STÅR DU OVERFOR AT SKULLE IMPLEMENTERE IOT-LØSNINGER I VIRKSOMHEDEN – SÅ LÆS MED HER FOR FEM GODE RÅD FRA INNOVATIONSCHEF I IBM, ANDERS QUITZAU.

Ledere skal overveje flere ting, før IoT implementeres i virksomheden, siger innovationschef i IBM, Anders Quitzau, som her kommer med fem gode råd til, hvad du bør huske, hvis du skal have organisationen med i processen:

  1. Tænk langsigtet.
    Er det nødvendigt med en ny forretningsmodel eller strategi? Det vil sige: Skal I i fremtiden udbyde en service fremfor et produkt, og hvor vil det i så fald give mening at automatisere?Stil jer selv spørgsmålet: Hvad er vi gode til? Hvilke data har vi, og hvilke data kunne vi godt tænke os i fremtiden?
  2. Start småt
    Der er ingen grund til at rulle alt ud på en gang. Man kan sagtens starte ud med at etablere en cloudbaseret platform, som kan forbinde virksomhedens teknologiske redskaber. Derfra kan du vurdere, hvad der giver værdi.På den måde smider man ikke unødig økonomi efter teknologi, der aldrig kommer i brug.
  3. Ryd op
    Se på, om virksomheden har de systemer og maskiner, som skal til for at udvikle sig og være konkurrencedygtig i fremtiden. Og brug samtidig en IoT-platform, som sikrer, at I kan skalere op – i takt med at det bliver nødvendigt.
  4. Hav ekspertisen inhouse
    Sørg for, at du har folk i organisationen med de rette kompentencer til at håndtere dataen.Det nytter ikke noget at have en maskine, som kan samle viden i en uendelighed, hvis du ikke har en erfaren medarbejder, der kan bruge og nuancere den og ikke mindst forholde sig kildekritisk til den.
  5. Spørg medarbejderne
    Skab dig en forståelse for, hvor der er brug for automatisering og ny teknologi. Tal med medarbejderne om, hvad de har brug for.Teknologi er til for brugerne – medarbejderne og kunderne – ikke omvendt.