Med \u00f6ver 30 \u00e5rs erfarenhet inom finans och underh\u00e5llning p\u00e5 global niv\u00e5 har Carola en prestigel\u00f6s och inkluderande ledarstil. Hon har haft roller som VD och finanschef med fokus p\u00e5 business strategi, business controlling, h\u00e5llbarhet och strategiskt f\u00f6r\u00e4ndringsarbete.<\/p>\n\n\n\n
Inom vilka omr\u00e5den leder du n\u00e4tverksgrupper p\u00e5 EGN?<\/strong> Vad var det som gjorde att du tackade ja till uppdraget som n\u00e4tverksledare?<\/strong> Om du f\u00e5r v\u00e4lja ett tillf\u00e4lle som format dig i karri\u00e4ren till den du \u00e4r idag i din professionella roll, vilket tillf\u00e4lle skulle det vara?<\/strong> Vad tog du med dig fr\u00e5n det tillf\u00e4llet?<\/strong> Vad \u00e4r det som g\u00f6r det s\u00e5 sp\u00e4nnande att leda dina n\u00e4tverksgrupper?<\/strong> Hur ser du p\u00e5 n\u00e4tverksledarens roll i ett n\u00e4tverk?<\/strong> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Jag leder n\u00e4tverksgrupper f\u00f6r CEO:s, Vice Presidents, Vice VD:ar och controllers \u2013 personer i ledarroller med ansvar f\u00f6r aff\u00e4rsstrategi, finansiell styrning och f\u00f6r\u00e4ndringsledning, ofta i en internationell kontext. Fokus ligger p\u00e5 att skapa utrymme f\u00f6r reflektion, erfarenhetsutbyte och strategiskt t\u00e4nkande i en alltmer komplex och global v\u00e4rld.<\/p>\n\n\n\n
Jag drivs av att skapa forum d\u00e4r ledare kan utvecklas tillsammans \u2013 s\u00e4rskilt i ett sammanhang d\u00e4r det finns ett behov av att t\u00e4nka strategiskt och l\u00e5ngsiktigt i en allt mer f\u00f6r\u00e4nderlig v\u00e4rld. Ledarskap och m\u00e4nniskors utveckling brinner jag extra mycket f\u00f6r \u2013 s\u00e4rskilt i milj\u00f6er d\u00e4r man utmanas att t\u00e4nka nytt. Att f\u00e5 vara en del av den resan, tillsammans med andra erfarna ledare, k\u00e4ndes b\u00e5de meningsfullt och inspirerande. EGN:s modell bygger p\u00e5 just det \u2013 att v\u00e4xa genom gemensam kunskap, och det ville jag bidra till.<\/p>\n\n\n\n
Det var n\u00e4r jag hade en ledande roll i ett globalt f\u00f6retag som v\u00e4xte snabbt och etablerade sig i nya marknader i h\u00f6gt tempo \u2013 ofta i territorier d\u00e4r vi inte hade n\u00e5gon tidigare n\u00e4rvaro, och inom ett aff\u00e4rsomr\u00e5de som var s\u00e5 nytt att det saknades b\u00e5de referensramar och f\u00e4rdiga modeller. Vi beh\u00f6vde fatta beslut med begr\u00e4nsad information, arbeta tv\u00e4rfunktionellt \u00f6ver kulturer och tidszoner, och samtidigt bygga upp strukturer fr\u00e5n grunden. Det var intensivt, of\u00f6ruts\u00e4gbart \u2013 och otroligt formande. Jag l\u00e4rde mig att navigera i os\u00e4kerhet, lita p\u00e5 min egen och teamets f\u00f6rm\u00e5ga, och att agera \u00e4ven n\u00e4r facit inte finns. Den erfarenheten har verkligen pr\u00e4glat mitt s\u00e4tt att t\u00e4nka och leda \u2013 s\u00e4rskilt i f\u00f6r\u00e4ndrings- och tillv\u00e4xtfaser.<\/p>\n\n\n\n
Jag tog med mig modet att fatta beslut \u00e4ven n\u00e4r all information inte finns p\u00e5 plats \u2013 att v\u00e5ga agera i os\u00e4kerhet utan att fastna f\u00f6r mycket i analys. Jag l\u00e4rde mig ocks\u00e5 vikten av att bygga starka team med olika perspektiv, eftersom det var just i samarbetet som de b\u00e4sta l\u00f6sningarna v\u00e4xte fram. N\u00e4r man inte har ett facit att luta sig mot blir f\u00f6rm\u00e5gan att lyssna, anpassa sig och samtidigt h\u00e5lla riktningen helt avg\u00f6rande. Det har format mig som ledare \u2013 b\u00e5de strategiskt och m\u00e4nskligt.<\/p>\n\n\n\n
M\u00f6tena. Dynamiken, samtalen, de gemensamma insikterna. Det \u00e4r n\u00e5got s\u00e4rskilt n\u00e4r seniora ledare \u00f6ppnar upp, delar erfarenheter och v\u00e5gar t\u00e4nka tillsammans. Det skapas ett unikt l\u00e4rande \u2013 b\u00e5de professionellt och personligt \u2013 som jag sj\u00e4lv ocks\u00e5 v\u00e4xer av.<\/p>\n\n\n\n
I grupper med seniora ledare \u00e4r det extra viktigt att bygga en trygg och prestigel\u00f6s milj\u00f6, d\u00e4r man b\u00e5de kan bli utmanad och inspirerad. Jag ser min roll som en m\u00f6jligg\u00f6rare: att leda samtalet fram\u00e5t med tydlig struktur, st\u00e4lla fr\u00e5gor som \u00f6ppnar upp f\u00f6r nya perspektiv och bidra med egna erfarenheter n\u00e4r det tillf\u00f6r v\u00e4rde. Med min bakgrund i globala och komplexa milj\u00f6er vet jag ocks\u00e5 hur v\u00e4rdefullt det \u00e4r att f\u00e5 spegla sina beslut i en grupp d\u00e4r ingen sitter med facit \u2013 men alla har n\u00e5got att bidra med.<\/p>\n\n\n\n