Projektplanlægning er en notorisk svær disciplin. Uanset hvilke former for projekter, der er tale om, er der videnskabelige undersøgelser, som peger mod, at projekter ofte hverken færdiggøres til den planlagte tid eller holder sig indenfor det fastlagte budget. Og selvom virksomheder rent faktisk har investeret tid og energi i diverse projektledelsesteknikker gennem de seneste 50 år, lader det alligevel ikke til, at der er sket de store forbedringer.
De helt store risikofaktorer er fejlagtige prognoser, både ift. varighed, omkostninger, ressourcer og fordele, der i sidste ende kan have afgørende betydning for virksomhedernes vækstmuligheder. For eksempel spilder virksomheder i gennemsnit 119 millioner amerikanske dollars for hver 1 mia., der investeres – udelukkende på baggrund af dårlig projektpræstation.
Læs artiklen her.
Tal med en rådgiver om dine muligheder i vores netværk:
"*" indikerer påkrævede felter
