Louise \u00e4r en engagerande och inspirerande ledare som arbetat som chef\/ledare och med utveckling och utbildning under hela sitt yrkesliv. Hon har arbetat som utbildningskonsult och f\u00f6rel\u00e4sare inom service, f\u00f6rs\u00e4ljning, kommunikation, ledarskap och f\u00f6r\u00e4ndringsarbete. F\u00f6r att f\u00f6rdjupa kunskaperna har hon de senaste 14 \u00e5ren arbetat som interimschef. Hon har erfarenhet fr\u00e5n m\u00e5nga skilda branscher och hon har arbetat med b\u00e5de experter och generalister i sina roller som bl.a. VD, aff\u00e4rsomr\u00e5deschef, produktutvecklingschef, supportchef, kundservicechef och operativchef. Hon ser m\u00e5nga likheter i utmaningarna som man m\u00f6ter som ledare och team oavsett bransch, roll och uppgift. Idag arbetar Louise \u00e5ter som f\u00f6rel\u00e4sare och tr\u00e4nare i f\u00f6retag som st\u00e5r inf\u00f6r nya utmaningar och beh\u00f6ver hj\u00e4lpa att utvecklas och komma vidare.<\/p>\n\n\n\n
Louise driver sin egen konsultfirma, Katalysator Organisationsutveckling sedan 2002.<\/p>\n\n\n\n
Vad var det som gjorde att du tackade ja till uppdraget som n\u00e4tverksledare?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Jag tror verkligen p\u00e5 att vi utvecklas genom att byta kunskap med varandra i ett sammanhang d\u00e4r vi \u00e4r p\u00e5 lika villkor. Genom ett professionellt n\u00e4tverk kan vars och ens kunskap bli st\u00f6rre. F\u00f6r den som vill skapas, med hj\u00e4lp av n\u00e4tverket, m\u00f6jligheten att testa sina tankar och id\u00e9er innan det \u00e4r dags att s\u00e4tta dem i verket hemma i den egna organisationen. N\u00e5got som skapar trygghet, tillit och sj\u00e4lvf\u00f6rtroende. Att verka som n\u00e4tverksledare ger mig m\u00f6jligheten att f\u00e5 vara en del av deltagarnas personliga och professionella resor.<\/p>\n\n\n\n Om du f\u00e5r v\u00e4lja ett tillf\u00e4lle som format dig i karri\u00e4ren till den du \u00e4r idag i din professionella roll, vilket tillf\u00e4lle skulle det vara.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Jag fick tidigt f\u00f6rtroendet att bli chef \u00f6ver ett ungt team i ett fr\u00e4mmande land. Jag gjorde en del misstag men ocks\u00e5 en hel del bra saker. Jag kom till insikt om mina tv\u00e5 starkaste drivkrafter, att l\u00e4ra mig nya saker och att leda andra. De tidiga erfarenheterna har jag burit med mig och de har guidat mig i mina val genom karri\u00e4ren. Jag har fortsatt att utforska ledarskapets konst och jag har involverat mig i fr\u00e5gor som r\u00f6r utveckling av b\u00e5de individer, team, f\u00f6retagskultur och resultatskapande. Det \u00e4r s\u00e5 sp\u00e4nnande att f\u00e5 vara en del i all den utveckling som vi alla kan skapa n\u00e4r vi lyckas \u00e5stadkomma r\u00e4tt f\u00f6ruts\u00e4ttningar.<\/p>\n\n\n\n Vad tog du med dig fr\u00e5n det tillf\u00e4llet?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Jag tog med mig insikten om att vi alla \u00e4r olika och att jag som ledare beh\u00f6ver agera olika gentemot olika individer oavsett vad som ska uppn\u00e5s. Att ett starkt team \u00e4r starkare \u00e4n den starkaste individen och att ett gott teamwork kan bli som ett sj\u00e4lvspelande piano. Det bygger p\u00e5 tillit, kunskapsdelning, att vi hj\u00e4lps \u00e5t och att vi v\u00e5gar vara tydliga.<\/p>\n\n\n\n Hur ser du p\u00e5 n\u00e4tverksledartens roll i ett n\u00e4tverk?<\/strong><\/p>\n\n\n\n N\u00e4tverksledaren har en b\u00e5de formell och informell roll, formell s\u00e5 till vida att s\u00e4kerst\u00e4lla agendan och det praktiska samt att hj\u00e4lpa gruppen med faciliteringen av m\u00f6tets inneh\u00e5ll och diskussioner. Den informella rollen \u00e4r att verka utan att synas genom att s\u00e4kerst\u00e4lla att gruppen bygger \u00f6msesidiga f\u00f6rtroenden och tillit s\u00e5 att medlemmarna verkligen kan f\u00e5 med sig varandras kunskap och klokskap in i sina verksamheter. Att hj\u00e4lpa gruppen att fr\u00e4mja erfarenhetsutbytet som ger var och en m\u00f6jlighet att v\u00e4xa och d\u00e4rmed bidra \u00e4nnu mer i sin profession och till sina organisationers resultat.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"