Artikkelit

Uusimmat artikkelit

Alta löydät uusimpia artikkeleita. Artikkelit käsittelevät laajan valikoiman erilaisia aiheita – johtajuudesta, kulttuurista ja henkilökohtaisesta kehityksestä liike-elämän uusimpiin suuntauksiin.

5 strategiaa, joiden avulla autat työntekijöitäsi tekemään itsenäisiä päätöksiä

Autonomia on innovatiivisen kulttuurin tunnusmerkki. Kyky tehdä päätöksiä lisää motivaatiota, mikä puolestaan parantaa suorituskykyä ja hyvinvointia. Se antaa johtajille myös enemmän aikaa keskittyä monimutkaisempiin päätöksiin. Päätöksentekokyvyn lisääminen saattaa näyttää yksinkertaiselta, mutta käytännössä sitä on vaikea toteuttaa. Harvard Business Reviewin artikkelin mukaan se on suuri muutos johtajille, jotka ovat tottuneet perinteisiin hierarkkisiin organisaatioihin, joissa päätösvalta on

Lue lisää →

7 ajankohtaista kirjaa johtamisesta

Johtaessasi muita näytät suuntaa, kannat vastuuta ja rakennat luottamusta. Johtaminen vaatii jatkuvaa oppimista, itsensä kehittämistä ja muiden kuuntelua. Olemme keränneet tähän artikkeliin uusimpia kirjoja liittyen johtajuustaitojen kehittämiseen, tiimin motivointiin, työhyvinvointiin, innovointiin ja päätöksentekoon. Nappaa tästä artikkelista itsellesi kesälukemista! 1. Moderni johtaja Miten motivoida osaajia, joita ei voi kontrolloida palkalla? Kuinka löytää parhaimmat osaajat täsmätarpeeseen? Mistä

Lue lisää →

Miksi tunneäly on tärkein osa yrityksen strategiaa?

Mikkel Severin on Tanskan johtava tunneälyn asiantuntija ja yritysten haluttu neuvonantaja. Mutta mitä tunneäly tarkoittaa ja miksi se on niin tärkeää? Mikkel Severin määrittelee tunneälykkyyden kysymykseksi siitä, pystyykö ihminen tulkitsemaan itseään ja muita, sekä toimimaan optimaalisesti missä tahansa tilanteessa. Hän selittää sen tarkemmin seuraavasti: ”Kyse on siitä, mitä tunteita ohjaat itsellesi ja mitä tunteita ohjaat

Lue lisää →

5 tapaa edistää tiimisi luovuutta

Luovuus on elintärkeää innovoinnin kannalta, mutta monet organisaation johtajat eivät tiedä, miten hyödyntää sitä tiimissään. Sen sijaan he hukuttavat heidät esimerkiksi palavereihin, jotka eivät johda mihinkään. Tähän artikkeliin on avattu Harvard Business Reviewin artikkelin viisi strategiaa, joiden avulla työntekijät saavat aikaa ja tilaa uusien ideoiden luomiseen. Vaikka innovaatiosta ja luovuudesta puhutaankin paljon, eräässä tuoreessa 1500

Lue lisää →

Miksi strateginen viestintä tarvitsee tarinankerrontaa

Esimiehet, jotka onnistuvat viestimään tarinankerronnan avulla, vakuuttavat työntekijät paljon helpommin uusista strategioista. Numerot, kuvaajat ja raskaat termit ovat osa kaikkien johtajien elämää. Tarinankerronnan käyttäminen viestinnässä auttaa suuresti tärkeän tiedon välittämisessä. Mathias Grüttner on lääketieteen tohtori ja hän toimii johdon konsulttina Napicalla, yrityksessä, joka työskentelee johdon viestinnän parissa. ”Tarinankerronta luo tarkoituksen. Sen avulla pystyy maalaamaan kuvan,

Lue lisää →

9 trendiä, jotka muokkaavat työtä vuonna 2023 ja sen jälkeen

Vuonna 2022 yritysjohtajat kohtasivat yhä arvaamattomamman ympäristön, jossa lähityötä koskevat käytännöt muokkaantuivat entisestään, työntekijöiden vaihtuvuus lisääntyi ja työntekijät paloivat loppuun. Vuonna 2023 organisaatioilla on edessään edelleen merkittäviä haasteita: kilpailukykyinen osaamisympäristö, uupunut työvoima ja paine hillitä kustannuksia talouden laskusuhdanteen keskellä. Se, miten työnantajat vastaavat näihin haasteisiin, ratkaisee, haluavatko ihmiset heille töihin. Harvard Business Review:in artikkeliin on

Lue lisää →

6 mielenkiintoista podcastia johtamisesta ja yritysmaailmasta

Miten voit jatkuvasti kehittyä esimiehenä, auttaa organisaatiotasi pysymään aallon harjalla ja saavuttaa elämässäsi henkilökohtaisia tavoitteita? Entä jos kuuntelisit muita, jotka ovat samalla polulla. Onneksemme meillä on käytettävissämme runsaasti resursseja, jotka auttavat meitä lähes millä tahansa matkalla. Yksi helpoimmin saatavilla olevista – ja usein myös viihdyttävimmistä – ovat podcastit. Olemme keränneet listan muutamista podcasteista, jotka sukeltavat

Lue lisää →

Millaista on työ kollegaryhmänvetäjänä?

Kari Häyrinen on toiminut EGN:llä kollegaryhmänvetäjänä jo kahdeksan vuoden ajan ja hänellä on yhteensä 11 ryhmää fasilitoitavana. Kysyimme Karilta hänen mietteitään liittyen työhön ryhmänvetäjänä. Minkälaista työ ryhmänvetäjänä on ja mitä teet tapaamisten ulkopuolella? ”Tapaamisten ulkopuolella tulee tehtyä oikeastaan aika paljonkin kaikkea, vaikka itse tapaamiset ovat ne, mihin satsataan kaikista eniten. Haluan tapaamisten ilmapiirin olevan sellainen,

Lue lisää →

Voiko ChatGPT:stä tulla uusi, ilmainen työntekijäsi?

Tekstintuotannon tulevaisuus, ChatGPT, tuottaa parempaa tekstiä, kuin moni kirjoittaja. Älä kuitenkaan jätä sitä ilman valvontaa. Uutta ChatGPT:tä on ylistetty viime aikoina paljon, ja siihen on syynsä – se pystyy tuottamaan tekstiä, joka on sekä hyvin kirjoitettua että tarkkaa. Mutta mikä tämä kone on, mihin sitä voi käyttää ja viekö se lopulta työpaikkamme? Näihin kysymyksiin vastaa

Lue lisää →

Miten olla johtaja, kun todellisuudesta tulee virtuaalista

Teknologia muuttaa työtapojamme, ja johtajat saattavat kokea heidän työnsä muuttuvan moniulotteisemmaksi. Vaikka teknologinen kehitys näyttää luovan paljon mahdollisuuksia työn tulevaisuuteen, ei kuitenkaan voida odottaa, että kaikki muuttuu helpommaksi. Futuristi Liselotte Lyngsøn mukaan virtuaaliulottuvuus tulee vaatimaan paljon muuntautumiskykyä johtajilta. Työntekijöiden hyvinvointia on entistä vaikeampi seurata, kun töitä tehdään etänä, joten johtajien on kysyttävä enemmän työntekijöiden yksityiselämästä

Lue lisää →

Quiet quitting: Protesti burn out-kulttuurille

Termi ”quiet quitting” on noussut viime aikoina ilmiöksi työelämässä. Kyse on siitä, että työntekijät tekevät vain välttämättömän, eivätkä yhtään ylimääräistä. Ihmiset eivät suoranaisesti irtisanoudu hiljalleen, vaan työolojen ja oman jaksamisen takia he tekevät töissä vain vaaditut asiat, eivätkä halua antaa omaa panostaan yhtään enempää kuin tarvitsee. Käsite voi äkkiseltään kuulostaa työntekijöitä koskevalta asialta. Harvard Business

Lue lisää →
Joki ICT Petri Kinnunen

Substanssiosaaminen ja uudet näkökulmat kohtaavat kollegaryhmässä

Joki ICT:n toimitusjohtaja Petri Kinnunen liittyi EGN Suomen kollegaryhmään vuonna 2016. Petri kuuluu Digitalisaation ja tietojohtamisen ryhmään, joka keskittyy digitalisaation mahdollistaman datan keräykseen, varastointiin, analysointiin sekä sitä kautta tehtävään lisäarvon ja hyödyn tuottamiseen tähtäävään päätöksentekoon. ”Olen toiminut Joki ICT:n toimitusjohtajana jo yli 10 vuotta. Edistämme digitalisaatiota julkisella sektorilla ja olemme 100 % kuntien, kuntayhtymien ja

Lue lisää →

Kollegaryhmän vaihdos tuki uuden työnkuvan luomia tarpeita

Luvatalla työskentelevä Tuomas Korvenkangas liittyi EGN Suomen Tuotejohdon kollegaryhmään vuonna 2019. Tänä vuonna Tuomaksen työnkuva muuttui Sales Director -roolin myötä ja vaihto strategisen johdon Cross Functional -kollegayhmään tuki uusia ammatillisia tarpeita paremmin. ”Liityin Tuotejohtajat-kollegaryhmään, kun kollegani vinkkasi toiminnastanne ja kysyi, että olisiko minulla kiinnostusta lähteä mukaan. Olihan minulla ja on edelleen,” Tuomas sanoo ja jatkaa

Lue lisää →

Luo toimiva malli hybridityöskentelyyn

Etätyöskentely on pandemian myötä lisääntynyt merkittävästi ja tällä hetkellä näyttää siltä, ettei paluuta tuttuun toimistoarkeen ole vielä näkyvissä. Useissa organisaatioissa on huomattu, että moni asia sujuu hyvin etänä, mutta toisinaan myös toimistolla on hyvä käydä. Hybridityöskentely, jossa osa henkilöstöstä työskentelee toimistolla ja osa, milloin missäkin, yleistyy kovaa vauhtia ja aihe on esillä monissa organisaatioissa. Ehkä

Lue lisää →

Näkökulmia johtamiseen: Steve Jobsin tarina

Tiedätkö, kuinka Steve Jobsin menestystarina sai alkunsa? Adam Grant aloittaa Harvard Business Publishing artikkelin: Persuading the Unpersuadable kertomalla henkilöistä, jotka ovat vaikuttaneet merkittävällä tavalla Steve Jobsin elämään ja uraan. Henkilöistä, jotka rohkaisivat Steveä tekemään valintoja, jotka ohjasivat Applea kohti sen maailmanlaajuista suosiota. Sanotaan, että avain Steve Jobsin henkilökohtaiseen menestymiseen oli tapa, jolla hän sai maailman

Lue lisää →
EGN Suomi jäsentarinat

Jäsentemme kokemuksia

Miten kollegaryhmä on tukenut urakehitystä? Mitä konkreettista ryhmästä on voinut viedä omaan työarkeen? Tutustu jäsentarinoihin ja lue jäsentemme kokemuksia.