Alta löydät uusimpia artikkeleita. Artikkelit käsittelevät laajan valikoiman erilaisia aiheita – johtajuudesta, kulttuurista ja henkilökohtaisesta kehityksestä liike-elämän uusimpiin suuntauksiin.
Johtajien on tärkeää asettaa etusijalle henkilöstön säilyttäminen, jotta voidaan sekä hidastaa työvoiman nopeaa vaihtuvuutta – joka on osoittautunut kestäväksi jopa…
Autonomia on innovatiivisen kulttuurin tunnusmerkki. Kyky tehdä päätöksiä lisää motivaatiota, mikä puolestaan parantaa suorituskykyä ja hyvinvointia. Se antaa johtajille myös…
Johtaessasi muita näytät suuntaa, kannat vastuuta ja rakennat luottamusta. Johtaminen vaatii jatkuvaa oppimista, itsensä kehittämistä ja muiden kuuntelua. Olemme keränneet…
Luovuus on elintärkeää innovoinnin kannalta, mutta monet organisaation johtajat eivät tiedä, miten hyödyntää sitä tiimissään. Sen sijaan he hukuttavat heidät…
Esimiehet, jotka onnistuvat viestimään tarinankerronnan avulla, vakuuttavat työntekijät paljon helpommin uusista strategioista. Numerot, kuvaajat ja raskaat termit ovat osa kaikkien…
Vuonna 2022 yritysjohtajat kohtasivat yhä arvaamattomamman ympäristön, jossa lähityötä koskevat käytännöt muokkaantuivat entisestään, työntekijöiden vaihtuvuus lisääntyi ja työntekijät paloivat loppuun.…
Miten voit jatkuvasti kehittyä esimiehenä, auttaa organisaatiotasi pysymään aallon harjalla ja saavuttaa elämässäsi henkilökohtaisia tavoitteita? Entä jos kuuntelisit muita, jotka…
Kari Häyrinen on toiminut EGN:llä kollegaryhmänvetäjänä jo kahdeksan vuoden ajan ja hänellä on yhteensä 11 ryhmää fasilitoitavana. Kysyimme Karilta hänen…
Tekstintuotannon tulevaisuus, ChatGPT, tuottaa parempaa tekstiä, kuin moni kirjoittaja. Älä kuitenkaan jätä sitä ilman valvontaa. Uutta ChatGPT:tä on ylistetty viime…
Teknologia muuttaa työtapojamme, ja johtajat saattavat kokea heidän työnsä muuttuvan moniulotteisemmaksi. Vaikka teknologinen kehitys näyttää luovan paljon mahdollisuuksia työn tulevaisuuteen,…
Termi ”quiet quitting” on noussut viime aikoina ilmiöksi työelämässä. Kyse on siitä, että työntekijät tekevät vain välttämättömän, eivätkä yhtään ylimääräistä.…
Joki ICT:n toimitusjohtaja Petri Kinnunen liittyi EGN Suomen kollegaryhmään vuonna 2016. Petri kuuluu Digitalisaation ja tietojohtamisen ryhmään, joka keskittyy digitalisaation…
Etätyöskentely on pandemian myötä lisääntynyt merkittävästi ja tällä hetkellä näyttää siltä, ettei paluuta tuttuun toimistoarkeen ole vielä näkyvissä. Useissa organisaatioissa…
Tiedätkö, kuinka Steve Jobsin menestystarina sai alkunsa? Adam Grant aloittaa Harvard Business Publishing artikkelin: Persuading the Unpersuadable kertomalla henkilöistä, jotka…
Yritysjohtajat ja asiantuntijat joutuvat monesti päättämään tärkeistä strategioista tai johtamiseen liittyvistä muutoksista yksin. Lisäksi muuttuva maailma edellyttää jatkuvaa omien taitojen…
Kiristyneiden matkustusrajoitusten ja laajojen etätyösuositusten myötä etätapaamiset tulevat olemaan taas vahvasti läsnä työarjessa. Etätapaamiset kuormittavat monia ja tapaamisesta toiseen siirtyminen…
Nopeasti muuttuvissa ja epävarmoissa tilanteissa johtajat kohtaavat usein kysymyksiä, joihin he eivät osaa itse vastata. Vaikka valmiita ja täydellisiä vastauksia…
Johtajat on jo pitkään jaoteltu kahteen erilaiseen joukkoon: Visionääreihin, jotka omaksuvat strategian ja kehittelevät jatkuvasti uudistuksia ja operoijiin, jotka tekevät…
Innovaatioiden merkitys liiketoiminnalle tunnetaan hyvin, mutta ajanpuute sekä vähäiset keinot innovaatioiden toteuttamiseen voivat hidastaa innovointiprosessin eteenpäin viemistä tai jäädyttää sen…
