HR-johtajat
HR-johtajille, jotka haluavat kehittää henkilöstöstrategiaa ja tehostaa HR-prosesseja.
Kollegaryhmät HR-johdolle
Ammatilliset HR- ja henkilöstöjohtamisen verkostot sinulle, joka haluat vahvistaa HR-johtajuuttasi, löytää tasapainon henkilöstöstrategian ja operatiivisten HR-prosessien välillä sekä luoda kestäviä tuloksia – yhdessä muiden HR-johtajien, HR-päälliköiden ja henkilöstöammattilaisten kanssa Suomessa.
HR-johtajuus tänään vaatii enemmän kuin henkilöstöprosesseja – se edellyttää syvää ymmärrystä työntekijöiden hyvinvoinnista, vastuullisuudesta ja organisaatiokulttuurin kehittämisestä. Kyse on HR-strategian jalkauttamisesta, yhteistyön rakentamisesta johdon kanssa ja samalla työhyvinvoinnin, turvallisuuden ja työntekijäkokemuksen vahvistamisesta.
Siksi kollegaryhmät eivät ole vain verkosto – ne ovat paikka, jossa tulevaisuuden henkilöstöjohtajat ja organisaatiokulttuurin suunnannäyttäjät kasvavat.
HR-johtajuus tänään vaatii enemmän kuin henkilöstöprosesseja – se edellyttää syvää ymmärrystä työntekijöiden hyvinvoinnista, vastuullisuudesta ja organisaatiokulttuurin kehittämisestä. Kyse on HR-strategian jalkauttamisesta, yhteistyön rakentamisesta johdon kanssa ja samalla työhyvinvoinnin, turvallisuuden ja työntekijäkokemuksen vahvistamisesta.
Siksi kollegaryhmät eivät ole vain verkosto – ne ovat paikka, jossa tulevaisuuden henkilöstöjohtajat ja organisaatiokulttuurin suunnannäyttäjät kasvavat.
Sinun verkostosi
Verkostot, jotka vievät eteenpäin
HR-johdon verkostossa rakennat aitoja suhteita eri taustoista tulevien HR-päälliköiden, henkilöstöjohtajien ja muiden HR-ammattilaisten kanssa. Jaa kokemuksia, saa vertaistukea ja luo yhdessä muiden kanssa uusia näkökulmia henkilöstöjohtamisen kehittämiseen. Olitpa uusi roolissasi tai jo kokenut tekijä, saat aina uusia ja arvokkaita näkökulmia
Kehittyminen strategisen ja analyyttisen HR-johtamisen osaajana
Saat uusia näkökulmia henkilöstöstrategiaan, HR-analytiikkaan, HR-mittareihin ja siihen, miten henkilöstöjohtaminen kytketään osaksi koko organisaation strategiaa. Kollegaryhmät korostavat kestävää henkilöstöjohtamista – tarjoten konkreettisia työkaluja roolisi vahvistamiseen ja yrityksen HR-kokonaisuuden kehittämiseen.
Ymmärtäminen ja vastaaminen nykypäivän HR-haasteisiin
Keskustelemme teemoista kuten organisaatiokulttuurin kehittäminen, työturvallisuus, työsuojelu, henkinen työhyvinvointi, johtamisen haasteet sekä siitä, miten rakennetaan tiedolla johdettu henkilöstöstrategia. Saat tukea sisäisten prioriteettien hallintaan, ulkoisten vastuullisuusvaatimusten kohtaamiseen ja tehokkaan etenemistavan luomiseen HR-johtajana.
Pysyminen ajan tasalla HR-trendeistä ja johtajuudesta
Saat näkemyksiä siitä, miten tämän päivän HR-johtajat ja -päälliköt hyödyntävät HR-analytiikkaa, työhyvinvointimittareita, yritysvalmennusta ja vastuullisuusraportointia organisaation vahvistamiseksi. Kollegaryhmät auttavat sinua pysymään HR-trendien, kestävän liiketoiminnan ja henkilöstöjohtamisen parhaiden käytäntöjen kärjessä.
Tasapaino strategian, operatiivisen vastuun ja hyvinvoinnin välillä
Verkostoissamme saat tukea siihen paineeseen, joka liittyy HR-johtajan rooliin. Keskitymme työhyvinvoinnin johtamiseen, henkisen kuormituksen hallintaan sekä siihen, miten henkilöstö- ja kulttuuristrategisia aloitteita johdetaan kestävällä tavalla. Rakennat toimintamalleja, jotka tukevat sekä omaa jaksamistasi että organisaation pitkän aikavälin menestystä.
Mitä voit odottaa HR-johtajien kollegaryhmältä?
Verkostomme tarjoavat luottamuksellisen ympäristön reflektoinnille, oppimiselle ja yhteistyölle. Voit odottaa:
- Säännöllisiä tapaamisia
Kokoonnumme 4–6 kertaa vuodessa syventymään aiheisiin, jotka vaikuttavat sinuun eniten – kuten henkilöstöstrategia, työhyvinvoinnin johtaminen, HR-analytiikka, organisaatiokulttuuri sekä yhteistyö liiketoimintajohdon kanssa.
- Asiantuntijanäkemyksiä
Tapaamisia vetävät kokeneet fasilitaattorit ja välillä mukana on ulkopuolisia asiantuntijoita puhumassa esimerkiksi työturvallisuudesta, tiedolla johtamisesta, kestävyysraportoinnista ja HR-prosessien kehittämisestä. Tärkeimpänä keskitymme osallistujien keskinäiseen kokemustenvaihtoon. - Käytännön oppimista
Käsittelemme HR-johtajien konkreettisia caseja – aina HR-prosessien digitalisoinnista ja työhyvinvoinnin ratkaisuista strategiseen henkilöstöjohtamiseen, vastuullisuuden kehittämiseen ja organisaatiomuutosten läpivientiin. - Arvopohjainen ja kestävä HR-johtajuus
Tutkimme, miten HR-johtaja tai HR-päällikkö voi johtaa selkeästi, vastuullisesti ja innovatiivisesti – samalla rakentaen kulttuuria, jossa henkilöstöstrategia nähdään organisaation ydinstrategiana.
- Luottamukselliset keskustelut ja ammatillinen yhteisö
Verkostomme tarjoavat turvallisen ympäristön, jossa voit jakaa haasteita, saada sparrausta ja kokea yhteisöllisyyttä muiden saman vastuun kantavien kanssa.
Yksilöllinen arvo
Jäsenet kertovat
Tutustu, miten jäsenemme saavat arvoa omista kollegaryhmistään
Myyntijohdon kollegaryhmän anti on moninainen, sieltä saa ideoita ja ajatuksia omaan työhön, mutta myös perspektiiviä siihen, miten asiat ovat omassa yrityksessä. Konkretiaa taas tulee esimerkiksi työkaluista ja ohjelmista, mitkä muut ovat kokeneet hyviksi – niistä osan olen vienytkin omaan johtoryhmään asti ratkaisuehdotuksissa yrityksemme haasteisiin.
Janita Lundahl
Division Manager, B. Braun Medical Oy
Olen ollut jo useamman vuoden EGN Suomen Hankintajohdon tiimissä mukana. Ryhmä on dynaaminen ja rikkautta kokemustenvaihtoon tuo eri toimialojen kollegat. Olen saanut omiin tehtäviini uusia tulokulmia ja hyvinkin konkreettista kehitystukea. Ilmapiiri on avoin ja kannustava. Tapaamisemme ovat hyvin valmisteltuja ja sitoutumisen aste tiimissä vahva.
Markku Koponen
Sourcing Director, Peikko Group
Kollegaryhmän kautta saa puolueetonta tietoa, jota on välillä vaikea löytää markkinainformaation sisältä. Liityin ryhmään, koska kaipasin sparrausapua samanlaisten ongelmien kanssa painivilta. Ryhmässä voi avautua omasta tilanteesta ja saada toisenlaista näkökulmaa ja peilata vaihtoehtoja. Toisinaan voi todella inspiroitua muiden huomaamista asioista ja ratkaisuista. Olen saanut luotettavaa tietoa palvelu- ja ratkaisutoimittajista ja teknologioista sekä käytännön vinkkejä hallintamalleihin, johtamiseen ja implementointiin. Tiedän että voin kilauttaa kaverille tarvittaessa. Lisäksi tapaamiset ovat voimaannuttavia arjen keskellä.
Aki Karhu
Head of ICT and Digital Services, Veho Oy
Verkoston arvo
Luvut puhuvat puolestaan – valtaosa jäsenistämme kokee kollegaryhmänsä erittäin arvokkaaksi. He korostavat erityisesti luottamuksellista sparrausta, joka auttaa heitä selviytymään monimutkaisista haasteista.
Verkosto tarjoaa ainutlaatuisen tilaisuuden jakaa kokemuksia ja saada tietoa, jota ei muualta saa. Se vahvistaa päätöksentekoa ja tukee henkilökohtaista kehitystä. Jäsenten konkreettiset tulokset osoittavat, että vahva ammatillinen verkosto tuo todellista arvoa.
Tapaamiset ovat tehokkaita liiketoiminnallisten tavoitteiden saavuttamisen kannalta
Jäsenyys maksaa itsensä nopeasti takaisin
EGN on auttanut tuomaan uusia näkökulmia ja oivalluksia
Aloitetaan keskustelu
Oletko valmis kuulemaan lisää?
Odotamme innolla keskustelua kanssasi siitä, kuinka voit aloittaa ammatillisen verkoston parissa parhaalla mahdollisella tavalla.
FAQ
Onko sinulla kysyttävää jäsenyydestä?
Löydä vastaukset yleisimpiin kysymyksiin täältä.
Mitä jäsenyys maksaa?
EGN:n jäsenyys on yleensä työnantajan maksama vuosittainen jäsenmaksu. Hinnat vaihtelevat ryhmittäin
Mikä on kollegaryhmä?
Kollegaryhmä on luotettava ammatillinen sparrauskumppanisi. Se sisältää säännöllisiä tapaamisia ja verkostoitumista yli toimialarajojen.
Kollegaryhmä vai konsultti?
Aktiivinen osallistuminen kollegaryhmän toimintaan voi usein korvata kalliit konsultointipalvelut.
HR
HR-johtajuus tänään vaatii enemmän kuin henkilöstöprosesseja – se edellyttää syvää ymmärrystä työntekijöiden hyvinvoinnista, vastuullisuudesta ja organisaatiokulttuurin kehittämisestä. Kyse on HR-strategian jalkauttamisesta, yhteistyön rakentamisesta johdon kanssa ja samalla työhyvinvoinnin, turvallisuuden ja työntekijäkokemuksen vahvistamisesta.
