Mød Flemming Rosenørn Jacobsen
Flemming Rosenørn Jacobsen faciliterer netværk inden for IT-ledelse, ERP, digital marketing, digital strategi, pricing, market access og projektledelse. Med en karriere bygget op fra datamatiker og systemkonsulent til IT-chef og Business Unit Director bringer han erfaring fra alle niveauer af organisationen med ind i lokalet – og bruger den til at forstå og udfordre der, hvor det gør mest gavn.
Flemming fortæller
Jeg har arbejdet som systemkonsulent, projektleder, operationel leder og IT-chef, og det er den praktiske erfaring – ikke titlerne – der er mit udgangspunkt. Fordi jeg har befundet mig på alle niveauer, kan jeg genkende de problemstillinger, medlemmerne bringer med til mødet, uanset om det er en teknisk, strategisk eller ledelsesmæssig udfordring. Det betyder, at jeg kan stille de spørgsmål og udfordringer, der rammer det, der faktisk er på spil – ikke bare det, der bliver sagt højt.
Jeg bygger mine møder op om en god stemning, hvor humor er en vigtig ingrediens for at åbne folk op. Der ligger en struktur bag, men den kender deltagerne kun på overskriftsniveau – det frigiver dem til at være til stede i det, der sker i rummet, mens jeg guider os igennem. Dagen starter typisk med en energizer og en kort runde om bordet, som ofte afslører de dilemmaer, vi arbejder videre med. De svære emner tager vi i mindre grupper, fordi det giver plads til at sige det, man ikke siger i plenum.
Når netværket gør en forskel
Jeg var selv medlem af et netværk for IT-chefer i mange år, og den gruppe blev en afgørende sparringspartner for mig. Den erfaring driver mig i dag – jeg vil have medlemmerne til at bryde “koden” til, hvad et netværk egentlig kan, så det bliver en naturlig del af deres arbejdsliv og ikke bare endnu et møde i kalenderen. Det giver mig personlig energi at skabe et rum, hvor der er plads til de tanker og refleksioner, som hverdagens travlhed ikke levner plads til. For nylig havde et medlem et svært dilemma: topledelsen havde hyret eksterne konsulenter til at styre et projekt, han selv var en del af – men døren var lukket, og han kom ikke igennem trods mange forsøg. Vi arbejdede med hans præcise problemformulering i en mindre gruppe, og da vi samlede op i plenum, viste det sig, at mange andre havde oplevet noget lignende og kunne give konkrete råd. Dem, der ikke havde prøvet det, gik hjem med et nyt blik og en beredskab. Alle fik noget med hjem. Det er præcis det, et netværk kan.
