Ib Rolighed Larsen

Ib Rolighed Larsen faciliterer netværk inden for IT – primært med fokus på ERP og operationelle IT-ledere. Med en baggrund som koncern IT-chef og bestyrelsesmedlem bringer han mange års erfaring fra skæringspunktet mellem det tekniske og det ledelsesmæssige med ind i rummet. Hans mødekultur er uformel og afslappet, men altid med plads til det der virkelig rører sig.

Ib fortæller

Jeg er oprindeligt uddannet datanom og har siden taget en projektlederuddannelse og en bestyrelsesuddannelse. Det meste af min karriere har jeg siddet som koncern IT-chef og haft bestyrelsesposter i forlængelse af mit erhverv. En rød tråd har været rollen som bindeled – jeg har altid været talerøret mellem medarbejdere og den øverste ledelse, og det har lært mig at oversætte mellem to verdener. Den erfaring bruger jeg aktivt, når medlemmerne bringer deres udfordringer til bordet. Jeg fortæller gerne om mine egne bump på vejen, krydret med lidt humor og selvironi – for det skaber et fortroligt rum, hvor det er helt legitimt ikke at have alle svarene.

Hos mig er mødet aldrig minutstyret. Jeg har aldrig klokkeslæt på min agenda, for hvis der dukker en relevant eller personlig historie op, bruger vi den tid der er brug for. Stemningen er afslappet og uformel, men vi når altid dagens tema. Jeg starter typisk med en temperaturmåler, hvor alle får mulighed for at fortælle om både det positive og det modsatte siden sidst. Og jeg følger op møde til møde – enten på en personlig krise der er bragt til bordet, eller på en succeshistorie der fortjener at blive fejret.

Når netværket gør en forskel

Jeg har altid været drevet af at støtte og hjælpe – jeg har blandt andet mange år bag mig som frivillig leder inden for sport, og jeg trives i fællesskaber. Som Netværksleder stiller jeg gerne spørgsmålene, men jeg kender sjældent svaret selv, og det er helt bevidst. Det skaber et rum hvor det er okay ikke at vide alt. Jeg bruger min erhvervserfaring til at åbne samtalerne, ikke til at lukke dem.

Det konkrete billede der sidder stærkest i mig, er de gange en uventet afskedigelse pludselig er blevet lagt på bordet midt i et møde. Det er et sårbart og uventet øjeblik – men så ser man det ske: andre i rummet træder til, tilbyder støtte og konkret hjælp i form af et kaffemøde efterfølgende. I de øjeblikke er der ingen tvivl om, hvad et netværk egentlig er til for.