Datavidenskaben og evnen til at overbevise

VIRKSOMHEDER KÆMPER EN SEJ KAMP OM AT KOMMUNIKERE DEN DATAINDSIGT OG INFORMATION DE INDSAMLER. HER FÅR DU AF VIDE HVORFOR, OG “HOW TO FIX IT”

Datavidenskaben vokser hurtigt, og i løbet af de sidste fem år har virksomheder verden over investeret miliarder af dollars til at få hjælp af de mest talentfulde datavidenskabsmænd. Til trods for, at succeshistorierne er mange, opnår majoriteten af virksomheder ikke det fulde udbytte af datavidenskaben, som egentlig er muligt.

Den opnåede indsigt datavidenskaben kan give, bliver nødvendigvis ikke altid udnyttet optimalt, og dette kommer for alvor til udtryk i “the last mile”, i momentet før at denne famøse indsigt skal omsættes til faktisk handling.

Undersøgelser viser, at der er en kløft mellem dataforskere og lederne i virksomhederne. Paradokset er, at data teamsene ved, at de sidder med værdifuld indsigt, men formår ikke at “sælge” denne indsigt. De mener at beslutningstagerne/lederne misforstår eller forenkler deres analyse, og forventer de udfører magi for at give de rigtige svar på alle deres spørgsmål. På samme tid klager lederne i mellemtiden over hvor mange penge de investerer i datavidenskabelige operationer, som ikke giver dem den vejledning, som de håbede på. De ser ikke konkrete resultater, fordi resultaterne ikke kommunikeres på deres sprog.

Så hvordan bygges der bro over denne kløft mellem datavidenskaben og den “almindelig” virksomhedsejer?

Med denne HBR-artikel får du indblik i, hvad du som virksomhed kan gøre for at få mest muligt ud af den teknologiske indsigt, der kan være lige for næsen af dig.

Du finder artiklen HER