Michael Jensen

Michael Jensen faciliterer netværk inden for direktionssupport, ledelse og sustainability. Hans tilgang bygger på filosofisk skolet nysgerrighed frem for ekspertoptræden – han stiller spørgsmål, hvor andre kommer med svar.

Michael fortæller

Min baggrund er en cand.mag. i filosofi kombineret med mange års rådgivning inden for strategi, kommunikation, kultur og ledelse. Jeg har haft roller som seniorkonsulent, direktør, selvstændig konsulent og bestyrelsesformand, og det giver mig et bredt afsæt for at forstå de problemstillinger, medlemmerne bringer til bordet. Men min erfaring bruger jeg ikke til at komme med svarene – jeg holder den så vidt muligt tilbage. Det vigtigste for mig er at spørge ind til, hvori et medlems holdning har sin rod, og hvilke antagelser der ligger bag. Det er dér, de virkelige indsigter opstår.

Mine møder er uformelle og præget af høj energi, men de er samtidig velstrukturerede. Jeg er inspireret af den sokratiske model – også kaldet jordemodermetoden – hvor min rolle er at forløse den viden, medlemmet allerede besidder, og få den delt i rummet. Det handler ikke om at undervise, men om at skabe de rette betingelser for, at folk tør åbne op og dele både fejl og svære dilemmaer.

Når netværket gør en forskel

Det, der driver mig, er ønsket om at bidrage til andres personlige og faglige udvikling. At se mennesker vokse gennem sparring med ligestillede er for mig det mest meningsfulde, jeg kan bruge min tid på. Jeg husker et møde, hvor et medlem søgte sparring om et etisk dilemma i sit arbejde – noget der tydeligvis lå vedkommende tungt på sinde. Gruppen tog det alvorligt, og efterfølgende sagde medlemmet til gruppen: “Jeg ved ikke, hvordan jeg skulle klare mig uden jer.” Det er præcis dét, et netværk kan gøre.