Juha Reima

Juha Reima vetää myynnin johtamisen kollegaryhmää, jonka teemat kattavat muutosjohtamisen, strategian, myynnin prosessit sekä tekoälyn kasvavan roolin liiketoiminnassa. Yli 30 vuoden kansainvälinen kokemus, useat toimitusjohtajan roolit ja hallitustehtävät antavat hänelle pohjan, josta hän johtaa keskustelua – ei pöydän päästä, vaan ryhmän keskeltä.

Juha kertoo:

Taustani on KTM, INSEAD AMP ja HHJ-koulutus, ja olen toiminut toimitusjohtajana useissa yhtiöissä sekä kansainvälisessä liiketoiminnassa yli kolme vuosikymmentä. Toimin myös neuvonantajana eurooppalaisessa climate tech -yhtiössä. Tämä kokemus antaa minulle mahdollisuuden tunnistaa jäsenten kohtaamat tilanteet – en teoriassa vaan käytännössä. Toisinaan jaan omia tarinoitani, kuten kokemukseni kasvun hallinnasta ja käyttöpääoman turvaamisesta kasvun aikana. Kysymällä ja haastamalla pyrin aktivoimaan keskustelun silloin, kun se on tarpeen.

Kollegaryhmässäni ilmapiiri on keskusteleva, utelias ja odottava – ryhmä haluaa nopeasti tutustua uuteen jäseneen ja kuulla heidän ajatuksensa. Luottamuksen rakentaminen tapahtuu pienryhmätyöskentelyssä ja sparrauksissa, mutta myös kokousten välillä ja tauoilla käytävissä henkilökohtaisissa keskusteluissa. Nämä kahden väliset hetket ovat usein niitä, joissa kaikkein rehellisimmät ajatukset nousevat pintaan.

Kun verkosto tekee eron

Minulla on laaja kokemus liiketoiminnasta ja myynnistä, ja uskon siitä olevan joskus todellista apua jäsenillemme. Yhtä tärkeää minulle on se, että pääsen kasvotusten tekemisiin erilaisten ihmisten kanssa ja opin itse aina jotain uutta. Yksi hetki jää erityisesti mieleen: käsittelimme kokouksessa vaikeaa muutostilannetta, johon liittyi YT-neuvottelut. Ryhmässä syntyi avoin ja rehellinen keskustelu, joka auttoi kyseistä jäsentä toimimaan oman tiiminsä kanssa – ja hän sai arvokasta vertaistukea. Siitä puhuttiin vielä myöhemmässäkin tapaamisessa. Juuri silloin ajattelin: tätä varten tämä on olemassa.