Et bedre arbejdsmiljø starter hos lederen

I EN TRAVL HVERDAG HVOR DET HANDLER OM AT FÅ DIT ARBEJDSLIV TIL AT BALANCERE MED FAMILIE, FRITID OG HJEM, ER DET IKKE CHOKERENDE AT FLERE OG FLERE MEDARBEJDERE VERDEN OVER SØGER FLEKSIBLE ARBEJDSORDNINGER

Men fleksibilitet betyder nødvendigvis ikke bedre balance mellem arbejds- og privatliv. Undersøgelser viser at størstedelen af ansatte, som har adgang til fleksible arbejdsordninger, er tilbageholdende med at bruge dem, da man frygter, at dette vil signalere et lavt arbejdsengagement, og ydermere have en negativ indvirkning på deres karriere.

For at finde ud af, hvordan organisationer kan overvinde disse åbenlyse ulemper, gennemførte HBR en undersøgelse med mere end 400 italienere – heraf 58% mænd og 42% kvinder. Gennem undersøgelsen og ekstern forskning var det tydeligt at se, at virksomheder er nødt til at være opmærksomme på to hovedområder, hvis de ønsker at skabe en sund balance mellem arbejds- og privatliv for deres ansatte.

Med denne HBR-artikel får du et indblik i disse to hovedområder, og om hvordan man kan skabe en sund balance.
Find artiklen HER