TwitterLinkedInFacebookCopy Link

Onnistu strategian suunnittelussa ja toteuttamisessa

Johtajat on jo pitkään jaoteltu kahteen erilaiseen joukkoon: Visionääreihin, jotka omaksuvat strategian ja kehittelevät jatkuvasti uudistuksia ja operoijiin, jotka tekevät asioita.

Tiedostamme, että yritykset tarvitsevat johtajia, jotka pystyvät omaksumaan taitavasti molemmat osa-alueet. Maailmanlaajuisen tutkimuksen mukaan kuitenkin ainoastaan 8% yritysjohtajista taitaa menestyneesti sekä strategian suunnittelun että toteutuksen. Tutkimuksessa haastateltiin 700 eri toimialla työskentelevää johtajaa.

Yrityskenttämme tarvitsee johtajia, jotka voivat luoda suuria lupauksia asiakkaille ja auttaa organisaatiotaan täyttämään ne. Johtajia, jotka varmistavat, että koko organisaatio on motivoitunut lähtemään yhteiselle matkalle. Johtajat, jotka pystyvät olemaan sekä visionäärejä että operoijia, ja vaihtamaan ajattelutapaansa näiden kahden välillä voivat muuttaa organisaationsa edelläkävijäksi.

Työntekijöiden motivoiminen on aliarvostettu työkalu strategian ja sen toteutuksen välisen kuilun yhteenkuromisessa. Tänä päivänä useimmat työntekijät eivät edes ymmärrä, miten he ovat yhteydessä yrityksen strategiaan. Loistavat johtajat tietävät, että menestys on tulos erityisistä taidoista, jotka yhdistyvät ainutlaatuisista tavoista strategian toteuttamisessa.

Kuinka strategian suunnittelun ja toteutuksen yhdistäminen sujuu sinulta? Poimi artikkelista vinkit, jotka auttavat strategian ja sen toteutuksen välisen kuilun poistamisessa sekä yrityksen kilpailukyvyn tehostamisessa.

Lue Harvard Business Review-artikkeli täältä.

TwitterLinkedInFacebookCopy Link