Carl Johan Lillieroth faciliterar n\u00e4tverk inom ledarskap, kulturutveckling och organisationsutveckling. Med en bakgrund som civilingenj\u00f6r och teknisk licentiat, och en karri\u00e4r som sp\u00e4nner fr\u00e5n linjechef och IT-chef i globala organisationer till styrelsearbete i en professionell barockensemble, tar han med sig b\u00e5de analytisk sk\u00e4rpa och bred m\u00e4nsklig erfarenhet in i rummet. Hans n\u00e4tverk pr\u00e4glas av direkthet, hj\u00e4rta och en god portion humor.<\/p>\n\n\n\n
Idag arbetar jag som konsult inom organisationsutveckling med fokus p\u00e5 ledarskap, kulturutveckling och sj\u00e4lvorganisering. Jag anv\u00e4nder en bred repertoar av metoder \u2014 coaching, ledarskapstr\u00e4ning, 360-utv\u00e4rderingar, kulturanalyser och systemisk coaching \u2014 men m\u00e5let \u00e4r alltid detsamma: att skapa mer m\u00e4nskliga och organiska verksamheter d\u00e4r varje person f\u00e5r komma till sin r\u00e4tt och ta ansvar f\u00f6r sig sj\u00e4lva, sina relationer och helheten. Mina egna erfarenheter som linjechef, IT-chef och projektledare i en stor global organisation ger mig en konkret f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r de dilemman mina n\u00e4tverksmedlemmar brottas med. Jag vet hur det k\u00e4nns att beh\u00f6va fatta sv\u00e5ra beslut, att ha ansvaret och inte alltid veta v\u00e4gen fram\u00e5t.<\/p>\n\n\n\n
I mina n\u00e4tverk \u00e4r jag strukturerad nog f\u00f6r att h\u00e5lla en r\u00f6d tr\u00e5d, men jag f\u00f6ljer alltid rummet och det som beh\u00f6vs just nu. St\u00e4mningen brukar beskrivas som direkt och \u00f6ppen \u2014 med mycket hj\u00e4rta och en hel del humor. F\u00f6r att skapa trygghet ber\u00e4ttar jag tidigt om mig sj\u00e4lv och mina egna tillkortakommanden med konkreta exempel. Jag f\u00f6rbereder b\u00e5de grupper och individer noga, hj\u00e4lper dem att t\u00e4nka till kring vilken grad av utmaning de \u00e4r redo f\u00f6r, och \u00e5terkommer alltid till v\u00e5ra gemensamma \u00f6verenskommelser. Det \u00e4r i det trygga rummet som de sv\u00e5ra samtalen faktiskt blir m\u00f6jliga.<\/p>\n\n\n\n
Jag tror att det finns n\u00e5got gott i varje m\u00e4nniska som inte alltid lyckas komma fram \u2014 och jag brinner f\u00f6r att hj\u00e4lpa till att sl\u00e4ppa fram det, lite oftare och lite mer. Det \u00e4r min drivkraft som n\u00e4tverksledare. Jag minns ett sparringm\u00f6te d\u00e4r en deltagare k\u00e4mpade med att kommunicera n\u00e5got viktigt. Rummet speglade tillbaka b\u00e5de det som sades och det som inte kom fram, och det uppstod frustration \u2014 hos deltagaren som f\u00f6rs\u00f6kte f\u00f6rmedla, och hos de andra som inte f\u00f6rstod. Men gruppen h\u00f6ll ut, hade t\u00e5lamod och tilliten till processen var stark. N\u00e4r klarheten till slut kom var det p\u00e5tagligt i hela rummet \u2014 och den uppl\u00f6sningen st\u00e4rkte alla som var d\u00e4r.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"