{"id":5754,"date":"2022-01-28T13:22:04","date_gmt":"2022-01-28T11:22:04","guid":{"rendered":"https:\/\/egn.com\/se\/?p=5754"},"modified":"2024-01-10T16:58:20","modified_gmt":"2024-01-10T14:58:20","slug":"ledarna-har-talat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/egn.com\/se\/ledarna-har-talat\/","title":{"rendered":"Ledarna har talat"},"content":{"rendered":"

Framtidens arbetsmarknad blir alltmer os\u00e4ker<\/h2>\n

Ny omfattande rapport f\u00f6rutsp\u00e5r stora os\u00e4kerheter p\u00e5 framtidens arbetsmarknad. Pandemier och kriser kr\u00e4ver \u00e4nnu st\u00f6rre f\u00f6r\u00e4ndringsberedskap f\u00f6r f\u00f6retagen.<\/h2>\n

”V\u00e4rlden r\u00f6r sig snabbt och den framtida utvecklingen blir mer os\u00e4ker och sv\u00e5rare att f\u00f6rutse<\/p><\/blockquote>\n

Orsaken till denna uppfattning om framtidens arbetsmarknad ska finnas i de kriser som 2020 bj\u00f6d p\u00e5. EGN-ledare k\u00e4nner fortfarande effekterna av pandemin, fruktade att de verkliga ekonomiska kostnaderna \u00e4nnu inte har intr\u00e4ffat.
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"V\u00e4lden\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n

Mod, proaktivitet och samarbete \u00e4r nyckeln<\/h2>\n

De f\u00f6retag som ska briljera i framtidens os\u00e4kerheter \u00e4r de som v\u00e5gar ligga i framkant. Det kr\u00e4vs mod att satsa proaktivt, men det blir en n\u00f6dv\u00e4ndighet f\u00f6r att f\u00e5 problemen i f\u00f6rv\u00e4g. Likas\u00e5 visar svaren fr\u00e5n rapporten att framtiden m\u00e5ste utformas med hj\u00e4lp av samverkan. I en alltmer globaliserad v\u00e4rld m\u00e5ste f\u00f6retag bli \u00e4nnu b\u00e4ttre p\u00e5 att samarbeta.<\/p>\n

Det r\u00e4cker inte med goda avsikter<\/h2>\n

Det f\u00f6rsta steget f\u00f6r att hantera en os\u00e4ker framtid \u00e4r att ha ordning p\u00e5 intentionerna. I vilket f\u00f6retag som helst m\u00e5ste det finnas en uttalad \u00f6nskan fr\u00e5n chefens sida att vara redo f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndring. Men det r\u00e4cker inte med goda avsikter. Aktiva \u00e5tg\u00e4rder m\u00e5ste vidtas f\u00f6r att ligga steget f\u00f6re framtiden. \u00c4ven om det inneb\u00e4r att ta chanser som faller till marken. Om du misslyckas provar du n\u00e5got nytt, och det \u00e4r s\u00e5 du forts\u00e4tter.<\/p>\n

Plattare struktur och mer flexibilitet<\/h2>\n

Mer \u00e4n h\u00e4lften av de tillfr\u00e5gade cheferna svarar att de hanterar den v\u00e4xande os\u00e4kerheten genom att arbeta mer flexibelt. Detta \u00e4r ett erk\u00e4nnande av behovet av plattare strukturer, vilket g\u00f6r det l\u00e4ttare f\u00f6r f\u00f6retag att omorganisera sina team. En s\u00e5dan flexibilitet rustar f\u00f6retag att klara av pl\u00f6tsliga f\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 den globala och lokala arbetsmarknaden. Den traditionella pyramidstrukturen kommer i allt h\u00f6gre grad att fasas ut. Ist\u00e4llet kommer f\u00f6retagens organisationsstrukturer att mer p\u00e5minna om flexibla gemenskaper.<\/p>\n

\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Stapeldiagram\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n

Likas\u00e5 visar rapporten att en stor andel av cheferna spekulerar i att satsa \u00e4nnu mer resurser p\u00e5 innovation<\/p>\n

Det m\u00e5ste finnas tillv\u00e4xt<\/h2>\n

N\u00e4stan 85 procent av cheferna anser att tillv\u00e4xt \u00e4r deras viktigaste strategi under det kommande \u00e5ret. F\u00f6rutom att fokusera p\u00e5 tillv\u00e4xt genom innovation kommer det att synas att m\u00e5nga f\u00f6retag investerar i ”revenue intelligence”. Detta \u00e4r en fullst\u00e4ndig genomg\u00e5ng av alla aspekter av verksamheten. Det \u00e4r inte bara p\u00e5 s\u00e4ljavdelningen som tillv\u00e4xtpotentialen finns \u2013 \u00e4ven i leverant\u00f6rskedjorna, till exempel kommer du genom att t\u00e4nka strategiskt kunna optimera dig till stora besparingar och d\u00e4rmed ge resurser till mer tillv\u00e4xt.\u00a0<\/p>\n

\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n

Den digitala transformationen p\u00e5 arbetsmarknaden<\/h2>\n

Det blir gradvis uppenbart att en digital transformation inte \u00e4r ett val, utan en n\u00f6dv\u00e4ndighet. F\u00f6retag som \u00e4r tekniskt ledande inom sitt omr\u00e5de v\u00e4xer fem g\u00e5nger snabbare \u00e4n sina konkurrenter. D\u00e4rf\u00f6r handlar digitala och tekniska f\u00f6r\u00e4ndringar inte bara om att kunna h\u00e4nga med \u2013 utan om att inte sl\u00e5s ut. 85 procent av EGN:s ledare erk\u00e4nner detta faktum och svarar i unders\u00f6kningen att digital transformation \u00e4r deras fr\u00e4msta strategiska prioritet under de kommande 3-5 \u00e5ren.<\/p>\n

\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n

H\u00e5llbarhet kr\u00e4ver mer anstr\u00e4ngning<\/h2>\n

Begreppet h\u00e5llbarhet \u00e4r under utveckling. Det r\u00e4cker inte l\u00e4ngre att bara fokusera p\u00e5 produktionens CO2-utveckling. En gr\u00f6n omst\u00e4llning m\u00e5ste ske \u00f6ver alla aspekter av f\u00f6retaget. Det talas om en h\u00e5llbar medvetenhet, vilket \u00e4r filosofin kring medarbetarnas psykiska v\u00e4lbefinnande. Allt fler kr\u00e4ver att f\u00f6retag tar hand om sina anst\u00e4llda med en empatisk ledarstil.<\/p>\n

N\u00e4tverk \u00e4r nyckeln<\/h2>\n

Den \u00f6kande os\u00e4kerheten i framtiden kan g\u00f6ra det ohanterligt f\u00f6r den enskilda ledaren att navigera p\u00e5 en of\u00f6ruts\u00e4gbar och kaotisk marknad. D\u00e4rf\u00f6r erbjuder EGN exklusiva n\u00e4tverksgrupper, d\u00e4r du i samarbete med andra chefer fr\u00e5n j\u00e4mf\u00f6rbara f\u00f6retag \u00e4r rustade att ta dig an de utmaningar som framtiden f\u00f6r med sig. Klicka H\u00c4R<\/a> och se om vi har ett passande n\u00e4tverk f\u00f6r dina utmaningar.<\/p>\n

Vill du veta mer om v\u00e5ra noga anpassade kompetensn\u00e4tverk?<\/h3>\n

Skriv in dina kontaktuppgifter nedan s\u00e5 kontaktar vi dig och ber\u00e4ttar mer.<\/p>\n