HEM | Insights

Antingen utvecklas du eller så avvecklas du

Antingen utvecklas du eller så avvecklas du

18.04.2017

in

Stora ledare inspirerar till handling

Det finns inget standby-läge. Stora ledare vet att fart kommer före riktning. Står bilen still är det svårt att svänga. Det finns ett tydligt samband mellan passion och syfte. Ju bättre du bearbetar frågan ”varför” något skall göras, desto mer kraft i din passion och övertygelse. Förvånansvärt få ledare jobbar med sin egen beslutsprocess med sikte att lyssna in den egna övertygelsen. För många beslut bearbetas med för stort inslag av vad huvudet säger och inte vad mage och hjärta förmedlar. Samspelet mellan dessa tre är viktiga. Stora ledare vet att kroppsspråk säger mer än ord.

De har lärt sig att inte förmedla ett budskap utan att ha kontroll på sin egen övertygelse. Inspirerande ledare vet att den kommunikativa förmågan är viktig, men förstår att det som sägs inte är avgörande.

Du kan hämta inspiration och kunskap utifrån, men din motivation och passion föds alltid inifrån. Glöm aldrig det

Ledarens språk
Genomslagskraften kommer i kroppsspråket. Denna, för många ledare, oupptäckta kraftkälla föds från insidan. Du kan hämta inspiration och kunskap utifrån, men din motivation och passion föds alltid inifrån. Glöm aldrig det.

En annan spännande mekanik för att inspirera till handling är sambandet mellan varför, vad och hur. I alla mina möten med chefer och ledare talar en majoritet helst om vad som kan göras – och mindre om hur eller varför.

Man kan reflektera över varför det är så. Är det okunskap om ”hur” det kan genomföras, eller är det en slags medveten eller omedveten distans till de operationella frågorna? Eller är det att frågan ”varför” inte bearbetats tillräckligt noggrant, så att den blir viktig att prata om?

Ledarens tre perspektiven
Stora ledare som skapar rörelse och riktning utvecklar medvetet sin förmåga att hantera alla tre perspektiven.

Det är inte vad vi säger utan vad vi gör som räknas. Det där har vi koll på

Är vaksamma på att inte hamna i ett alltför stort ”vad-perspektiv”, där de exakta direktiven stänger av medarbetarnas innovationskraft. De bearbetar frågan ”varför” noggrant och förbereder ”hur” genom att se medarbetares potential och drivkrafter att genomför.

Det tredje perspektivet på krönikans rubrik är den som kanske har störst potential att utveckla dig till en ledare som inspirerar till handling. Det är inte vad vi säger utan vad vi gör som räknas. Det där har vi koll på. Det finns en dimension till.

Från ”good to great”
Det är vad vi tänker. När du tänker stort om människors potential och vilja. När du tänker stort om verksamhetens förmåga att göra det där extra. När du tänker med stort hjärta. Och menar det. Då händer något spännande.

Det är nu du får medarbetare som följer dig, inte för att de måste – utan för att de vill. De genuint äkta ledarna har sina rötter grundade i goda värderingar och har en paradoxal blandning av personlig ödmjukhet och professionell vilja.

Välkommen att kliva på resan från ”good to great” du också.

Har du förslag på artikel eller podcastgäst?

Fler insights

20.06.2022

in

Men vad är det egentligen för skillnad på nätverken. Nya tider och en snabb utveckling kräver nytt tänk och bra koll på vad som händer omkring oss, både lokalt och globalt. En utmanande uppgift – men du är inte ensam. Att utbyta erfarenheter med andra chefer och ledare är

25.04.2022

in

Företagsledare måste ta mer ansvar om klimatkatastrofen ska kunna avstyras ”Verksamhetsledare måste gå först i den gröna omställningen- och det ställer nya krav, menar experten Annette Stube Om jordens genomsnittstemperatur stiger med mer än 1,5 grader, kommer vi att uppleva konsekvenser som gör att vi inte kommer att kunna

Ta del av vårt

Nyhetsbrev

Varje månad skickar vi ut EGN magazine, vårt nyhetsbrev, som är fulladdat med matnyttiga artiklar, videor och podcasts med verktyg för att utvidga din kunskap. Vi tror på att lära för livet och försöker därför nvända den samlade kompetens som finns i vårt nätverk och dela den med sveriges ledare, chefer och speciallister. Tillsammans gör vi varandra bättre.