsorg och m\u00e4nsklighet. Det imponerade p\u00e5 mig, och n\u00e4r m\u00f6jligheten d\u00f6k upp att f\u00e5 facilitera professionella n\u00e4tverk inom EGN var svaret sj\u00e4lvklart. Men, med ett stort m\u00e5tt av \u00f6dmjukhet. Det ger mig massor; inspiration, gl\u00e4dje och respekt att f\u00e5 vara del i dessa professionella n\u00e4tverk!<\/p>\n\n\n\n
Fr\u00e5n tiden som v\u00e4rnpliktig och senare officer, finns det m\u00e5nga tillf\u00e4llen d\u00e5 jag varit med om situationer d\u00e4r jag sj\u00e4lv och andra runt omkring lyckats prestera avsev\u00e4rt mer \u00e4n vad vi anat varit m\u00f6jligt fr\u00e5n b\u00f6rjan.<\/p>\n\n\n\n
Det kan handla om fysiska prestationer, eller att l\u00f6sa helt nya uppgifter \u2013 tillsammans. Jag vet att det g\u00e5r att prestera utan s\u00f6mn, att genom nyfikenhet och samarbete kunna l\u00f6sa n\u00e4stan vad som helst, att tillsammans \u00e4r starkare \u00e4n jag ensam. Vi l\u00e4rde oss ocks\u00e5 att ibland \u00e4r det den till synes starkaste individen, den som vi alla litar p\u00e5 allra mest, som faktiskt trampar snett och beh\u00f6ver v\u00e5rt eller mitt st\u00f6d \u2013 och att det b\u00e5de kr\u00e4ver omsorg och uppm\u00e4rksamhet.<\/p>\n\n\n\n
Med de erfarenheterna i bagaget finns en trygghet om att \u201ddet l\u00f6ser sig\u201d. Ibland \u00e4r det jag sj\u00e4lv som f\u00e5r ta i lite extra, ibland finner vi l\u00f6sningen hos den vi minst anar \u2013 kanske hos den lite tystare personen l\u00e4ngst bort i rummet. Faktiskt, \u00e4ven jag beh\u00f6ver vara \u00f6ppen f\u00f6r att ta emot st\u00f6d. Men viktigast, och det jag tror format mig \u2013 allt \u00e4r m\u00f6jligt!<\/p>\n\n\n\n
Jag inbillar mig att tv\u00e4rsnittet i grupperna \u00e4r lite annorlunda \u00e4n tv\u00e4rsnittet man m\u00f6ter generellt. Medlemmarna i EGNs professionella n\u00e4tverksgrupper har aktivt valt att utveckla sig professionellt genom att b\u00e5de lyssna och vara nyfiken, OCH gener\u00f6st dela egna erfarenheter, framg\u00e5ngar och ibland till och med misslyckanden. Det betyder enormt mycket f\u00f6r st\u00e4mningen och gemenskapen i grupperna.<\/p>\n\n\n\n
Oavsett tema eller grupp, \u00e4r det fantastiskt sp\u00e4nnande att tr\u00e4ffa duktiga, nyfikna och gener\u00f6sa m\u00e4nniskor. Dessutom, \u00e4ven om jag f\u00f6rbereder m\u00f6tena i detalj, har jag en tydlig tanke om vart vi b\u00f6r n\u00e5. S\u00e5, utan att \u00f6verdriva, \u00f6verraskas jag rej\u00e4lt n\u00e4stan varje g\u00e5ng. M\u00e4nniskorna, samtalen, slutsatserna tar oanade v\u00e4gar, men det blir alltid v\u00e4rdefullt.<\/p>\n\n\n\n
Min \u00f6vertygelse \u00e4r att n\u00e4tverksledarens roll varierar \u2013 och b\u00f6r variera i olika grupper och \u00f6ver tiden. Likt annat ledarskap \u00e4r det ett samspel d\u00e4r gruppens behov, karakt\u00e4r och sammans\u00e4ttning spelar stor roll och p\u00e5verkar hur jag som ledare kan och b\u00f6r agera med mina styrkor och svagheter. Generellt sett f\u00f6rs\u00f6ker jag faktiskt leda eller styra s\u00e5 lite som m\u00f6jligt. En stor del av rollen \u00e4r att h\u00e5lla i en struktur som g\u00f6r att m\u00e5nga m\u00e4nniskor m\u00f6ts och kan hj\u00e4lpa varandra. EGNs verktyg, processer, Members\u2019 Universe mm \u00e4r ett stort st\u00f6d i detta.<\/p>\n\n\n\n
En annan v\u00e4sentlig del \u00e4r det personliga, att vara lyh\u00f6rd f\u00f6r varje medlems f\u00f6ruts\u00e4ttningar och behov s\u00e5 att varje medlem f\u00e5r ut s\u00e5 mycket v\u00e4rde som m\u00f6jligt. N\u00e4r jag ser p\u00e5 det nu, kanske n\u00e4tverksledarrollen inte \u00e4r helt olik att vara chef i en milj\u00f6 av v\u00e4ldigt duktiga, ambiti\u00f6sa superproffs!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"