Peter Ulrik Jensen faciliterer netværk for CFO’er, koncernøkonomer og økonomichefer. Med over 25 års erfaring som CEO og CFO i mellemstore virksomheder på tværs af brancher og et solidt fundament i professionelt bestyrelsesarbejde ved han, hvad der reelt er på spil, når økonomiledelse møder ledelse.
Peter siger:
Jeg har brugt størstedelen af mit arbejdsliv i direktørstolen – som CFO og CEO i virksomheder, der spænder vidt branchemæssigt. Oveni det har jeg en HD i regnskab, bestyrelsesudannelser på CBS og Board Governance samt top management-programmer på INSEAD og CFL. I dag er jeg selvstændig konsulent inden for virksomheds- og organisationsudvikling og sidder i bestyrelsen for Velliv Foreningen og som vicebestyrelsesleder i Velliv Pension og Livsforsikringsselskab A/S. Den baggrund bruger jeg aktivt i netværket – jeg er primært åben, spørgende og lyttende, men bringer egne perspektiver i spil, når det er relevant. Jeg har blandt andet holdt oplæg om CFO’ens og CEO’ens rolle i forhold til bestyrelsen, netop fordi det er et område, jeg kender indgående fra begge sider af bordet.
Stemningen i mine netværksmøder er uformel, åben og professionel på samme tid. Det er noget, jeg bevidst arbejder på at skabe ved at bringe mig selv i spil på en humoristisk og uhøjtidelig måde og ved at bruge eksempler fra min egen karriere. Til at skabe fortrolighed bruger jeg ofte en to-og-to-metode, hvor medlemmerne først deler med hinanden én til én. Det er ofte meget nemmere at tale åbent med én person end i plenum – og når det er sket, bliver plenum trygt af sig selv.
Når netværket gør en forskel
Jeg er Netværksleder, fordi jeg er på et sted i mit arbejdsliv, hvor jeg gerne vil give min erfaring videre til yngre direktører. Et møde har sat sig særligt fast: En vært beskrev en lang, vanskelig og bekostelig salgsproces – og det viste sig under oplægget, at han faktisk kunne have fået væsentlig sparring fra andre i netværket og sparet betydelige omkostninger. Det møde bekræftede mig i at bringe to faste spørgsmål i spil: Hvad er jeg rigtig god til og kan hjælpe andre med – og hvad har jeg selv brug for hjælp til? Det er dér, netværket for alvor giver værdi.
