Virksomhed udvikler effektive, funktionsdygtige strategier

Strategi – et nøgleord i ledelse af virksomhedens funktioner

Det hele starter med en strategi. En strategi, som bygger på evnen til at kunne udtrykke og formulere, hvordan virksomhedens ressourcer skal allokeres, hvad der skal prioriteres, og hvad der skal ignoreres – alt sammen med henblik på at skabe en plan for, hvordan virksomheden vinder på den lange bane. De fleste virksomheder forstår, at der er behov for strategier. Ledelsen er ikke nødvendigvis eksperter i hverken at formulere eller eksekvere dem, men der er en generel forståelse for, at strategier er en nødvendighed og en forudsætning for, at virksomheden kan nå i mål.

I virksomhedens mindre funktioner, såsom HR, IT og økonomi lader det dog til, at der ikke er en ligeså udbredt forståelse for vigtigheden bag strategiformulering. Og det er et alvorligt problem. Manglen på en velovervejet strategi kan ende med, at disse funktioner i stedet automatisk hengiver sig til en af to ubevidste strategier, der kan gøre mere skade end nytte – heriblandt at dræne virksomheden for ressourcer, stjæle kapital fra investeringer af ‘front-line’ initiativer og i sidste ende, potentielt, undergrave virksomhedens konkurrencedygtige fordele.

I samarbejde med Harvard Business Publishing giver vi dig her en spændende artikel, der dykker helt ned i ’strategi-universet’. Læs meget mere om bl.a. de to ubevidste strategier nævnt ovenfor samt hvordan virksomhedens enkelte funktioner bedst udvikler effektive, funktionsdygtige strategier.

Du finder artiklen lige her.


Tal med en rådgiver om dine muligheder i vores netværk:

  • Dette felt er til validering og bør ikke ændres.
TwitterLinkedInFacebookCopy Link