På grund av för högt ställda krav misslyckas 35% av alla ledare. Medan du som chef tror att du driver dem till att prestera maximalt och därmed utvecklas, kanske du tvärtom stjälper dem så att de misslyckas. Prestationsinriktade ledare tenderar nämligen att vara kroniskt missnöjda. I denna artikel från Harvard Business Review skriver ledarexperten Ron Carucci om hur du som starkt driven chef undviker att dina höga ambitioner inte motarbetar dig – utan istället får med dig teamet.