Længe før den nuværende Corona-krise stod ledere overalt i verden overfor et erhvervsliv, der blev mere og mere ustabilt, usikkert, komplekst og tvetydigt – et miljø, der af mange er blevet omtalt med forkortelsen VUCA. Af og til oplever vi, at der sidder en erhvervsleder derude og tænker på sin omverden som noget, der nærmest…

NIKKI FAIRFAX VAR PÅ UDKIG EFTER ET STED, HVOR HUN KUNNE FÅ KONTINUERLIG LÆRING Nikki endte med at vælge EGN og Harvards tilbud, som er en kombination af online studier og sparring i netværksgrupperne. Filosofien bag hedder Learn, Share & Apply, og hun mener, at den nye viden, hun får, også nok skal blive brugt…

IFØLGE FN BLEV 2019 DET NÆSTVARMESTE ÅR NOGENSINDE MÅLT, OG TRODS DE FLESTE AF OS ER INTERESSEREDE I KLIMA OG BÆREDYGTIGHED, KAN DET STADIG VÆRE UDFORDRENDE AT TALE OM. Det er udfordrende at tale om klimaet fordi vi ofte tror, at vi skal være en bestemt type person for at være interesseret i klimadebatten: En…

VI BLIVER NEMT DISTRAHERET AF EMAILS, OPKALD, KOLLEGAER DER KOMMER FORBI ELLER BARE AF DEN DAGLIGE STØJ OG SUMMEN PÅ KONTORET. Når vi hele tiden skifter fokus og springer fra opgave til opgave er det mindre sandsynligt, at vi er så effektive som vi kunne være. Det hæver vores stressniveau og kan resultere i tab af…

STJÆLER ARBEJDSMAILS, HASTEOPGAVER OG DEN ALDRIG TOMME TO-DO-LISTE FOR MEGET TID FRA FERIEAKTIVITETERNE I DIN SOMMERFERIE? Næsten halvdelen (44 pct.) af danske ledere arbejder i ferien og en ud af fire bruger 25 pct. af ferien på arbejde. Det viser en analyse, som Epinion har gennemført for EGN. Ifølge ledelsesekspert og netværksdirektør i EGN Netværk Danmark,…

BRUGER DU DIT NETVÆRK INTELLIGENT? HARVARD BUSINESS REVIEW GIVER DIG SVAR PÅ, HVORFOR OG HVORDAN VI KAN BRUGE VORES NETVÆRK PÅ EN INTELLIGENT MÅDE. DE FORKLARER HVORFOR LØSNINGERNE PÅ REELLE PROBLEMSTILLINGER OFTEST IKKE FINDES I BØGER OG KLASSEUNDERVISNING. I en hastigt foranderlig verden er det nødvendigt løbende at tilegne sig ny viden for at undgå…

UNDERVURDER ALDRIG DEN POWER DER OPSTÅR HOS KVINDER, DER STØTTER HINANDEN PÅ DERES ARBEJDSPLADS. Anne Welsh McNulty, som i over 30 år har været førende inde for finanssektoren i USA, og administrerende direktør i Goldman Sachs, beretter i denne artikel, hvad hun har lært om kvinder, pondus og power. Anne Welsh McNulty har været banebryder…

FOR NUTIDENS OG FREMTIDENS LEDERE ER DET ALTAFGØRENDE AT VÆRE OMSTILLINGSPARAT OG HELE TIDEN LÆRE NYT. I SAMARBEJDE MED HARVARD BUSINESS PUBLISHING CORPORATE LEARNING HAR EGN DERFOR LANCERET TO NYE UDVIKLINGSFORLØB, SOM UDLØSER ET ÅRLIGT CERTIFIKAT. På EGN-dagen i 2016 opstod en idé. Som hovedtaler havde Amy Bernstein, redaktør på Harvard Business Review et budskab om,…

HUSKER DU AT SKABE RAMMERNE FOR EN GOD VIRKSOMHEDSKULTUR I EN TID, HVOR TEMPOET ER HØJT? HARVARD BUSINESS REVIEW STILLER SKARPT PÅ 8 FORSKELLIGE KULTURTYPER, SOM DU BØR VÆRE OPMÆRKSOM PÅ. Hvordan sørger du for, at din virksomhedskultur og værdier ikke kommer i vejen for dine strategiske mål? Forstå forbindelsen mellem virksomhedskultur og resultater og…

”LIGE MEGET HVOR MEGET JEG KNOKLER, SÅ NÅR JEG ALDRIG I MÅL.” HARVARD BUSINESS REVIEW-ARTIKEL OM AT SÆTTE BARREN FOR HØJT, OG HVAD DET GØR VED DINE MEDARBEJDERE. Foretrækker du at sætte høje mål for, hvad du og dine medarbejdere skal opnå i din virksomhed, for at sikre et minimum af kvalitet inden for et…