Bjørn Iversen

Bjørn Iversen faciliterer netværk inden for salg og marketing. Med en karriere der spænder fra finanssektoren til salgs- og marketingledelse, kombineret med egne erfaringer som EGN-medlem, bringer han et jordnært og praksisnært perspektiv til bordenden. Hans møder kendes på grafisk facilitering, godt humør og en personlig stil, der sjældent involverer en PowerPoint.

Bjørn fortæller

Jeg er uddannet fra Sparekasseskolen og har arbejdet mig gennem roller som fuldmægtig og souschef i Sparekassen SDS, Key Account Manager i PBS og salgs- og marketingchef i Strålfors. Den rejse giver mig et solidt fundament for at forstå de udfordringer, mine medlemmer sidder med – hvad enten det handler om salgssituationer, ledelse eller organisatoriske forandringer. Jeg har selv været EGN-medlem og modtaget konkret sparring på hverdagens opgaver, og det er præcis den erfaring, jeg tager med ind i rummet. Jeg faciliterer seks netværksgrupper, og den viden jeg samler på tværs af dem, bruger jeg aktivt til at byde ind med relevante spørgsmål og perspektiver.

Når du træder ind ad døren til et af mine netværksmøder, møder du masser af smil, kærlighed og godt humør. Jeg bruger grafisk facilitering frem for PowerPoint, og min stil er bevidst uformel og personlig med fokus på medlemmernes behov. For at skabe et rum, hvor folk tør dele fejl og svære dilemmaer, går jeg selv forrest – jeg er ikke bange for at dele personlige oplevelser, fordi jeg ved, at det løfter gruppen til et nyt niveau af tillid og ærlighed. Mange år med at spille og instruere revyer har lært mig, at humor og det uventede kan åbne døre, som ellers forbliver lukkede.

Når netværket gør en forskel

Jeg har altid været en naturlig netværker – det at bringe folk sammen og få det bedste ud af fællesmængden er noget, jeg brænder for. Et godt eksempel på det er, hvor et medlem stod i en svær situation på jobbet, hvor flere af de ting, der var lovet ved ansættelsen, ikke var blevet til noget. Vi brugte øvelsen “det reflekterende team”: medlemmet satte scenen i både skrift og tale, gruppen spurgte ind, og derefter talte vi højt om, hvad vi hørte – ingen løsninger endnu. Medlemmet fik mulighed for at korrigere vores retning, og først herefter kom vi med konkrete handlingsmuligheder. Det var ikke bare værdifuldt for det ene medlem – hele gruppen voksede af den oplevelse, og alle havde forberedt sig hjemmefra for at kunne give den bedst mulige støtte. Det er præcis dét, netværk kan.