Vuoden 2025 lähestyessä monet yritysjohtajat aloittavat strategisen suunnitteluprosessinsa. Strategian laatiminen on toimitusjohtajan työn keskeisimpiä ja haastavimpia osa-alueita. Vaikka strategiaprosessissa…
Riippumatta toimialasta tai sijainnista, maailman menestyneimmät yritysjohtajat ymmärtävät, että tavoitteiden saavuttaminen edellyttää johdonmukaisia käytäntöjä. Huippujohtajat arvioivat ja tarkastelevat säännöllisesti, mahdollistavatko…
Johtajuus on kuin lihas, joka vaatii jatkuvaa harjoittelua ja kehittämistä. Vaikka jotkut ihmiset sopivatkin luonnostaan johtotehtäviin paremmin, kukaan ei synny…
Toimitusjohtajana tai johtohenkilönä, tiedät, että stressi kuuluu työnkuvaan. Vaikka stressiä on mahdotonta poistaa kokonaan, on olemassa toimivia keinoja sen vähentämiseksi.…
Mentorit vaikuttavat mentoroitavan uraan usein elämää mullistavalla tavalla. Tämän merkittävän vaikutuksen vuoksi mentoreilla on velvollisuus omaksua tiettyjä ominaisuuksia ja käyttäytymistä.…
Johtajien on tärkeää asettaa etusijalle henkilöstön säilyttäminen, jotta voidaan sekä hidastaa työvoiman nopeaa vaihtuvuutta – joka on osoittautunut kestäväksi jopa…
Autonomia on innovatiivisen kulttuurin tunnusmerkki. Kyky tehdä päätöksiä lisää motivaatiota, mikä puolestaan parantaa suorituskykyä ja hyvinvointia. Se antaa johtajille myös…
Johtaessasi muita näytät suuntaa, kannat vastuuta ja rakennat luottamusta. Johtaminen vaatii jatkuvaa oppimista, itsensä kehittämistä ja muiden kuuntelua. Olemme keränneet…
Luovuus on elintärkeää innovoinnin kannalta, mutta monet organisaation johtajat eivät tiedä, miten hyödyntää sitä tiimissään. Sen sijaan he hukuttavat heidät…
Miten voit jatkuvasti kehittyä esimiehenä, auttaa organisaatiotasi pysymään aallon harjalla ja saavuttaa elämässäsi henkilökohtaisia tavoitteita? Entä jos kuuntelisit muita, jotka…
Kari Häyrinen on toiminut EGN:llä kollegaryhmänvetäjänä jo kahdeksan vuoden ajan ja hänellä on yhteensä 11 ryhmää fasilitoitavana. Kysyimme Karilta hänen…
