TwitterLinkedInFacebookCopy Link

Tid til åben innovation?

Midt i coronavirussens hærgen, oplevede vi pludseligt noget opløftende; virksomheder, der indgik i åbne samarbejdsaftaler med andre virksomheder med det primære formål at skabe værdifulde, innovative løsninger fremfor omsætning. Vi oplevede bl.a., at den svenske lastbils- og busfabrikant, Scania, gik sammen med Karolinska Universitetshospital for sammen at koordinere og håndtere den svære situation i Stockholm.

Et åbent samarbejde kan rent faktisk generere store fordele for virksomheder, selvom det ofte er overset under normale omstændigheder. Årelange studier om åben innovation vidner om, at virksomheder rent faktisk har store ambitioner, hvad angår innovation af forretningen. Men til trods for, at ledere ofte er blevet undervist og har fået indsigt i, hvordan man arbejder mod mere innovationsbaserede løsninger, der bygger på decentralisering, uddelegering og mere aktiv deltagelse, ja, så tyder det alligevel på, at de kreative idéer forbliver idéer og simpelthen aldrig når implementeringsfasen – og det kan naturligvis ofte lede til stor frustration ude i virksomhederne.

Vi kan således undre os over, hvorfor disse ambitioner ikke bliver indfriet i mange af virksomhederne. Ikke desto mindre minder disse krisetider os om det massive potentiale, der ligger i åbne samarbejder virksomheder imellem – og det er uagtet af, om man står i en krise eller ej. Mest af alt viser det os, at værdi kan skabes på mange måder – og at åben innovation rent faktisk kan udvide feltet for værdiskabelse. Kigger vi således på de virksomheder, der i løbet af krisen har banet vej for nye, værdifulde løsninger på krisens udfordringer, ja, så skabes der her også et fundament for fremtidigt samarbejde.

Den centrale præmis er, at uanset om vi står i en krise eller ej, så kan åben innovation altså både hjælpe en virksomhed med at finde nye løsninger på presserende udfordringer, være med til at sørge for, at der skabes et positivt ry og, som sagt, bane vej for fremtidige samarbejder med andre virksomheder.

Der stilles naturligvis stadig valide spørgsmål til, hvad åben innovation rent faktisk betyder. Disse bekymringer forsøger denne interessante HBP-artikel at adressere ved at fremlægge en række gode bud på, hvad man som virksomhed bør overveje at gøre for netop at overkomme nogle af de velkendte udfordringer i forbindelse med åben innovation.

Læs artiklen her.

 

Tal med en rådgiver om dine muligheder i vores netværk:
  • Dette felt er til validering og bør ikke ændres.
TwitterLinkedInFacebookCopy Link

Harvard Business Review

Hvorfor skal du vælge os?

Alle fortjener et godt netværk. Vi har skabt faglige netværksgrupper siden 1992 – og kun det. 
 
Det er vores fokus – og det, vi konstant arbejder på at blive endnu bedre til. Dit professionelle netværk er ikke meget anderledes end dit private. Du skal vælge med omhu og være kritisk overfor, hvem du vælger at stole på og lytte til.
 
Derfor sætter vi en ære i at skabe grupper, hvor du får den bedst mulige og mest relevante sparring fra ligesindede.