Tekoäly muuttaa nopeasti tapaa, jolla johtajat työskentelevät, tekevät päätöksiä ja luovat arvoa. 13 eri maasta tulevien lähes 1 800 johtajan näkemyksiin perustuva Leadership Report 2026 -raportti tunnistaa seitsemän keskeistä trendiä, jotka muovaavat johtajuutta tekoälyn aikakaudella.
Tämä artikkeli käsittelee yhtä näistä seitsemästä trendistä. Jokainen artikkeli on luettavissa yksittäin, mutta yhdessä ne tarjoavat laajemman näkökulman siihen, mitä tehokas johtaminen edellyttää, kun tekoälystä tulee kiinteä osa arkipäiväistä työtä.
Jos haluat perehtyä kaikkiin seitsemään trendiin syvemmin, voit ladata koko raportin täältä.
Kaikki käyttävät tekoälyä, mutta miksi todellinen vaikutus ei vielä näy?
Tekoäly ei ole enää tulevaisuuden skenaario. Se on jo luonteva osa monien johtajien ja asiantuntijoiden arkipäiväistä työtä. Organisaatiot kokeilevat, testaavat ja optimoivat tekoälyn käyttöä laajassa mittakaavassa. Silti monilla on tunne, että tekoälystä pitäisi saada enemmän irti.
EGN Leadership Report 2026 -raportti nostaa esiin tärkeän huomion. Tekoälyn käyttö on laajalle levinnyttä, mutta sen mitattava vaikutus liiketoiminnan tuloksiin on yhä rajallinen. Tekoäly auttaa yksilöitä työskentelemään nopeammin, järjestelmällisemmin ja laadukkaammin, mutta nämä hyödyt jäävät usein henkilökohtaiselle tasolle ja ovat vaikeasti muutettavissa yhteiseksi arvonluonniksi.
Tämä viittaa siihen, että monet organisaatiot ovat siirtymävaiheessa. Tekoäly kehittyy nopeammin kuin johtamisrakenteet, mittaristot ja hallintamallit ehtivät mukaan. Lopputulos voi jäädä pirstaleiseksi, jolloin tehokkuus on paikallista ilman selkeää, strategista kokonaisuutta.
Johtajille tämä merkitsee käännekohtaa. Kysymys ei ole enää siitä, käytetäänkö tekoälyä vai ei, vaan siitä, miten sen käyttö voidaan tietoisesti kytkeä strategiaan, painopisteisiin ja mitattavaan vaikuttavuuteen.
👉 Lataa koko raportti tästä ja saat syvemmän ymmärryksen siitä, miksi tämä kuilu syntyy. Samalla voit tutustua myös muihin tutkimuksessa tunnistettuihin tekoälytrendeihin.
EGN Leadership Report 2026
Hyödyntääkö organisaatiosi tekoälyä, vai käyttävätkö sitä vain yksittäiset työntekijät?
Lähes 1 800 johtajaa 13 maasta osoittavat saman paradoksin: tekoälyä käytetään laajasti, mutta sen tuottama arvo jää hajanaiseksi.
Lataa raportti ja tutustu seitsemään trendiin, jotka ratkaisevat, muuttuuko tekoäly strategiseksi eduksi vai jääkö se vain yhdeksi työkaluksi muiden joukossa.