Ledelse i praksis
Sådan bestemmer din stemme over dit arbejdsliv
Hvis du gerne vil have mere gennemslagskraft på din arbejdsplads, er du nødt til at være din stemme bevidst. Merete Nørgaard har arbejdet med sin…
Indhold
Lederskab handler i sin kerne om at have en positiv indflydelse på andre, men for at initiere meningsfuld forandring skal ledere først blive bevidste om deres egne adfærdsmønstre.
Nicolai Moltke-Leth er partner og medstifter af udviklingsfællesskabet for bevidst lederskab, Zeal Community. Til dagligt arbejder han med at gøre ledere bedre igennem det, han kalder ”Bevidst lederskab”.
”95 procent af al menneskelig adfærd er drevet af det ubevidste sind. Vores adfærdsmønstre er dybt indgroede i vores personlige “software”, og det betyder, at vi er uvidende om de fleste af vores egne handlinger, heriblandt hvordan vi leder,” fortæller han og fastslår at;
”Vejen til forandring begynder med udviklingen af en følelse af bevidst ansvar og praktisering af bevidste ændringer i adfærden.”
Værdien af effektivt lederskab
Vigtigheden af godt lederskab kan ikke undervurderes og det tydeliggøres i resultaterne fra en Gallup undersøgelse, som afslører, hvordan medarbejderengagement er tæt forbundet med ledelsens effektivitet. Med andre ord; det hele handler om lederne.
”Effektivt lederskab har en enorm værdi, der strækker sig langt ud over blot at guide et team. Det har magten til at dyrke en stærk organisationskultur, skabe et bedre arbejdsmiljø, inspirere motivation, øge engagement og mindske sygefraværet,” siger han og fortsætter:
”En bemærkelsesværdig del af lederskab er, at det ikke kun drejer sig om faglig kompetence; det er også en social færdighed.”
Ifølge Nicolai Moltke-Leth omfatter lederskab fem sociale færdigheder: kommunikative, empatiske, følelsesmæssige, problemløsende og selvbeskyttende
”Lederskab handler om at forstå mennesker og generere en positiv indflydelse. Dog observerer jeg ofte en ubalance mellem antallet af ledere og egentlige ledere i organisationer.”
Forståelse af bevidst lederskab
Bevidst lederskab er en bevidst og ansvarlig tilgang til at lede. Det følger en udviklingsvej, hvor ledere kommer til at forstå betydningen af deres rolle og deres indflydelse på andre.
“Lederskab indebærer at inspirere og udvikle enkeltpersoner og skabe konstruktiv energi inden for organisationen. De to procent bedst performendevirksomheder har ledere med en ekstremt høj grad af følelsesmæssig intelligens, altså ledere som mestrer deres bevidste lederskab,” siger Moltke Leth og hentyder til den tætte forbindelse til Mikkel Severins populære begreb “Emotionel Intelligens”.
True North
”Inden for ledelsesområdet har det undret mig, at der er en betydelig forskel mellem kompetenceudvikling og mental udvikling. Mens jeg har set denne forskel praktiseret i militæret og i sport, er den ikke så udbredt i erhvervslivet,” bemærker Nicolai Moltke-Leth, som både har været kaptajn i jægerkorpset og på et sportshold.
Det første skridt i bevidst lederskab er netop selvbevidsthed via mental udvikling. Det bygger på selvforståelse og idéen om, at man skal kende sig selv og det, som driver en.
“Den bevidste leder lever et liv med hensigt og forstår, hvordan de påvirker andre. De er opmærksomme på deres formål, deres “True North”. Min erfaring tyder på, at ledere finder denne selvopdagelsesproces meget givtig, hvilket ofte fører til personlig vækst.”
Netværk dig til ledelsesudvikling
Personlig udvikling opnås bedst med hjælp fra andre. Derfor anbefaler Nicolai Moltke-Leth også professionelle netværksgrupper som led i ens ledelsesudvikling:
“Peer-netværk udgør en fremragende mulighed for udvikling af lederskab. Det siges ofte, at da Tiger Woods var på toppen af sin golfkarriere, havde han en journalist, som fulgte ham i en hel måned. Efter denne periode spurgte journalisten, “Jeg har været sammen med dig i 30 dage, men du har arbejdet med tre eller fire trænere. Er det virkelig nødvendigt?” Hvortil Tiger Woods svarede, “Hvem er den eneste, der ikke kan se dit eget sving?” Feedback er afgørende og understreger ideen om, at vi kan blive trænere for hinanden, hvis vi er villige til at åbne op og støtte hinanden.”
Hos EGN driver vi adskillige netværksgrupper med fokus på ledelsesudvikling. Find oversigten over vores netværksgrupper lige her og bliv snart dit eget lederskab mere bevidst.
